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Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career [Englisch] [Taschenbuch]

Timothy Clark , Alexander Osterwalder , Yves Pigneur
4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

23. März 2012
A one-page tool to reinvent yourself and your career
 
The global bestseller Business Model Generation introduced a unique visual way to summarize and creatively brainstorm any business or product idea on a single sheet of paper. Business Model You uses the same powerful one-page tool to teach readers how to draw "personal business models," which reveal new ways their skills can be adapted to the changing needs of the marketplace to reveal new, more satisfying, career and life possibilities. Produced by the same team that created Business Model Generation, this book is based on the Business Model Canvas methodology, which has quickly emerged as the world's leading business model description and innovation technique.
 
This book shows readers how to:
* Understand business model thinking and diagram their current personal business model
* Understand the value of their skills in the marketplace and define their purpose
* Articulate a vision for change
* Create a new personal business model harmonized with that vision, and most important, test and implement the new model
 
When you implement the one-page tool from Business Model You, you create a game-changing business model for your life and career.

Wird oft zusammen gekauft

Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career + Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers + Visual Meetings: How Graphics, Sticky Notes and Idea Mapping Can Transform Group Productivity
Preis für alle drei: EUR 75,30

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 264 Seiten
  • Verlag: John Wiley & Sons; Auflage: 1. Auflage (23. März 2012)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1118156315
  • ISBN-13: 978-1118156315
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 2 x 19 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 4.503 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

'For customers who want an innovative and fun book on how to create a business model for their life and career'. The Bookseller, 16th December 2012

Buchrückseite

Dreaming of a new career or life path?
 
We all do. But most of us lack a structured way to reinvent ourselves, even as changing workplace business models make professional and personal life more challenging than ever.
 
Replace career uncertainty with career confidence by using the single-page blueprint that's helped reinvent thousands of organizations worldwide. It's the systematic way to optimize the most important business model of all: business model you.
 
"Business Model You is a flight path to structure, meaning, and purpose."
--Philip Galligan, Business Advisor, Ireland
 
"The personal business model is an innovative, visually powerful tool for assessing who you are and what you can do."
--James C. Wylie, Business Life Coach, United States
 
"Successful companies do it again and again. Why not you?"
--Ralf Meyer, Angel Investor & Consultant, Germany
 
"A practical, inspiring playbook for designing a fulfilling life by shifting focus from skills to Value Provided"
--Gary Percy, Marketing Director, Australia


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Kundenrezensionen

4.2 von 5 Sternen
4.2 von 5 Sternen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
22 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein ganzheitlicher Bewerbungsansatz 13. April 2012
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Es wird vielen gehen wie mir selbst - man arbeitet vorwiegend projektorientiert und das heisst immer wieder auf befristet 2-5 Jahre in einem Unternehmen. Und dann kommt man an ein neue Bruchstelle und das heisst, man fragt sich selbst leicht quälend - was kann ich, wer bin ich, wo will ich eigentlich wirklich hin, um eine befriedigende Arbeit - und ein gutes Unternehmen - zu finden. Klassische Bewerbungsratgeber geben mit Einschränkungen keine Antwort, aber schreiben kann ich - auch wenn das nicht immer einfach ist, aber die Frage ist für mich immer: Wo will ich eigentlich hin. So kommt man auch in vielen Bewerbung-Beratungen ganz richtig zu dem Ergebnis, dass man das ganze "ganzheitlich" angehen muss. Dabei gefallen mir aber viele psychologisierte und allzu tief gehende Wege nicht. Dazu stelle ich immer noch viel zu viele Ansätze, die eigentlich eher defizit- als ressourcenorientiert sind, auch wenn sie manchmal das Gegenteil behaupten.

Dieses Buch ist eine Anleitung, sich stärker als Ganzes zu beschreiben und ab von Berufsbezeichnungen oder sowieso besser Berufsfeldbezeichnungen nach seinen Talenten und einem beruflichen Fokus zu suchen. Das Buch geht sehr visuell vor und die beschreibenden Texte sind immer knapp und fokussiert und erlaubt damit als erstes schon mal schnelle Ergebnisse. Diese werden dann Zug um Zug verfeinert. Dies ist für mich besonders überzeugend, denn es werden Wege abgeleitet, die man aus dem strategischen Management nimmt. Am Ende steht hübsch visuell ein Poster mit klaren Aussagen als Ergebnis, dass Aufschluss über sich selbst und die beruflichen Möglichkeiten gibt und ganz schnell auch Ansatzpunkte zeigt, an denen man arbeiten muss.

In Form und Methode ein durch und durch gutes und empfehlenswertes Buch für "unruhige" Lebensläufe und in der Breite gut auch für Schulungszwecke anzuwenden. Und ganz besonders und vor allem: Es macht Spass!
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Business Model You - Gutes Buch! 5. September 2012
Von rk-f
Format:Taschenbuch
Um die Kritik eines Vorredners aufzugreifen: Hier geht es ja auch nicht um einen BusinesPLAN, sondern um ein GeschäftsMODELL! Die Idee ist, sich mittels des Canvas eine sichtbare Vorstellung davon zu machen, wie man sich selbst ins Geschäft bringen will. Einen BusinessPLAN leitet man aus diesem Modell ja erst ab. Bei einem BusinessPLAN geht es i.d.R. darum, wirtschaftliche Aussichten beispielsweise einer Bank darzulegen. Das Modell jedoch soll zeigen, wie man sich das eigene Geschäft vorstellt. Hier geht es nicht um Daten sondern um Ideen. Um Schwerpunkte. Das kann am Anfang eines Geschäfts stehen, aber ebenso kann es helfen, eine bestehende Situation neu zu durchdenken, in dem man sich vor Augen führt, was wäre, wenn man den Schwerpunkt verlagert - meinetwegen von einer Ausrichtung auf eine Zielgruppe hin zu verschiedenen. Was wären dann z.B. notwendige Schlüsselaktivitäten? Oder Schlüsselpartner? Das ist, was ein Modell ausmacht - nicht die Daten, die sich rechnerisch ergeben.

Ich finde das Buch, einschließlich des Ursprungsbuches, Klasse! :-)
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Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Geniales Buch, genauso wie BMG.
Allerdings sind die Inhalte jetzt nicht so wirklich neu und bahnbrechend.
Dennoch macht es Spaß das Buch durchzuarbeiten.
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