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Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career
 
 

Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career [Kindle Edition]

Timothy Clark , Alexander Osterwalder , Yves Pigneur
4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

'For customers who want an innovative and fun book on how to create a business model for their life and career'. The Bookseller, 16th December 2012

Kurzbeschreibung

A one-page tool to reinvent yourself and your career

The global bestseller Business Model Generation introduced a unique visual way to summarize and creatively brainstorm any business or product idea on a single sheet of paper. Business Model You uses the same powerful one-page tool to teach readers how to draw "personal business models," which reveal new ways their skills can be adapted to the changing needs of the marketplace to reveal new, more satisfying, career and life possibilities. Produced by the same team that created Business Model Generation, this book is based on the Business Model Canvas methodology, which has quickly emerged as the world's leading business model description and innovation technique.

This book shows readers how to:

  • Understand business model thinking and diagram their current personal business model
  • Understand the value of their skills in the marketplace and define their purpose
  • Articulate a vision for change
  • Create a new personal business model harmonized with that vision, and most important, test and implement the new model

When you implement the one-page tool from Business Model You, you create a game-changing business model for your life and career.


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Kundenrezensionen

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26 von 27 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein ganzheitlicher Bewerbungsansatz 13. April 2012
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Es wird vielen gehen wie mir selbst - man arbeitet vorwiegend projektorientiert und das heisst immer wieder auf befristet 2-5 Jahre in einem Unternehmen. Und dann kommt man an ein neue Bruchstelle und das heisst, man fragt sich selbst leicht quälend - was kann ich, wer bin ich, wo will ich eigentlich wirklich hin, um eine befriedigende Arbeit - und ein gutes Unternehmen - zu finden. Klassische Bewerbungsratgeber geben mit Einschränkungen keine Antwort, aber schreiben kann ich - auch wenn das nicht immer einfach ist, aber die Frage ist für mich immer: Wo will ich eigentlich hin. So kommt man auch in vielen Bewerbung-Beratungen ganz richtig zu dem Ergebnis, dass man das ganze "ganzheitlich" angehen muss. Dabei gefallen mir aber viele psychologisierte und allzu tief gehende Wege nicht. Dazu stelle ich immer noch viel zu viele Ansätze, die eigentlich eher defizit- als ressourcenorientiert sind, auch wenn sie manchmal das Gegenteil behaupten.

Dieses Buch ist eine Anleitung, sich stärker als Ganzes zu beschreiben und ab von Berufsbezeichnungen oder sowieso besser Berufsfeldbezeichnungen nach seinen Talenten und einem beruflichen Fokus zu suchen. Das Buch geht sehr visuell vor und die beschreibenden Texte sind immer knapp und fokussiert und erlaubt damit als erstes schon mal schnelle Ergebnisse. Diese werden dann Zug um Zug verfeinert. Dies ist für mich besonders überzeugend, denn es werden Wege abgeleitet, die man aus dem strategischen Management nimmt. Am Ende steht hübsch visuell ein Poster mit klaren Aussagen als Ergebnis, dass Aufschluss über sich selbst und die beruflichen Möglichkeiten gibt und ganz schnell auch Ansatzpunkte zeigt, an denen man arbeiten muss.

In Form und Methode ein durch und durch gutes und empfehlenswertes Buch für "unruhige" Lebensläufe und in der Breite gut auch für Schulungszwecke anzuwenden. Und ganz besonders und vor allem: Es macht Spass!
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Business Model You - Gutes Buch! 5. September 2012
Von rk-f
Format:Taschenbuch
Um die Kritik eines Vorredners aufzugreifen: Hier geht es ja auch nicht um einen BusinesPLAN, sondern um ein GeschäftsMODELL! Die Idee ist, sich mittels des Canvas eine sichtbare Vorstellung davon zu machen, wie man sich selbst ins Geschäft bringen will. Einen BusinessPLAN leitet man aus diesem Modell ja erst ab. Bei einem BusinessPLAN geht es i.d.R. darum, wirtschaftliche Aussichten beispielsweise einer Bank darzulegen. Das Modell jedoch soll zeigen, wie man sich das eigene Geschäft vorstellt. Hier geht es nicht um Daten sondern um Ideen. Um Schwerpunkte. Das kann am Anfang eines Geschäfts stehen, aber ebenso kann es helfen, eine bestehende Situation neu zu durchdenken, in dem man sich vor Augen führt, was wäre, wenn man den Schwerpunkt verlagert - meinetwegen von einer Ausrichtung auf eine Zielgruppe hin zu verschiedenen. Was wären dann z.B. notwendige Schlüsselaktivitäten? Oder Schlüsselpartner? Das ist, was ein Modell ausmacht - nicht die Daten, die sich rechnerisch ergeben.

Ich finde das Buch, einschließlich des Ursprungsbuches, Klasse! :-)
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Ein pragmatisches Modell 2. Dezember 2012
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Wer den Business Model Canvas kennt, wird sich in diesem Buch auf Anhieb zurecht finden. Ähnlich wie "The Business Model Canvas" wird in diesem Buch nichts grundlegend Neues präsentiert. Die Form (Graphiken) macht das bekannte und bewährte Wissen für Jedermann zugänglich. Wer für seine Karriere eine andere Perspektive und Impuls sucht, ist mit diesem Buch gut beraten. Aber Achtung: auch dieses Buch nimmt ihnen das Denken nicht ab.
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0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Geniales Buch, genauso wie BMG.
Allerdings sind die Inhalte jetzt nicht so wirklich neu und bahnbrechend.
Dennoch macht es Spaß das Buch durchzuarbeiten.
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2 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Visuelle Checkliste - aber kein Businessplan 26. August 2012
Von D. White
Format:Taschenbuch
Das Buch gibt wichtige "kreative" Anregungen an was man alles Denken muss und wie alles vernetzt ist bzw. abhängt. Das ist ok. Allerdings muss man auch selbst ein Kreativer und ziemlich erfahren sein, um so arbeiten zu können. Für mich ist das Buch und das Ergebnis daraus eine "visuelle Checkliste". Es ist keine Vorlage für einen echten Businessplan welcher von einer Bank oder Investor akzeptiert wird. Ergänzend ist das Buch ok. Bei der IHK kann man ebenfalls Informationen und Material erhalten um einen Businessplan zu erstellen.
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