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Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers[ BUSINESS MODEL GENERATION: A HANDBOOK FOR VISIONARIES, GAME CHANGERS, AND CHALLENGERS ] By Osterwalder, Alexander ( Author )Jul-13-2010 Paperback (Englisch) Taschenbuch – 13. Juli 2010


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Produktinformation

  • Taschenbuch
  • Verlag: John Wiley & Sons (13. Juli 2010)
  • Sprache: Englisch
  • ASIN: B0053V0GYG
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 19 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (34 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.031.416 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Business Model Generation is a handbook for visionaries, game changers, and challengers striving to defy outmoded business models and design tomorrow's enterprises. If your organization needs to adapt to harsh new realities, but you don't yet have a strategy that will get you out in front of your competitors, you need Business Model Generation.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

32 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von I. Schneider am 7. September 2010
Format: Taschenbuch
In meiner bisherigen Erfahrung werden Geschäftsmodelle in Form von mehr oder weniger unverständlichem, mehrseitigem Text beschrieben. Diese Modelle zu verstehen, zu hinterfragen und weiter zu entwickeln, ist meist für nicht direkt Beteiligte sehr schwer, wenn nicht praktisch unmöglich. Business Model Generation bietet eine Lösung für das Problem! Für mich ist es nicht nur eine Methode und ein Kommunikationsmittel, sondern inzwischen zum Mindset geworden. Die Business Model Canvas ist als Muster fest in meinem Gehirn verdrahtet: So verstehe ich rasch die Geschäftsmodelle von anderen, kann sie durch gezielte Fragen analysieren und komplettieren und finde Möglichkeiten, sie zu verbessern. Ich habe zudem an Workshops und Meetings die Erfahrung gemacht, dass auch "Aussenstehende" die funtkionsweise schnell verstehen, unmittelbar "im Film" sind und ein Aha-Erlebnis haben. Sogar erfahrene Manager und Betriebswirtschafter lassen sich verblüffen und begeistern!
Sicher sind die einzelnen Methoden nicht neu; aber neu kombiniert. Die gesamte Aufmachung des Buches ist sehr sexy und animiert zur Anwendung (getreu dem Motto des Inhalts mit sehr wenig Text). Der volle Nutzen (und Spass) enfaltet sich, je mehr man die Business Model Canvas anwendet.
Ich will nicht mehr ohne!
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36 von 39 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Pillkahn (innovation-review.de) am 2. Mai 2010
Format: Taschenbuch
Ein wirklich außergewöhnliches Buch! Inspirierend, überzeugend, innovativ und kreativ.
Als Business Modell bezeichnen die Autoren die Systematik, wie Firmen Werte schaffen. Die in der Realität oft kompliziert erscheinenden Geschäftsmodelle werden in 9 Blöcke 'zerlegt' und beleuchtet. Es gibt nicht das eine Business Modell, sondern eine Reihe von Ansätzen, wie auch die vielen Beispiele (Apple, Lego, Google, Skype etc) zeigen. Das Buch hilft, diese zu analysieren und zu verstehen.
Positiv fällt die kreative Gestaltung und verständliche Darstellung auf. Die Kombination von Design und den Business-Modell Konzepten ist sehr gelungen. Nicht alle Business Modelle erscheinen sinnvoll, aber in dem Überblick einmalig, sehr zu empfehlen!
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13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Donald Mitchell TOP 500 REZENSENT am 10. September 2010
Format: Taschenbuch
"Then He said, 'To what shall we liken the kingdom of God? Or with what parable shall we picture it?'" -- Mark 4:30 (NKJV)

You've probably heard the old saying that a picture is worth a 1,000 words. Well, this book has more illustrations, sketches, design flourishes, and graphic displays in it than pages so you can probably imagine how much content it covers. In addition to sharing ideas about business model generation, you'll learn about business strategy, change processes, story telling, design, and creativity . . . among other subjects covered in a few paragraphs or pages. If you haven't read many of the books about business innovation that have come out in the last ten years, you can just use this one to get a brief summary of the key ideas in each of those areas. So your cost per subject is almost nothing. What a bargain!

If you get bored easily, you will like this book. It covers most subjects in almost no space. By using small type, a lot of information is concentrated onto just a few pages.

A lot of my graduate business students tell me that they like books that teach them a lot of the technical terms that business people use. Business Model Generation is excellent for that purpose. It's jammed full of C-level business jargon and lots of flow diagrams of the sort that technology managers and engineers love to use.

So, what is a business model? "A business model describes the rationale of how an organization creates, delivers, and captures value." Got that? "This concept can be a shared language that allows you to easily describe and manipulate business models to create new strategic alternatives."

If that isn't clear to you, the authors offer nine building blocks that give you the whole picture:

1. Customer Segments
2.
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21 von 24 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Gründer-Mentor am 10. August 2010
Format: Taschenbuch
Hervorragend gelingt es in diesem Buch, ein so komplexes Thema, in der vollen Breite zu behandeln. Mir als "Serien-Gründer" hat es geholfen endlich mal eine Methode, um Geschäftsmodelle besser darzustellen und einfacher zu entwickeln.

Nach dem lesen fühlt man sich gerüstet, neu ans Business Modell heran zu gehen.

Positiv:
+ nicht nur das Buch, sondern das ganze Thema sind sehr gut strukturiert
+ gute und produktive Kombination aus Text und Grafiken
+ viele, wenn auch meist bekannte Besipiele (Google, Skype, Lego, Lulu, Gillette,...)
+ aktuelle Beispiele (car2go)
+ trotz Beispiele von oft vermeintlich großen Unternehmen, gelingt es dem Leser die Beispiele auch auf kleinere Unternehmen zu übertragen
+ breite Möglichkeitenpalette (bspw. Kundennutzen Grundmöglichkeiten), so dass das Buch dann auch nacher in der Praxis als Nachschlagewerk genutzt werden kann und an viele Perspektiven und Möglichkeiten erinnert wird

Negativ:
- kaum Inhaltsverzeichnis

Fazit: dieses Buch macht Lust aufs Business Modell Design. Damit das nächste Unternehmen noch besser und sympathischer wird.
(Besser als 37signals, getting started, kopf schlägt kapital, 4h Woche, EKS-Bücher)

P.S. weitere Hintergrundinfos, zu mir als Gründerexperte und und nützliche Gründer- und Geschäftsmodell Tipps habe in meinem Profil. Einfach kurz angucken.
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