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Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer [Broschiert]

Alexander Osterwalder , Yves Pigneur , J. T. A. Wegberg
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (33 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 34,99 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

8. August 2011
Wir leben im Zeitalter umwälzender neuer Geschäftsmodelle. Obwohl sie unsere Wirtschaftswelt über alle Branchengrenzen hinweg verändern, verstehen wir kaum, woher diese Kraft kommt.

Business Model Generation präsentiert einfache, aber wirkungsvolle Tools, mit denen Sie innovative Geschäftsmodelle entwickeln, erneuern und in die Tat umsetzen können. Es ist so einfach, ein Spielveränderer zu sein!

Business Model Generation: Das inspirierende Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer, die Geschäftsmodelle verbessern oder völlig neu gestalten wollen.

Perspektivwechsel: Business Model Generation erlaubt den Einblick in die geheimnisumwitterten Innovationstechniken weltweiter Spitzenunternehmen. Erfahren Sie, wie Sie Geschäftsmodelle von Grund auf neu entwickeln und in die Tat umsetzen - oder alte Geschäftsmodelle aufpolieren. So verdrehen Sie der Konkurrenz den Kopf!

von 470 Strategie-Experten entwickelt: Business Model Generation hält, was es verspricht: 470 Autoren aus 45 Ländern verfassten, finanzierten und produzierten das Buch gemeinsam. Die enge Verknüpfung von Inhalt und visueller Gestaltung erleichtert das Eintauchen in den Kosmos der Geschäftsmodellinnovation. So gelingt der Sprung in neue Geschäftswelten!

für Tatendurstige: Business Model Generation ist unverzichtbar für alle, die Schluss machen wollen mit ›business as usual‹. Es ist wie geschaffen für Führungskräfte, Berater und Unternehmer, die neue und ungewöhnliche Wege der Wertschöpfung gehen möchten. Worauf warten Sie noch?


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Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer + Business Model You: Dein Leben - Deine Karriere - Dein Spiel + Visuelle Meetings: Meetings und Teamarbeit durch Zeichnungen, Collagen und Ideen-Mapping produktiver gestalten (mitp Business)
Preis für alle drei: EUR 89,93

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

01.08.2011 / Impulse: Zeichne mir, was du denkst "'Business Model Generation' wäre ein schlechtes Buch, würde es nur gelesen werden. Dafür beansprucht es zu beherzt, Lust und Mut zu machen, sich auf neue Blickwinkel einzulassen. Und daraus Optionen für die Zukunft abzuleiten."

19.08.2011 / Handelsblatt: Ein Arbeitsbuch für optisches und kreatives Denken "Sowohl grafisch als auch in Form und Entstehungsgeschichte hebt sich das Buch von den anderen Ratgebern für Geschäftsmodelle ab. Es stellt nachvollziehbar dar, warum Google, Youtube, Facebook oder Flickr erfolgreich sind, obwohl sie klassischen Geschäftsgrundsätzen widersprechen."

01.09.2011 / Enable/Financial Times Deutschland: Business Model Generation "Eine überfällige Ausnahme von den üblichen Management- und Strategiehandbüchern."

01.09.2011 / myself.de: Das Strategiebuch für eine neue Zeit "Eines der derzeit besten Strategiebücher weit und breit."

05.09.2011 / Computerwoche: Pflichtlektüre für Strategen "Selten wurde Strategie so übersichtlich dargestellt, selten wurden wesentliche Geschäftsprozesse so einleuchtend in verständliche und logische Einheiten zerlegt wie in diesem Buch."

01.12.2011 / Harvard Business Manager: Plakative Denkhilfe "Den Autoren ist die Vereinfachung und Strukturierung dieses komplexen Themas sehr gut gelungen. Ein tolles Arbeitsbuch."

04.05.2012 / Bilanz: Mut zum anderen "Unternehmensgründer und Unternehmer, die mit der Zeit gehen, kommen um dieses Buch nicht herum."

01.11.2013 / Capital: Crashkurs "In diesem bildstarken Buch verraten Visionäre und Praktiker aus der ganzen Welt ihre besten Tipps."

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Alexander Osterwalder ist Berater und Trainer für Geschäftsmodellinnovationen. Seinen praxisorientierten Ansatz des Geschäftsmodelldesigns entwickelte er zusammen mit Dr. Yves Pigneur. Dr. Yves Pigneur ist Professor an der Universität Lausanne. Er leitete zahlreiche Forschungsprojekte in der Entwicklung von Informationssystemen, IT-Management, Innovation und E-Business.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
239 von 264 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Cooles Äußeres, ungenügendes Inneres 11. Januar 2012
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
Natürlich weiß ich, dass dieses Buch in bestimmten Umfeldern ein Kultbuch ist. Das ändert nichts daran, dass ich es in weiten Teilen für ein überflüssiges Buch halte, das an vielen Punkten von falschen (oft veralteten) Voraussetzungen und Paradigmen ausgeht, an den wichtigsten Stellen blinde Flecken hat und bei den brauchbaren Stellen nicht wirklich Neues bringt.

Um was geht's im Buch eigentlich? Kurz gesagt, um ein grafisches Modell, die "Canvas", um das Modell eines Unternehmens in seinen wesentlichen Elementen zu beschreiben. Das Ziel des Buchs besteht darin, Menschen zu unterstützen, ein neues oder ein besseres Modell zu entwickln (was etwas anderes ist als genau dies zu verwirklichen!)

Das wird cool präsentiert, ist aber nichts Neues. Das grafische EFQM-Modell existiert seit über 15 Jahren und ist in weiten Bereichen der Standard zur Beschreibung von Geschäftsmodellen. Das Strategie-Tableau von Hans Bürkle aus dem EKS-Umfeld existiert sogar schon über 30 Jahre.

Ein wesentlicher Vorteil der "Canvas" lässt sich nicht erkennen und gegenüber dem EFQM-Modell fehlen sogar wesentliche Aspekte wie die gesellschaftlichen Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit. Und für meine Vorstellung eines Unternehmens fehlen mir gleich 4 Bereiche: Was ist eigentlich das (emotionale) Motiv des Unternehmers? Welches ist der übergeordnete Sinn des Unternehmens? Welche Kultur und welche Werte soll das Unternehmen vertreten und stärken? Und wo sind eigentlich die Mitarbeiter als Menschen (und nicht nur als Ressourcen)?

Gerade aufgrund dieser blinden Flecken kann man mit der "Canvas" viele Geschäftsmodelle nicht verstehen, ja sogar nicht einmal erkennen.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Warum nur vier Sterne? 25. Februar 2014
Format:Broschiert
Es ist ungewöhnlich, eine Rezension so zu beginnen, aber hier muss es einfach sein: Warum habe ich nur vier statt fünf Sterne vergeben? Nun, ich hatte vor diesem Buch „Business Model You: Dein Leben - Deine Karriere - Dein Spiel“ gelesen. Dadurch waren in diesem Buch viele Wiederholungen, die ich eigentlich nicht gebraucht hätte. Wer also plant, beide Bücher zu lesen, sollte unbedingt mit diesem anfangen – dann gibt es auch eine fünf Sterne Bewertung!

Das Buch ist, wie oft beim Campus-Verlag, sehr schön gestaltet. Aufgeteilt ist es in die Kapitel „Canvas“, „Muster“, „Design“, „Strategie“ und „Prozess“. Und diese fünf Punkte ergeben ein super stimmiges Ganzes.

„Canvas“ erklärte, was ich durch „Business Model You“ bereits wusste: Was braucht es, um ein gutes Geschäftsmodell zu haben? „Muster“ zeigt verschiedene Modelle, wie man Geld einnehmen kann. „Design“ gibt Tipps in Themen wie „visuelles Denken“ oder auch „Geschichten erzählen“, Dinge, die zum Beispiel Apple (die ja anscheinend jeder Mag) sehr gut gemeistert haben. Unter „Strategie“ erfährt man, wie man mit Geschäftsmodellen umzugehen hat. Und „Prozess“ beschäftigt sich eben mit dem, was das Wort aussagt: den Geschäftsprozessen.
Abschließend wird noch ein Ausblick gestellt, den ich nicht unbedingt spannend fand, sich aber trotzdem nett gelesen hat.

Insgesamt also ein sehr gutes Buch, welches eigentlich die fünf Sterne verdient hätte. Aber das wissen die meisten hier schon, nicht umsonst ist dieses Buch quasi Kult.
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22 von 28 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Alexander Osterwalder und Yves Pigneur haben mit diesem Buch einen Ansatz für die Beschreibung von Geschäftsmodellen vorgelegt, der sich inzwischen fast zum Standard entwickelt hat - wenigstens wenn ich so beobachte, wer in der Gründerszene alles damit arbeitet. Das Buch behandelt alle relevanten Fragen, die man sich im Zusammenhang mit einer Geschäftsidee stellen sollte. Darüber hinaus ist es auch für den Designinteressierten toll - für eine Wirtschaftsbuch ist das Layout ein Genuss!

Die englische Design-Ausgabe (mit dem schwarzen Einband) habe ich seit dem Erscheinen und verwende den Canvas (ich bin etwas irritiert, dass das mit die Canvas übersetzt wurde) beinahe täglich. Auch wenn man mit dem ausgedruckten, per Beamer an die Wand projezierten oder schnell quer auf ein Flipchart gemalten Canvas prima arbeiten kann: die zusätzlich erhältliche App für's iPad macht die Arbeit damit noch einfacher. Wer der englischen Sprache mächtig ist, findet auf der Website des Buches einen kostenlosen Download der ersten 50 Seiten (einfach nach dem Titel in einem Wort suchen). Aber auch alle weiteren Kapitel sind den Kauf wert.

Fünf-Sterne-Rezensionen betrachte ich selbst immer etwas mit Argwohn, aber hier sind sie m.E. absolut angemessen. Empfehlung!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Business Model Generation 29. November 2013
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
Das Buch habe ich auf Empfehlung einer Unternehmensberatung gekauft und es interessiert "quergelesen". In Ergänzung habe ich auch das Buch Business Model you gekauft und mit beiden Büchern kommt man sehr gut auf neue Gedankengänge und Ideen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Informativ 29. Juli 2013
Von Malmedy
Format:Broschiert|Verifizierter Kauf
Ich habe mir dieses Buch im Zuge einer Seminararbeit gekauft. Es ist einfach beschrieben und gut zu lesen, auch in der Freizeit
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Die neuesten Kundenrezensionen
3.0 von 5 Sternen Starker Tobak, Interessant
Viele Beispiele wie die anderen auf Ihre Ideen gekommen sind, die Geschäftsmodelle werden so etwas klarer, z.B. wie wird mit kostenlosem irgendwas Geld verdient. Lesen Sie weiter...
Vor 27 Tagen von Martin Ziera veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Mind Blowing!
Eine Antwort-Anleitung für diejenigen, die sich die Frage stellen: Und wie wäre es, wenn wir alles ganz anders machen würden?
Vor 3 Monaten von Patrick R. veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen TOP
Das Buch kann ich jedem empfehlen, der sich mit neuen Geschäftsmodellen beschäftigt. Besonders interessant für Service Designer, die dieses Buch als Grundlage... Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Naspe veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Business im globalen Licht
Eine Pflichtlektüre für jeden, der sich in die Selbständigkeit begeben möchte. Das Wissen aus so vielen Richtungen ist einzigartig zusammengetragen und in... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von ch134 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Sehr gut
In Kombination mit der klassischen Business-Planung sehr gut geeignet, um eigene Geschäftsmodelle zu erarbeiten. Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Rene S. veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Genial
Für alle, die ein Start-Up planen oder ihr bestehendes Business neu aufstellen möchten - genial! Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Jenny21 veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Ungewöhnliches Format - gute Aufbereitung
Das DIN A5 Quer-Format ist zwar gewöhnungsbedürftig, das Buch ist allerdings inhaltlich so gut und graphikgestützt aufbereitet, daß man das Buch gerne liest... Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Cabu veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen einfach gut
Zu diesem Buch ist schon alles gesagt, nur noch nicht von mir. Grafisch und inhaltlich Top. Man versteht es und man kann es anwenden! Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Jens Häbermann veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Macht Spaß zu lesen!
Das Buch bietet viele anschauliche Beispiele und stellt das Thema "Business Plan Erstellung" sehr gut dar. Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Vitali veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Grafisch stark und methodisch interessant
Ein schön gemachtes Buch und mit einer sehr kreativen grafischen Aufmachung. Deswegen ist auch der sogenannte Business Modell Canvas oder übersetzt, die Leinwand auf der... Lesen Sie weiter...
Vor 12 Monaten von Josef Ücker veröffentlicht
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