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manager magazin (12/2002)
Westöstlicher Diwan
Was Manager mit Buddhisten verbindet
Das Schöne am Buddhismus ist, dass er sich im Unterschied zu allen übrigen Heilslehren nicht allzu wichtig nimmt. Entsprechend respektlos versucht Jörg Zittlau, die Essenz dieser Denkrichtung zu vermitteln - und zwar ohne spirituell-philosophischen Überbau. Denn: "Man muss nicht in meditativer Versenkung die Körnchen der Raufasertapete zählen, um vom Buddhismus zu profitieren."
Das Buch macht deutlich: Disziplin und Effizienz sind Werte, die nicht nur in westlich-technokratischen Managerkreisen geschätzt werden, sondern auch unter Buddhisten. Ein kurzweiliger Vergleich zweier Denkwelten, die nur auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben.
© manager magazin - Vervielfältigung nur mit Genehmigung
Kurzbeschreibung
Viele Manager verstehen es nicht mehr, mit ihren geistigen und körperlichen Kräften zu haushalten: Sie sind trotz hoher Qualifikation emotional und gesundheitlich am Ende. Auch junge Nachwuchskräfte finden häufig keine Balance zwischen Arbeit und Leben.
Die buddhistische Lehre bietet hier Hilfe, durch Meditation und andere fernöstliche Übungen, den beruflichen Alltag entspannt und gleichzeitig konzentriert zu meistern. Zahlreiche Beispiele und konkrete Übungen wie »Kräfte bündeln« oder »Bewusstes Loslassen« helfen Führungskräften und solchen, die es werden wollen, Buddha für Manager sofort in die Praxis umzusetzen - mit der dem Buddhismus eigenen Sanftheit im Umgang mit sich selbst.
Die buddhistische Lehre bietet hier Hilfe, durch Meditation und andere fernöstliche Übungen, den beruflichen Alltag entspannt und gleichzeitig konzentriert zu meistern. Zahlreiche Beispiele und konkrete Übungen wie »Kräfte bündeln« oder »Bewusstes Loslassen« helfen Führungskräften und solchen, die es werden wollen, Buddha für Manager sofort in die Praxis umzusetzen - mit der dem Buddhismus eigenen Sanftheit im Umgang mit sich selbst.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Jörg Zittlau vereinfacht, extrahiert das aus seiner Sicht Wichtigste aus der Welt des (Personal-)Managements und des Buddhismus und dampft es auf gut 200 Seiten ein. Manchmal hat man den Eindruck, seine Erkenntnisse wären zu lange im Sandbad eingedampft worden, zu sehr erinnern die Beschreibungen an Karikaturen, ohne es wirklich zu sein. Im ersten Kapitel wird ein ganz eigenartiges, asketisches, positives Bild des modernen Managers "an sich" gezeichnet und dem cholerischen, genusssüchtigen Industriemagnaten aus dem 19. Jh. gegenübergestellt -- und das scheinbar in vollem Ernst --, dass ich das Buch fast wieder weggelegt hätte. Doch andererseits liegt die Würze in der Kürze, und wer einen Expresslauf durch die praktische Ethik des Buddhismus sucht, um sie in der alltäglichen Personalführung in der Arbeitswelt zu nutzen, der liegt hier richtig. Das Buch ist nett geschrieben und kurz genug, um rasch erfasst zu werden. Verbesserungsvorschlag für den Econ-Verlag: Eine Tafel beilegen oder den Klappentext erweitern um ein paar wichtige Grundregeln als Kurzreferenz für den Alltag mit Verweis auf die entsprechenden Seiten im Buch.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich bin absoluter Neuling in der Lehre des Buddhismus und glaube, dass das Buch genau für solche geeignet ist. Es beschreibt in knappen Worten die für Manager wichtigsten Inhalte des Buddhismus. Der Eine wird sich sagen, dass dies für ihn eine neue interessante Sicht der Dinge ist, der Andere wird vielleicht über den relativ knappen Inhalt enttäuscht sein. Alles in allem aber ein gelungenes Buch mit treffendem Titel.
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Gerade Bücher zum Buddhismua neigen sonst dazu, sich in esoterischen Schwätzereien zu ergehen. Dieses Buch setzt sich angenehm davon ab. Es bietet auch dem eingefleischten "Abendländler" die Möglichkeit, sich in das zweifelsohne faszinierende Thema einzuarbeiten. Besonders gelungen sind die kanckigen Beispiele aus dem Alltagsleben von Managern und denen, die gerne Manager sein wollen. Der Autor scheint außerdem auf der Höhe der psychologischen Forschung zu sein.
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