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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Kann man zukünftige Entwicklungen von Märkten vorhersagen? Die revolutionäre Antwort in diesem Buch lautet ja. So kann zwar niemand konkret die Zukunft vorhersagen. Aber wenn man Märkte sehr langfristig beobachtet, wenn man sich nicht von kurzfristigen Moden und Wellen ablenken lässt, stößt man auf zwei treibende Kräfte des Marken- und Unternehmenserfolges: Evolution und Divergenz. Dabei gilt es nicht nur, diese Kräfte zu erkennen und zu verstehen, sondern entscheidend ist, wie man mit diesen Kräften richtig umgeht. Im Detail zeigt der Autor,
-wie diese beiden Kräfte Märkte beeinflussen,
-warum Markenerfolg zuerst Divergenz, dann Evolution lautet,
-warum beide Kräfte eine klare Fokussierung und Positionierung verlangen,
-wie man beim Markenaufbau vorgehen sollte,
-wie man dauerhaft gesund wachsen kann und
-warum man unbedingt bei der Strategieentwicklung zwischen Unternehmen und Marke(n) unterscheiden muss.
-wie diese beiden Kräfte Märkte beeinflussen,
-warum Markenerfolg zuerst Divergenz, dann Evolution lautet,
-warum beide Kräfte eine klare Fokussierung und Positionierung verlangen,
-wie man beim Markenaufbau vorgehen sollte,
-wie man dauerhaft gesund wachsen kann und
-warum man unbedingt bei der Strategieentwicklung zwischen Unternehmen und Marke(n) unterscheiden muss.
Dieses Buch richtet sich an alle Manager, die kugelsichere Marken- und Unternehmensstrategien für die Zukunft entwickeln wollen und bereit sind, ihre Branche durch neue Kategorien zu (r)evolutionieren, bevor es die Konkurrenz tut.
Markenstratege Michael Brandtner ist der Spezialist für strategische Marken- und Unternehmenspositionierung in Rohrbach, Oberösterreich und Associate of Ries & Ries. Zu seinen Klienten zählen nationale und internationale Marken und Unternehmen. Daneben ist er gefragter Vortragender und Autor dutzender Fachartikel und der Schrift Die 7 Schlüssel zur Markenpositionierung.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
M. Brandtner beschreibt auf gut 125 (110) Seiten welche Charaktereigenschaften Marken besitzen sollten und welche strategischen Entscheidungen für einen erfolgreichen Markenaufbau notwendig sind.
Er kann dabei den Leser, nicht zuletzt durch einen verkaufs- bzw. vortragsorientierten Erzählstil, mitreißen und motivieren. Das Buch eignet sich daher meines Erachtens wunderbar als Verkaufshilfe für Berater und Kontakter.
Mehr sollte allerdings auch nicht erwartet werden. Inhaltlich würde sich das Buch wohl ohne Verlust auf 15 A4 Seiten unterbringen lassen.
Der ständig repetierende Erzählstil, die zum Teil ans Ärgerliche grenzenden Platzfüllertricks sowie laienhaftes Layout schränken das Lesevergnügen deutlich ein. Das Vergnügen sollte allerdings im Vordergrund stehen, kommt M. Brandtner doch trotz zahlreicher Beispiele und Zahlen weitgehend ohne Quellenverweise, Kritik und alternative Meinungen aus und nimmt sich damit trotz vollmundiger Einleitungen als Fachliteratur aus dem Rennen. Eine kritische Auseinandersetzung wäre allerdings angebracht, da die beispielhafte Erklärung von Unternehmenserfolg rein auf Basis von Positioningentscheidungen doch einige Fragen aufwirft.
Meine Wertung:
Als Abendlektüre: 3 Sterne
Als Fachliteratur (Marketingstrategie/Markenstrategie/Positioning): 2 Sterne
Er kann dabei den Leser, nicht zuletzt durch einen verkaufs- bzw. vortragsorientierten Erzählstil, mitreißen und motivieren. Das Buch eignet sich daher meines Erachtens wunderbar als Verkaufshilfe für Berater und Kontakter.
Mehr sollte allerdings auch nicht erwartet werden. Inhaltlich würde sich das Buch wohl ohne Verlust auf 15 A4 Seiten unterbringen lassen.
Der ständig repetierende Erzählstil, die zum Teil ans Ärgerliche grenzenden Platzfüllertricks sowie laienhaftes Layout schränken das Lesevergnügen deutlich ein. Das Vergnügen sollte allerdings im Vordergrund stehen, kommt M. Brandtner doch trotz zahlreicher Beispiele und Zahlen weitgehend ohne Quellenverweise, Kritik und alternative Meinungen aus und nimmt sich damit trotz vollmundiger Einleitungen als Fachliteratur aus dem Rennen. Eine kritische Auseinandersetzung wäre allerdings angebracht, da die beispielhafte Erklärung von Unternehmenserfolg rein auf Basis von Positioningentscheidungen doch einige Fragen aufwirft.
Meine Wertung:
Als Abendlektüre: 3 Sterne
Als Fachliteratur (Marketingstrategie/Markenstrategie/Positioning): 2 Sterne
3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Kaum ein Autor hat das Thema Markenführung so exzellent und vor allem verständlich und einleuchtend, kurz und prägnant dargelegt wie Herr Brandtner. Diese 11 Naturgesetzte haben Bestand. Seine Hinweise auf Unternehmen legen die Erfolge und Misserfolge offen und er liefert auch Gründe dafür. Mit dem Entscheidungsverhalten der Marketingmanager wird einem schnell klar, wer schon grundsätzliche Fehler begeht. Zwischen den Zeilen gelesen kann man sich unschwer ausmalen, an welchen selbstgebastelten Bomben so manche Marketiers herumfummeln. Alte Denkmuster und Traditionalisten kommen auf dem Prüfstand.
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Beeindruckend wie es der Autor schafft, das komplexe Thema der Markenführung so logisch, praxisnahe und einleuchtend zu beschreiben. Das Buch regt zum Vor- und Nach-Denken an. Jede Menge Beispiele helfen dem Leser die Überlegungen des Autors nachzuvollziehen. Endlich gibt einer der erfolgreichsten Markenpositionierungsexperten seine Beratererfahrung preis.
Die neuesten Kundenrezensionen
Fundiert, verständlich, praktizierbar!
Kann man zukünftige Entwicklungen von Märkten vorhersagen? Die revolutionäre Antwort in diesem Buch lautet ja! Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. Juli 2006 von Da..Ko
Bestseller
Herr Brandtner, schreibt klar und sehr verständlich, wie wir in den heutigen Märkten mit der richtigen Strategie und Branding zur Nummer 1 werden. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 8. April 2006 von Martin Limbeck
Praxisstark
von der ersten bis zur letzten Seite serviert uns Brandtner nicht graue Theorie, sondern ein Feuerwerk praktischer Positionierungsbeispiele. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. März 2006 von "rodlauer"
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