Bleiben oder gehen?
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Die meisten Arbeitnehmer trifft es (mindestens) einmal in ihrem Berufsleben: Das Unternehmen, für das sie arbeiten, wird umstrukturiert oder an einen Investor beziehungsweise Konkurrenten verkauft. Doch was sind die besten Strategien, um unbeschadet durch diese Veränderungen zu kommen? Winfried Berner gibt Antworten und Tipps, mit denen sich Betroffene darauf einstellen können: Etwa, wie sie die Chancen erhöhen, im Unternehmen zu bleiben. Wie sie sich auf die internen Stellenbesetzungsverfahren richtig vorbereiten. Oder wie sie den eigenen Marktwert einschätzen und mit Headhuntern zusammenarbeiten. Und damit letztlich die eigenen Interesse wahren und die Situation nicht nur unbeschadet überstehen, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen können.
Der Autor über sein Buch
Mehr Infos: Inhaltsverzeichnis und Probekapitel
Wenn Sie nicht sicher sind, ob Sie sich dieses Buch kaufen sollen, werfen Sie doch einen Blick auf die Website www.bleiben-oder-gehen.de. Dort finden Sie das Inhaltsverzeichnis, Informationen über den Autor und können das Vorwort sowie ein Probekapitel downloaden.
Freundliche Grüße
Ihr Winfried Berner -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Einleitungssatz
Von der Stunde an, wo erste Gerüchte über eine bevorstehende Fusion, Übernahme oder Umstrukturierung durch das Haus wehen, ist nichts mehr wie es war. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Von der Stunde an, wo erste Gerüchte über eine bevorstehende Fusion, Übernahme oder Umstrukturierung durch das Haus wehen, ist nichts mehr wie es war. Lesen Sie die erste Seite Ausgewählte Seiten ansehen
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Winfried Berners Buch ist ein handfester Ratgeber für Führungskräfte, deren Unternehmen eine Fusion oder Umstrukturierung plant. Er geht auf viele unterschiedliche Situationen innerhalb des Prozesses ein und analysiert die Teilprozesse Schritt für Schritt. Auch konkrete Ratschläge, wie man die Situation zu seinen Gunsten verändern kann, fehlen nicht. Das Ganze kommt in einem sehr flüssigen Stil daher, ohne Scheu vor Umgangssprache; Sachverhalte werden kurz und präzise abgehandelt. Realistische Fallbeispiele zeigen, wie auch aus einer ungünstigen Situation heraus noch eine gute Strategie entwickelt werden kann. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Führungskräften, die sich in kürzester Zeit einen detaillierten Überblick über die Strategie, die Konsequenzen, die Spielregeln der Stellenbesetzung und den eigenen Marktwert im Zusammenhang mit einer Fusion oder Umstrukturierung verschaffen wollen.
13 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Für Manager am Scheideweg zwischen "Bleiben" und "Gehen", in meinen Augen
das beste Buch auf dem Markt.
das beste Buch auf dem Markt.
Winfried Berner bietet systematischen Rat, wie man seine "Überlebenschancen"
bei grundlegenden organisatorischen Veränderungen einschätzt und wie man
entscheidet, ob es Zeit ist zu gehen - und wenn ja, wie man es anstellt.
Dabei merkt man dem Autor seine langjährige Industrie- und
Beratungserfahrung an: Das Buch ist sehr praxisnah!
Als Berater und Trainer bin ich selbst auf allen Hierarchieebenen in
wachsendem Maße mit Unsicherheit und Ängsten konfrontiert. Berners Buch ist
meine unbedingte Empfehlung für alle, die vor schwierigen
Karriere-Entscheidungen stehen.
Sehr empfehlenswert!!!
6 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Der Autor kennt sich in wissenschaftlichen Befunden aus und zugleich in der Praxis, in der oft Not und Zwang zum Handeln gefordert ist. Handeln müssen jene, die plötzlich erfahren, dass ihr Unternehmen Opfer oder Täter in einem Fusionsprozess geworden ist. Mir und anderen gibt W. Berner der Frage: „Werde ich bleiben (dürfen) oder muss ich gehen?" eine Wende, in der er zu der Gegenfrage aktiv auffordert: „Will ich bleiben oder will ich gehen?" Sein „hohes Lied" ist ein 180° Lied, in dem er den lohnenden Versuch unternimmt, bedrohliche Situationen aktiv umzugestalten. Ich bin der Überzeugung, dass seine straff geschriebenen Aussagen jenen zu Ratenden wesentliches vermittelt und zugleich zu Wechselreflexionen anregt. Die betroffenen Leser werden sich fragen: „Worin liegt mein Problem? Wie gehe ich mit emotionaler Verunsicherung um? Wie vermeide ich es, zu resignieren oder im blanken Trotz zu verfallen?" W. Berners Empfehlungen zeugen von Fachwissen, praxisbasierter Erfahrung und von Verantwortungsbewusstsein. Ich erkenne an seinem Stil, seinem Engagement und der Bodenhaftigkeit seiner Aussagen, dass er aus einer „Umsetzungsberatung" kommt, Krisen-Management betrieben hat und für den Fall des Falles jenen gravierende Informationen vermittelt, die nicht von Headhuntern gefunden oder gecoacht werden. Wer noch nicht zu tief im „Schlamassel" sitzt oder steht, bekommt aufgrund der Lektüre dieses Buches wieder einen klaren Kopf für das Analysieren von Fakten oder das Entwickeln von Strategien.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
- Eigene und fremde emotionale Turbulenzen - und wie Sie mit ihnen zurechtkommen
- Haben Sie überhaupt ein Problem?
- Prüfen und wahren Sie Ihre Chancen
- Was ist Ihnen wichtig im (Berufs-)Leben?
- So managen Sie Ihren Marktwert
- Die interne Option: Wie beeinflussen Sie Ihre Chancen, zu bleiben?
- Die Entscheidung
- Die Konditionen Ihres Ausscheidens
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
Lieblingslisten
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