Bleiben oder Gehen?: Ihre persönliche Erfolgsstrategie bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen [Gebundene Ausgabe]

Fusionen, Übernahmen oder größere Umstrukturierungen werden in den nächsten Jahren noch weiter zunehmen. Für Führungskräfte und Mitarbeiter der betroffenen Unternehmen sind sie eine existenzielle Bedrohung, denn die erhofften Synergieeffekte resultieren meistens im Abbau von Arbeitsplätzen. Auf den oberen und mittleren Ebenen können Karrieren innerhalb von Stunden enden - oder Arbeitsplätze neu entstehen!
In dieser Situation gilt es, mit klarem Kopf die Fakten zu analysieren. Wichtig ist es beispielsweise, die Strategie hinter der Fusion oder Umstrukturierung zu erkennen; zu bewerten, wie professionell die Fusion gemanagt wird und klar zu beurteilen, welchen Nutzen man dem Unternehmen bringt. Bleiben oder Gehen hilft den Betroffenen, ihre Lage realistisch einzuschätzen und erfolgreiche Handlungsstrategien zu entwickeln.

Mehr Infos: Inhaltsverzeichnis und Probekapitel
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Freundliche Grüße
Ihr Winfried Berner -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Fusionen, öbernahmen oder größere Umstrukturierungen werden in den nächsten Jahren noch weiter zunehmen. Für Führungskräfte und Mitarbeiter der betroffenen Unternehmen sind sie eine existenzielle Bedrohung, denn die erhofften Synergieeffekte resultieren meistens im Abbau von Arbeitsplätzen. Auf den oberen und mittleren Ebenen können Karrieren innerhalb von Stunden enden oder Arbeitsplätze neu entstehen! In dieser Situation gilt es, mit klarem Kopf die Fakten zu analysieren. Wichtig ist es beispielsweise, die Strategie hinter der Fusion oder Umstrukturierung zu erkennen; zu bewerten, wie professionell die Fusion gemanagt wird und klar zu beurteilen , welchen Nutzen man dem Unternehmen bringt. Bleiben oder Gehen hilft den Betroffenen, ihre Lage realistisch einzuschätzen und erfolgreiche Handlungsstrategien zu entwickeln . -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Winfried Berner war bei der Boston Consulting Group als Berater, Managing Director und Spezialist für Change Management tätig. 1995 gründete er das Beratungsunternehmen "Die Umsetzungsberatung Winfried Berner + Kollegen BDU". Seit vielen Jahren berät er zu den Themen Change Management, Post-Merger-Integration, Konflikt- und Krisenmanagement, Management Developement und Top Management Coaching. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch .