Birkenbihl on Management: Irren ist menschlich - managen auch [Gebundene Ausgabe]

Die bekannte Management-Trainerin Vera F. Birkenbihl hat dieses Mal kräftig hingelangt. In ihrem neuen Buch, das nach einigen kleineren Fingerübungen endlich wieder grundlegende Fragestellungen behandelt, liest sie den Führungskräften und Bossen sauber die Leviten. Diese sollten nicht immer nur auf Controlling, Finanzquartalsberichte und Bilanzen starren, sondern endlich über die menschlichen Dinge nachdenken und von Grund auf verstehen lernen, wie ihre Firmen ticken. Und sie sollten endlich mit den richtigen Methoden ihr wahres Potential zu Tage fördern.

Schuld sind für Birkenbihl die großen, anonymen Firmen, in denen anonyme Massenprodukte für anonyme Massenkunden produziert wurden und anonyme Massenmanager das Geschäft verwalten. Leute, die alle zwei, drei Jahre zu einer anderen Firma wechseln, weil sie nur ihre persönliche Karriere im Blick haben. Der dahinter liegende Widerspruch: Manager sorgen zwar für propere Gewinne, setzen aber gleichzeitig immer mehr Mitarbeiter vor die Tür. Der Holzweg! Gutes Management hingegen beginnt mit gutem Selbstmanagement. Also mit der Einschätzung, ob man überhaupt für den Job taugt. Dafür gibt es Methoden und Werkzeuge. Zum Beispiel das Management-Grid von Blake und Mouton, einer Methode zur Fremd- und Selbstbeurteilung. Wer nach diesem Test hohe soziale Kompetenzen mitbringt, ist in Managementpositionen bestens aufgehoben. Und nicht, weil er durch Vitamin B oder Aussitzen nach oben kommt.

Die Kernkompetenz für Manager ist der künftige Umgang mit Wissen. Das Wissenszeitalter erfordert andere Schlüsselqualifikationen und Fertigkeiten als bisher. Wir müssen, so Birkenbihl, ständig lernen und lehren. Wir müssen uns mit lebenslangem Lernen befassen. Wir müssen aber auch endlich im Servicezeitalter ankommen, das heißt, die Einstellung zur Dienstleistung und zum Kunden hinterfragen. Viel Zeit dafür hat das Management für Birkenbihl nicht mehr. Denn alle sechs Jahre verdoppelt die Menschheit ihr Wissen, und alle vier Jahre die Zahl der Menschen, die bewusster leben möchten. Wer also als Firma für die Zukunft gerüstet sein will, muss genau an diesen Schlüsselstellen ansetzen: bei Wissensmanagement und Selbstmanagement. --Peter Felixberger

Dieses Buch basiert auf zahlreichen Führungskräftetrainings und fasst die wichtigsten Aussagen, Anregungen, Fragen, und Übungen der Autorin zu den brennendsten Themen wie Incentives, Meetings, Organisation, Wachstum, Service u. a. m. zusammen.
Ein einführendes Management ABC erläutert die wichtigsten Begriffe und stellt einige der (immer noch gültigen) Kernaussagen bahnbrechender Vordenker vor.
Vera F. Birkenbihl lässt den Leser durchgängig mit vielen Fallbeispielen, Fragen und Selbsttests aktiv an Ihren und ihren Erfahrungen teilhaben - dieses Buch ist sozusagen ein Buch-Seminar.

Weitere Titel von Vera F. Birkenbihl -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Audio CD .

Erleben Sie auf dieser Audio-CD 70 Minuten einer Live-Veranstaltung mit Vera F. Birkenbihl. Sie liest aus Ihrem Buch "Birkenbihl on Management".

In diesem Hörbuch bündelt Vera F. Birkenbihl Erfahrungen aus 35 Jahren Seminarpraxis mit zahlreichen Führungskräftetrainings. Mit vielen Fallbeispielen, Fragen und Selbsttests lässt sie den Hörer aktiv Erkenntnisse und Einsichten gewinnen. Eine Schatztruhe für alle, die Personalverantwortung haben oder erlangen wollen.

Download-Größe: 96,5 MB -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Audio CD .

Die Management-Trainerin und Leiterin des Instituts für gehirngerechtes Arbeiten, Vera F. Birkenbihl, gehört zu den Erfindern von Infotainment, lange bevor es dafür einen Begriff gab. Sie nennt das (seit 1969) brain-friendly und (seit 1973) gehirn-gerecht. Ihr KERN-THEMENBEREICH ist bereits seit Ende der 1960er Jahre gehirn-gerechtes Arbeiten und Zukunftstauglichkeit. Die Gesamtauflage ihrer Bücher, Kassetten udn Videos liegt bei weit über zwei Millionen.