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Birkenbihl on Management. CD [Audiobook] [Audio CD]

Vera F. Birkenbihl
4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

16. Mai 2007
Bestsellerautorin und Managementtrainerin - bereits über 550.000 verkaufte von »Stroh im Kopf?« Derzeit läuft Ihre eigene TV-Serie »KOPF-SPIELE« auf Bayern Alpha (in Kürze auch als DVD) - bis Mai 2005. »Birkenbihl on Management« ist für alle, die Personalverantwortung haben und basiert auf ihren zahlreichen Management-Seminaren. Vera F. Birkenbihl gehört zu den gefragtesten Trainern Europas. 35 Jahre Seminarpraxis und 450.00 Teilnehmer bilden einen unvergleichlichen Erfahrungsschatz aus dem sie schöpfen kann. Dieses neue Buch basiert auf zahlreichen Führungskräftetrainings und faßt ihre wichtigsten Aussagen, Anregungen, Fragen, und Übungen zu den brennendsten Themen wie Incentives, Meetings, Organisation, Wachstum, Service u.a.m. zusammen. Ein einführendes Management ABC erläutert die wichtigsten Begriffe und stellt einige der (immer noch gültigen) Kernaussagen bahnbrechender Vordenker vor. Birkenbihl läßt den Leser durchgängig mit vielen Fallbeispielen, Fragen und Selbsttests aktiv an Ihren und ihren Erfahrungen teilhaben - dieses Buch ist sozusagen ein Buch-Seminar!
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Produktinformation

  • Audio CD
  • Verlag: Walhalla und Praetoria; Auflage: 1 (16. Mai 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3802946510
  • ISBN-13: 978-3802946516
  • Größe und/oder Gewicht: 13,8 x 12,4 x 1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 199.545 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Vera F. Birkenbihl wurde am 26. April 1946 in München geboren. Sie arbeitete lange Jahre als Managementtrainerin und ist heute Leiterin ihres eigenen "Instituts für gehirn-gerechtes Arbeiten". Schwerpunkte ihrer Arbeit sind Brainmanagement, Zukunftstauglichkeit, Humor als Anti-Stress-Maßnahme und das Lernverhalten von Kindern: "Die meisten Kinder sind weder ,doof' noch unbegabt. Aber zu viele von ihnen leiden unter einem gehirn-feindlichen System", so die Autorin. Der Titel von Birkenbihls erfolgreichstem Buch lautet ironisch "Stroh im Kopf". Ihr Privatleben schirmt sie weitgehend von der Öffentlichkeit ab.

Produktbeschreibungen

Amazon.de

Die bekannte Management-Trainerin Vera F. Birkenbihl hat dieses Mal kräftig hingelangt. In ihrem neuen Buch, das nach einigen kleineren Fingerübungen endlich wieder grundlegende Fragestellungen behandelt, liest sie den Führungskräften und Bossen sauber die Leviten. Diese sollten nicht immer nur auf Controlling, Finanzquartalsberichte und Bilanzen starren, sondern endlich über die menschlichen Dinge nachdenken und von Grund auf verstehen lernen, wie ihre Firmen ticken. Und sie sollten endlich mit den richtigen Methoden ihr wahres Potential zu Tage fördern.

Schuld sind für Birkenbihl die großen, anonymen Firmen, in denen anonyme Massenprodukte für anonyme Massenkunden produziert wurden und anonyme Massenmanager das Geschäft verwalten. Leute, die alle zwei, drei Jahre zu einer anderen Firma wechseln, weil sie nur ihre persönliche Karriere im Blick haben. Der dahinter liegende Widerspruch: Manager sorgen zwar für propere Gewinne, setzen aber gleichzeitig immer mehr Mitarbeiter vor die Tür. Der Holzweg! Gutes Management hingegen beginnt mit gutem Selbstmanagement. Also mit der Einschätzung, ob man überhaupt für den Job taugt. Dafür gibt es Methoden und Werkzeuge. Zum Beispiel das Management-Grid von Blake und Mouton, einer Methode zur Fremd- und Selbstbeurteilung. Wer nach diesem Test hohe soziale Kompetenzen mitbringt, ist in Managementpositionen bestens aufgehoben. Und nicht, weil er durch Vitamin B oder Aussitzen nach oben kommt.

Die Kernkompetenz für Manager ist der künftige Umgang mit Wissen. Das Wissenszeitalter erfordert andere Schlüsselqualifikationen und Fertigkeiten als bisher. Wir müssen, so Birkenbihl, ständig lernen und lehren. Wir müssen uns mit lebenslangem Lernen befassen. Wir müssen aber auch endlich im Servicezeitalter ankommen, das heißt, die Einstellung zur Dienstleistung und zum Kunden hinterfragen. Viel Zeit dafür hat das Management für Birkenbihl nicht mehr. Denn alle sechs Jahre verdoppelt die Menschheit ihr Wissen, und alle vier Jahre die Zahl der Menschen, die bewusster leben möchten. Wer also als Firma für die Zukunft gerüstet sein will, muss genau an diesen Schlüsselstellen ansetzen: bei Wissensmanagement und Selbstmanagement. --Peter Felixberger -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Pressestimmen

"Birkenbihls charismatische Stimme und ihr von trockenem Humor geprägter Vortragsstil machen das Zuhören zum Genuss." Börsenblatt für den deutschen Buchhandel


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Kundenrezensionen

4.4 von 5 Sternen
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ungewöhnlich, amüsant, informativ 20. Juni 2008
Format:Gebundene Ausgabe
Hallo,

ja, nun, was soll man zu diesem Buch sagen?

Was ist es: ein Management-Ratgeber, ein Erlebnis-Buch oder "Thema verfehlt"?

Frau Birkenbihl ist soweit bekannt, dass viele Leser sicher schon vom "Gehirn-gerechten-Lernen" gehört haben.....
Und wenn man das Buch anschaut, dann drängt sich einem der Verdacht auf: entweder hat die Autorin recht, oder ALLE anderen liegen falsch, denn......

das Buch überrascht durch mehrerlei:
- es ist durchgängig ziemlich groß gedruckt - also es ging nicht darum, jede Seite höchst effektiv "vollzustopfen",
- und dann ist immer wieder etwas fett gedruckt,
- manche Wörter sind sehr sinnbetont (eigenartig) geschrieben, z.B. Ent-DECK-er-Freude oder Be-WERT-ung,
- es tauchen häufiger "Handzeichnungen" auf,
- öfters wird man zum Denken angeregt, indem kleine Tests eingefügt sind usw..

Insgesamt mutet das Buch mehr wie ein "Buchseminar" an, als dass es sich um eine "klassische Lektüre" handeln würde.

Das wird auch durch die Gliederung unterstrichen:
man findet nur ein Kapitel - nämlich Kapitel 1 (!) - und dann gibts ausschließlich Module und Merkblätter: die Autorin mutet dem Leser zu, eine Entscheidung zu treffen, nämlich wie beim Zeitung- oder -schrift- oder sonstwas lesen: man soll sich einfach das heraussuchen, was man durchmachen will, ohne alles von vorne nach hinten zu beackern.

Gut, da ich alles lesen wollte, habe ich mich - außer ein paar Merkblättern und ein, zwei Modulen zwischendurch - traditionell verhalten - also von vorne bis hinten gearbeitet.

Womit wir beim Inhalt sind: worum gehts denn nun eigentlich?
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8 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Die Menschlichkeit siegt im Management 27. Dezember 2005
Format:Gebundene Ausgabe
Die Kernaussage dieses Werkes ist die, daß Menschlichkeit, Vertrauen, Selbstverantwortung und ein faires Miteinander die Basis für gutes Management sind. Es werden die Schattenseiten und die neuen positiven Wege in gehirn-gerechter Weise beschrieben, sodass auch ein Nicht-Manager schnell die wesentlichsten Eckpfeiler der Unternehmensführung begreift. Frau Birkenbihl fasst auf geniale Weise Ihre Meinung und die von 59 VordenkerInnen in diesem Buch zusammen. Kompakter geht´s nicht.
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5.0 von 5 Sternen Ein MUSS für Führungspersonal 18. Januar 2014
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Jeder der in eine Führungsposition kommt oder schon in einer solchen Position ist und an seiner Strategie etwas ändern will, der sollte ruhig mal in dieses Buch schauen, lohnenswerte Ansätze!
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5.0 von 5 Sternen Mal eine andere Art von "Lehrbuch" 4. Juli 2013
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Hier werden auf eine verständliche Art die verschiedenen Theorien der Managementlehre zusammengefasst und mit parktischen Beispielen aufgezeigt. Altagstauglich und anwendbar.
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