Beyond Budgeting. Better Budgeting [Gebundene Ausgabe]

Bestes Buch im Test!

Das Werk bietet nicht nur eine gute Einführung ins Thema. Es ist vor allem eine hervorragende Grundlage für den praktischen Einsatz dieses Managementmodells. Mit Begeisterung und Sachverstand erläutert Pfläging, warum, wo und wie Beyond Budgeting eingesetzt werden kann. Auf beeindruckende Weise gelingt es ihm, die wichtigsten Aspekte der Unternehmensführung (z.B. Leistungsmanagement oder Ressourcensteuerung) dem Beyond Budgeting-Ansatz zu "unterwerfen".

Platz 2 der Fachbuch-Bestenliste

Ausgezeichnet als "Der beste Ratgeber"

Überall vernichten Budgetierung und Planungswut jede Fantasie und Kreativität. Budgetpläne pressen Unternehmen in einen Schraubstock und hinterlassen bei Mitarbeitern die berühmte Schere im Kopf. Der Ausweg: Weniger formell planen und viel mehr Platz für strategisch visionäres Denken schaffen. Ein Wegweiser im Ausbuchstabieren einer Neuen Ökonomie!

Budgets kosten viel, bringen wenig und verhindern Innovation und Unternehmertum. Sagt ein Diplomökonom und fordert den völligen Verzicht jeder Budgetplanung. Wir sind begeistert. Endlich zeigt jemand den Kontrollettis in Unternehmen die gelbe Karte. Denn es stimmt: Die weit verbreitete Budgetierung vernichtet Fantasie und Kreativität und programmiert die Mitarbeiter zu erzwungenen Leistungsvereinbarungen.

Der Ausweg: Weniger formell planen und viel mehr Platz für strategisch visionäres Denken schaffen. Das beste Managementbuch des Jahres.

Es hieße, Eulen nach Athen tragen, das Feuerwerk, das Pfläging fortan im Buch abbrennt, beschreiben zu wollen. Selten ist mir ein Managementbuch begegnet, das die Umsetzung neuer Managementideen auf den heutigen Unternehmensalltag so präzise und plausibel beschreibt. Es ist eine wahre Freude, durch diese Ideenlandschaft geführt zu werden. Zum Teil mit grandiosen Ausblicken. Als ob man eine Scenic Route entlangfahren würde. Der Leser entdeckt viel Neuland, versteht aber auch manche Begriffe endlich in neuem Kontext. Managementpraxis mit gesundem Menschenverstand. Auf vielen Seiten fällt sie einem förmlich wie Schuppen von den Augen.

Komplexe Feinplanung auflösen, Planungszyklen verkürzen und Einsatz neuester Softwaresysteme: Das alles gehört zum bunten Potpourri der Maßnahmen, die Pfläging detailliert und sehr anschaulich präsentiert, ohne den kritischen Vergleich mit anderen Planungsverfahren zu vergessen.

Die klassische Budgetsteuerung beschränkt Unternehmen und Manager in ihrer Handlungsfreiheit. In Zeiten der Globalisierung und intensiven Wettbewerbs in allen Branchen benötigen Unternehmen flexiblere Steuerungsinstrumente, um schnell auf internationale Entwicklungen und die Konkurrenz reagieren zu können. Die deutsche Aldi-Gruppe, Svenska Handelsbanken (die seit dreißig Jahren sehr erfolgreich ohne Budget- Vorgaben managt) oder der skandinavische Chemiekonzern Borealis zeigen eindrucksvoll, dass es auch ohne feste Budgets geht!

> Beyond Budgeting verspricht, das Management-Thema der nächsten Jahre zu werden: Es bietet ein konsistentes Modell zur Unternehmenssteuerung, das Prinzipien und Tools für strategie- und wertorientiertes Management, Controlling und Planung umfasst. > Bei Beyond Budgeting geht es um nicht weniger als "die Befreiung fähiger Menschen von den Ketten des Top-down Leistungsvertrages". Mit seiner Hilfe schafft eine Organisation die Voraussetzungen, um auf profitable Weise Kundenzufriedenheit zu erreichen und den Wettbewerb dauerhaft zu übertreffen.

Das Trendthema im Management

Beyond Budgeting ist ein neues, radikales Modell zur Unternehmenssteuerung „jenseits der Budgetierung“. Dieses Buch gibt klare Antworten und zeigt, worauf es bei Beyond Budgeting ankommt.

Lesen Sie, - warum die traditionelle Budgetsteuerung nicht funktioniert – und warum es so schwierig ist, das „Monster Budgetierung“ zu zähmen, - wie Sie mit Beyond Budgeting und Better Budgeting eine flexible und dezentrale Steuerung etablieren können und wie Vorteile und Risiken aussehen, - wie erprobte Tools für alle Managementbereiche zur Steuerung beitragen – z.B. Balanced Scorecards, Wertmanagement, rollierende Forecasts, relative Zieldefinition und Vergütungssysteme.

Durch die Gliederung in 9 Gestaltungfelder für den Wandel zu Beyond Budgeting und „Better Management“ sind alle Vorschläge direkt umsetzbar. Die CD-ROM enthält umfangreiche Präsentationsvorlagen und zusätzliche Materialen.

Niels Pfläging ist Diplom-Ökonom, Direktor des Beyond Budgeting Round Table (BBRT) für Südamerika und Präsident der MetaManagement Group. Als Berater unterstützt er Organisationen in Europa und Lateinamerika bei der Neugestaltung ihrer Steuerungsmodelle.

"Dieses Buch wendet sich an Praktiker und an alle diejenigen, die Beyond Budgeting näher kennen lernen und sich ein Bild von seiner Verwendbarkeit in der Praxis machen wollen. Esgibt klare Antworten und zeigt konkret, worauf es bei Beyond Budgeting ankommt:- Die Gründe, warum die traditionelle Budgetsteuerung nicht funktioniert und warum es so schwierig ist, das Monster Budgetierung zu zähmen- Beyond Budgeting und Better Budgeting als Alternativen zur Budgetierung- Illustrative Beispiele, Prinzipien, Tools und Prozesse für den Weg zur flexiblen und dezentralen Organisation- Wie erprobte Tools für alle Managementbereiche zur Steuerung beitragen, z. B. Balanced Scorecards, Wertmanagement, rollierende Forecasts, relative Zieldefinition und Vergütungssysteme.Fallbeispiele ausgewählter Pioniere des Beyond-Budgeting-Modells sowie des Performance Managements zeigen anschaulich die Pros und Contras der verschiedenen Konzepte und bieten konkrete Handlungsvorschläge zu Verfahren, Projektmanagement und Implementierung der nötigen Werkzeuge und Prinzipien.Bei allen vorgestellten Ideen stehen Einfachheit, Umsetzbarkeit und Praxisnutzen im Vordergrund. Alle Vorschläge sind direkt umsetzbar durch die Gliederung in Neun Gestaltungsfelder für den Wandel zu Beyond Budgeting und Better Management . Über die reine Darstellung des neuen Managementmodells hinaus will das Buch Top-Management, CFOs und Controllern vor allem Wege zu dessen konkreter Umsetzung in die Praxis durch Anwendung einer Vielzahl anerkannter und praxistauglicher Werkzeuge, Prinzipien und Prozesse aufzeigen."

Dieses Buch wendet sich an Praktiker und an alle diejenigen, die Beyond Budgeting näher kennen lernen und sich ein Bild von seiner Verwendbarkeit in der Praxis machen wollen. Es gibt klare Antworten und zeigt konkret, worauf es bei Beyond Budgeting ankommt:
- Die Gründe, warum die traditionelle Budgetsteuerung nicht funktioniert und warum es so schwierig ist, das Monster Budgetierung zu zähmen
- Beyond Budgeting und Better Budgeting als Alternativen zur Budgetierung
- Illustrative Beispiele, Prinzipien, Tools und Prozesse für den Weg zur flexiblen und dezentralen Organisation
- Wie erprobte Tools für alle Managementbereiche zur Steuerung beitragen, z. B. Balanced Scorecards, Wertmanagement, rollierende Forecasts, relative Zieldefinition und Vergütungssysteme.
Fallbeispiele ausgewählter Pioniere des Beyond-Budgeting-Modells sowie des Performance Managements zeigen anschaulich die Pros und Contras der verschiedenen Konzepte und bieten konkrete Handlungsvorschläge zu Verfahren, Projektmanagement und Implementierung der nötigen Werkzeuge und Prinzipien.
Bei allen vorgestellten Ideen stehen Einfachheit, Umsetzbarkeit und Praxisnutzen im Vordergrund. Alle Vorschläge sind direkt umsetzbar durch die Gliederung in Neun Gestaltungsfelder für den Wandel zu Beyond Budgeting und „Better Management“. Über die reine Darstellung des neuen Managementmodells hinaus will das Buch Top-Management, CFOs und Controllern vor allem Wege zu dessen konkreter Umsetzung in die Praxis durch Anwendung einer Vielzahl anerkannter und praxistauglicher Werkzeuge, Prinzipien und Prozesse aufzeigen.