- Taschenbuch: 352 Seiten
- Verlag: Goldmann Verlag (1. Februar 2002)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3442163374
- ISBN-13: 978-3442163373
- Größe und/oder Gewicht: 18,7 x 12,6 x 3,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 702.328 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Sabine Hertwig hat die Auswahlkriterien und Erwartungen von Personalchefs zusammengestellt und hilft dem Leser damit treffsicher bei der optimalen schriftlichen und persönlichen Bewerbung um einen Job. Sabine Hertwig stellt Aussagen von Personalentscheidern zusammen und macht sie direkt für Bewerbungskandidaten zugänglich. Damit gibt sie ihnen den Schlüssel für die erfolgreiche schriftliche Bewerbung und das überzeugende Vorstellungsgespräch in die Hand. Sie verrät, was bei Personalchefs ankommt und was weniger: Wie lang soll das Anschreiben sein? Per e-mail oder Post, muss man eine Homepage haben? Worauf besonderes Augenmerk zu richten beim Gespräch. Was gute Bewerbungen betrifft, ändern sich die Erwartungen wie in allen anderen Bereichen: In der Zeit der modernen Kommunikationstechnologien kommt es längst nicht mehr in jedem Unternehmen und in jeder Branche auf seitenlange, um Vollständigkeit bemühte Bewerbungsschreiben an, sondern darauf, sich und seine besonderen Qualifikationen präzise und akzentuiert zu präsentieren. Wer genau weiß, was der Personalchef wissen möchte, hat das Rennen um den Traumjob schon so gut wie gewonnen!
Über den Autor
Sabine Hertwig ist Kommunikationstrainerin und leitet das Berliner Büro „beruf + konzept“. Mit ihrer langjährigen Erfahrung in individueller Karriereberatung und Coaching hält sie Seminare und Vorträge zu Themen rund ums Bewerben.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Die Grundidee zu diesem Buch ist wirklich gut: das Wesentliche bei Bewerbungsverfahren einmal nicht aus der Sicht von Personal-Beratern, sondern aus der von Personal-Entscheidern darzustellen. Das behandelte Spektrum reicht dabei von der schriftlichen Bewerbung über Vorstellungsgespräch, Einstellungstests und Assessment Center bis hin zur Probezeit. Zu diesen Punkten stellen jeweils mehrere Personalchefs ihre persönlichen Ansichten und Auswahlkriterien dar. Als Stellensuchende/r erhält man so ohne Frage eine Reihe guter Hinweise, worauf bei Bewerbungen zu achten es sich besonders lohnt.
Anhand der Kommentare wird z.B. ersichtlich, dass viele Personalchefs einer ‚Dritten Seite' eher skeptisch gegenüber stehen, ein kurzes Qualifikationsprofil dagegen als sinnvoll erachten. Und noch etwas Bemerkenswertes ist dem Buch zu entnehmen, nämlich dass bei den meisten Personalentscheidern die Auswahl letztlich nach dem Gefühl erfolgt. Da fragt man sich natürlich, welchen Sinn Eignungstests und Assessment Center überhaupt machen, wie auch bei manchen der vorgestellten Tests völlig unklar bleibt, was deren richtige oder falsche Beantwortung wohl über die Qualität des Bewerbers / der Bewerberin für die zu besetzende Position aussagen mag. Deutlich wird hier vielmehr eines: dass der Entscheidung für bzw. gegen eine Person in vielen Fällen keine objektivierbaren Kriterien zugrunde liegen. Den BewerberInnen nutzt diese Erkenntnis freilich wenig. Sie können nur versuchen, sich so gut wie möglich vorzubereiten. Dazu kann dieses Buch EINE Hilfe sein.
5 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich fand dieses Buch sehr spannend, da man auch mal auf die "andere Seite" schauen kann und erfährt, was Personalverantwortliche so denken und wollen. Man wird dadurch wahrscheinlich nicht schneller zu einem Job kommen, aber man ist definitiv besser informiert,
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