- Gebundene Ausgabe: 142 Seiten
- Verlag: Beltz (1996)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3407363273
- ISBN-13: 978-3407363275
- Größe und/oder Gewicht: 22,2 x 21,2 x 1,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 658.533 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"Für Macher, Pragmatiker und Anhänger des täglich gelebten Lernenden Unternehmens ist das Buch Evangelium. (...) Das Buch ist das Zen der Teamentwicklung." (Personal Petential)
Kurzbeschreibung
Lernen Sie sich und Ihr Team besser kennen. In diesem Buch wird eine Persönlichkeitstypologie entwickelt, die es erlaubt, Ihre eigenen Stärken und Schwächen sowie die Ihres Teams zu erkennen. Zahlreiche Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Damit Teams wirklich effektiv zusammen arbeiten, müssen sich die Teammitglieder optimal aufeinander einstellen können. Die unterschiedlichen Persönlichkeiten der einzelnen müssen mit ihren spezifischen Stärken voll zur Entfaltung kommen. Teamleader können über die angebotene Persönlichkeitstypologie ihre Teammitglieder sowie auch künftige Bewerber treffsicher einschätzen. Dies hilft ihnen die Ressourcen der Mitarbeiter zu nutzen, indem sie wissen, wen welche Aufgabe anspricht. So können sie auch die Teamatmosphäre positiv beeinflussen."Für Macher, Pragmatiker und Anhänger des täglich gelebten Lernenden Unternehmens ist das Buch Evangelium. (...) Das Buch ist das Zen der Teamentwicklung." PERSONAL POTENTIAL"Für Macher, Pragmatiker und Anhänger des täglich gelebten Lernenden Unternehmens ist das Buch Evangelium. (...) Das Buch ist das Zen der Teamentwicklung." (Personal Petential)
Damit Teams wirklich effektiv zusammen arbeiten, müssen sich die Teammitglieder optimal aufeinander einstellen können. Die unterschiedlichen Persönlichkeiten der einzelnen müssen mit ihren spezifischen Stärken voll zur Entfaltung kommen. Teamleader können über die angebotene Persönlichkeitstypologie ihre Teammitglieder sowie auch künftige Bewerber treffsicher einschätzen. Dies hilft ihnen die Ressourcen der Mitarbeiter zu nutzen, indem sie wissen, wen welche Aufgabe anspricht. So können sie auch die Teamatmosphäre positiv beeinflussen."Für Macher, Pragmatiker und Anhänger des täglich gelebten Lernenden Unternehmens ist das Buch Evangelium. (...) Das Buch ist das Zen der Teamentwicklung." PERSONAL POTENTIAL"Für Macher, Pragmatiker und Anhänger des täglich gelebten Lernenden Unternehmens ist das Buch Evangelium. (...) Das Buch ist das Zen der Teamentwicklung." (Personal Petential)
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
10 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch hat mir sehr gut gefallen. Es beschreibt auf eine sehr einfache und verständliche Weise, wie verschieden Typen von Menschen agieren und reagieren. Mit einem Test kann man auch den eigenen Typ bestimmen. Man lernt aus diesem Buch, warum manche Menschen für betimmte Aufgaben ungeeignet sind und wofür, welcher Typ gut geeignet ist.
Das Buch ist sehr zu empfehlen.
Format:Gebundene Ausgabe
Das vorliegende Buch ist sehr einfach und gut lesbar geschrieben. Man kommt gut durch und kennt die meisten Situationen, die in den Fallbeispielen beschrieben werden, meistens selber sehr gut.
Das Buch hat sehr gute Tipps auf Lager, was Teamarbeit angeht, muss aber unbedingt durch weitere Fachliteratur ausgebaut werden. Weitere Bücher, die ich dazu empfehle sind z.b. "Versteh mich bitte" und "Sich und andere verstehen: Eine dynamische Persönlichkeitstypologie". Hiermit wird das M.B.T.I.-Konzept gründlich vorgestellt. Zusätzlich sollte man noch Bücher mit ausführlicheren Infos zum Thema Teamarbeit kaufen.
Für dieses kleine Buch ist es aber sehr gut geschrieben und auf den Punkt gebracht. Man füllt einen Fragebogen aus, um seinen eigenen Typ zu kennen, und kann an Hand der Eigenschaften, die detailliert beschrieben werden, auch andere Personen (Teammitglieder) einschätzen. An Hand des Buches lässt sich auch feststellen, welche Arbeiten welcher Typ am Besten kann und machen sollte. Außerdem werden dort acht Typen beschrieben, die man auf jeden Fall in seinem Team haben sollte (Wenn man zu wenig Mitglieder hat, müssen einzelne auch mehrere Typen vertreten). Das trifft in der Realität auch zu und lässt sich auf Teams, die nichts mit Management zu tun haben anwenden (z.B. Kindergartenteam, Team zur Gestaltung einer Freizeit o.ä., Redaktionsteam...)
Mir hat das Buch geholfen, da ich nun die Teammitglieder nach ihren Stärken einsetzen kann, sodass jeder das machen darf, was ihm am leichtesten fällt und was er auch am Besten kann. Somit wird jeder sein Bestes geben können, weil er es am Besten kann und es ihm auch noch Spaß macht.
Falls aber nicht alle acht Typen in einem Team vorkommen, hat das Buch auch für diese Situation Anregungen und Tipps, die verständlich und gut nachvollziehbar sind.
Alles in allem ein gutes Buch, mit dem anfangen kann die Teamarbeit effizienter zu gestalten. Man sollte jedoch auch andere Literatur zur Vertiefung hinzuziehen.
Das Buch hat sehr gute Tipps auf Lager, was Teamarbeit angeht, muss aber unbedingt durch weitere Fachliteratur ausgebaut werden. Weitere Bücher, die ich dazu empfehle sind z.b. "Versteh mich bitte" und "Sich und andere verstehen: Eine dynamische Persönlichkeitstypologie". Hiermit wird das M.B.T.I.-Konzept gründlich vorgestellt. Zusätzlich sollte man noch Bücher mit ausführlicheren Infos zum Thema Teamarbeit kaufen.
Für dieses kleine Buch ist es aber sehr gut geschrieben und auf den Punkt gebracht. Man füllt einen Fragebogen aus, um seinen eigenen Typ zu kennen, und kann an Hand der Eigenschaften, die detailliert beschrieben werden, auch andere Personen (Teammitglieder) einschätzen. An Hand des Buches lässt sich auch feststellen, welche Arbeiten welcher Typ am Besten kann und machen sollte. Außerdem werden dort acht Typen beschrieben, die man auf jeden Fall in seinem Team haben sollte (Wenn man zu wenig Mitglieder hat, müssen einzelne auch mehrere Typen vertreten). Das trifft in der Realität auch zu und lässt sich auf Teams, die nichts mit Management zu tun haben anwenden (z.B. Kindergartenteam, Team zur Gestaltung einer Freizeit o.ä., Redaktionsteam...)
Mir hat das Buch geholfen, da ich nun die Teammitglieder nach ihren Stärken einsetzen kann, sodass jeder das machen darf, was ihm am leichtesten fällt und was er auch am Besten kann. Somit wird jeder sein Bestes geben können, weil er es am Besten kann und es ihm auch noch Spaß macht.
Falls aber nicht alle acht Typen in einem Team vorkommen, hat das Buch auch für diese Situation Anregungen und Tipps, die verständlich und gut nachvollziehbar sind.
Alles in allem ein gutes Buch, mit dem anfangen kann die Teamarbeit effizienter zu gestalten. Man sollte jedoch auch andere Literatur zur Vertiefung hinzuziehen.
6 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Gabriele Stöger beschreibt sehr detailliert, wie man Teammitglieder typisieren kann. Sie geht dabei stark darauf ein, wie man mit welchem Typ umgehen kann und wer mit wem wie harmoniert. Ob diese Typisierung den Erfolg im Team verbessert, sei dahingestellt. Wer auf pseudo-psychologische Auswertungen steht, dem sei die Lektüre dieses Büchleins empfohlen. Jeder andere sollte lieber weiterstöbern. Wenigstens lockert Frau Stöger die Lektüre dadurch etwas auf, dass sie eine Menge Fallbeispiele anführt.
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