- Gebundene Ausgabe: 363 Seiten
- Verlag: Gabal; Auflage: 1., Aufl. (Oktober 2005)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3897495651
- ISBN-13: 978-3897495654
- Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 17,6 x 3,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Der Beratungsmarkt ist in Bewegung. Die Vielfalt der Angebote und Bezeichnungen ist selbst fuer Kenner kaum mehr zu ueberblicken. Dies gilt insbesondere fuer den Coachingmarkt. Fuer Auftraggeber, aber auch fuer Neu- und Quereinsteiger ist es schwierig, einen UEberblick zu gewinnen. Der Beratungskompass hat es sich zur Aufgabe gemacht, hier Ordnung und Struktur zu schaffen. Der Leser gewinnt einen UEberblick ueber die gemeinsamen Grundlagen und Techniken der Beratung und ueber Varianten, Ziele und Ablauf von Coaching, Karriereberatung, Outplacement und Mediation. In einem umfassenden Serviceteil finden sich nuetzliche Informationen zur Beraterweiterbildung und zu allen relevanten Verbaenden. Ein Markteinblick ueber beratungsbezogene Weiterbildung in Form von 78 uebersichtlich gestalteten -Profilen- rundet den Beratungskompass ab.
Über den Autor
Dr. Claudia Eilles-Matthiessen (Frankfurt) verbindet als selbststaendige Beraterin einen wissenschaftlichen Hintergrund mit Praxiserfahrung in vielfaeltigen Organisationsprojekten. Ihre Taetigkeitsschwerpunkte sind das Einzelcoaching von Fuehrungskraeften und Freiberuflern sowie die Vermittlung von Beratungskompetenzen. Claudia Eilles-Matthiessen ist Lehrbeauftragte der Universitaet Frankfurt fuer das Thema Coaching. Dr. Susanne Janssen (Frankfurt) ist seit mehreren Jahren in der Personal- und Fuehrungskraefteentwicklung eines international taetigen Grosskonzerns (Fluggesellschaft) taetig. Ihre Themenschwerpunkte sind strategische Personalentwicklung und Fuehrungskraefteentwicklung.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Der Beratungskompass ist ein gelungener Brückenschlag zwischen Theorie und Praxis.
Das Buch ist sehr gut lesbar und gut strukturiert.
Auftraggeber und Kunden bekommen einen systematischen Überblick über psychologische Theorien und Modelle, was die Auswahl und Zusammenstellung eines Beraterpools sicher erleichtern wird. Neueinsteiger und erfahrene Berater profitieren von der sauberen und strukturierten Beschreibung von Begriffen und Konzepten.
Weitere Pluspunkte: ansprechend gestaltete Abbildungen und Hervorhebungen sowie die durchdachte Struktur erlauben schnelle Orientierung und gezieltes Nachschlagen.
Damit ist das Buch auch hervorragend als Begleitlektüre für (angehende) Berater und Coaches geeignet.
Das Buch ist sehr gut lesbar und gut strukturiert.
Auftraggeber und Kunden bekommen einen systematischen Überblick über psychologische Theorien und Modelle, was die Auswahl und Zusammenstellung eines Beraterpools sicher erleichtern wird. Neueinsteiger und erfahrene Berater profitieren von der sauberen und strukturierten Beschreibung von Begriffen und Konzepten.
Weitere Pluspunkte: ansprechend gestaltete Abbildungen und Hervorhebungen sowie die durchdachte Struktur erlauben schnelle Orientierung und gezieltes Nachschlagen.
Damit ist das Buch auch hervorragend als Begleitlektüre für (angehende) Berater und Coaches geeignet.
1 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Grundidee des Buches ist es, für Auftraggeber und Beratungskunden, für Coaches, Mediatoren und Berater, für Neu- und Quereinsteiger in dem unübersichtlichen Beratungsmarkt Orientierung und Struktur zu bieten:
- Wichtiges Knowhow zur Einschätzung des Beratungsbedarfs, zur Auswahl des geeigneten Beratungsansatzes und zur Beurteilung von Beraterkompetenzen.
- Orientierung durch eine systematische Dasrstellung der psychologischen Grundlagen,
- gründliche und vertiefende Hintergrundinformationen sowie einen detaillierten Marktüberblick über Angebote zur beratungsbezogenenen Weiterbildungen im deutschsprachigen Raum.
Die Themenbreite reicht von Theorien der Beratung über Instumente und Techniken bis zum Thema Qualität und deren Sicherung durch Evaluation. Die verschiedenen Beratungsansätze werden definiert und voneinander abgegrenzt. Auch die wichtige Frage, wo Beratung aufhört und Psychotherapie anfängt, wird beantwortet. Welche Kompetenzen ein Berater haben sollte und wie man den 'richtigen' Berater findet, sind wichtige Informationen. Basis des Buchs bilden die Grundlagen personenbezogener Beratung. Viele Literaturangaben, ein Verzeichnis von Verbänden und Dachorganisationen soiwe eine Checkliste zur Auswahl einer Weiterbildung runden das Buch ab.
Informationsdichte:
Auf 360 Seiten behandeln die Autorinnen dazu alle wesentlichen Inhalte. Durch die Fülle der Themen ist naturgemäß nur ein Anreißen der jeweiligen Inhalte und Methoden möglich.
Visuelle Aufbereitung:
Gut lesbar, allerdings erfordert die Lektüre durch die sparsame Verwendung von Grafiken oder Bildern die Interesse und Ausdauer.
Struktur/Gliederung:
Gut gegliedert, leicht zu lesen. Durch das ausführliche Inhalts- und Stichwortverzeichnis kann man auch quer lesen und dort einsteigen, wo man gerade Interesse hat.
Verständlichkeit
Das Buch ist sehr gut verständlich, kaum Fachjargon. Klare, verständliche Sprache auch bei schwierigeren Themen.
Eignung
Gut geeignet für Menschen, die einen Einstieg in das Thema suchen, z.B. weil Sie sich für den Beratungsmarkt interessieren. Die 'Steckbriefe' für die verschiedenen Weiterbildungsangebote sind auch für erfahrene Berater interessant.
Relevanz
Das Buch ist eine gute Einführung in das Thema 'Beratungsmarkt', nicht mehr aber auch nicht weniger. Inwieweit es sinnvoll ist, zum Beispiel das Thema Coachingtechniken auf viereinhalb Seiten abzuhandeln, wobei eben dann für das Thema 'Prozess- und Metaebene' nur dreizehn Zeilen Text übrig bleiben, bezweifle ich. Insofern erinnert mich das Buch am meisten an ein Lexikon, in dem zu vielen wichtigen Gebieten des Beratungsgeschäfts ein paar Stichworte stehen. Aber für den, der als Neuling sich einen breiten Überblick verschaffen will, bietet es eine Fülle von Perspektiven und Anregungen, seine Neigungen zu überprüfen.
Besser gefallen hat mit das Kapitel 'Ausgewählte Beratungsansätze im Überblick'. Hier werden die Themen Coaching, Karriereberatung, Outplacementberatung und Mediation fundiert und ausführlicher vorgestellt, so dass der Leser sich genauer etwas unter dem jeweiligen Arbeitsfeld vorstellen kann.
- Wichtiges Knowhow zur Einschätzung des Beratungsbedarfs, zur Auswahl des geeigneten Beratungsansatzes und zur Beurteilung von Beraterkompetenzen.
- Orientierung durch eine systematische Dasrstellung der psychologischen Grundlagen,
- gründliche und vertiefende Hintergrundinformationen sowie einen detaillierten Marktüberblick über Angebote zur beratungsbezogenenen Weiterbildungen im deutschsprachigen Raum.
Die Themenbreite reicht von Theorien der Beratung über Instumente und Techniken bis zum Thema Qualität und deren Sicherung durch Evaluation. Die verschiedenen Beratungsansätze werden definiert und voneinander abgegrenzt. Auch die wichtige Frage, wo Beratung aufhört und Psychotherapie anfängt, wird beantwortet. Welche Kompetenzen ein Berater haben sollte und wie man den 'richtigen' Berater findet, sind wichtige Informationen. Basis des Buchs bilden die Grundlagen personenbezogener Beratung. Viele Literaturangaben, ein Verzeichnis von Verbänden und Dachorganisationen soiwe eine Checkliste zur Auswahl einer Weiterbildung runden das Buch ab.
Informationsdichte:
Auf 360 Seiten behandeln die Autorinnen dazu alle wesentlichen Inhalte. Durch die Fülle der Themen ist naturgemäß nur ein Anreißen der jeweiligen Inhalte und Methoden möglich.
Visuelle Aufbereitung:
Gut lesbar, allerdings erfordert die Lektüre durch die sparsame Verwendung von Grafiken oder Bildern die Interesse und Ausdauer.
Struktur/Gliederung:
Gut gegliedert, leicht zu lesen. Durch das ausführliche Inhalts- und Stichwortverzeichnis kann man auch quer lesen und dort einsteigen, wo man gerade Interesse hat.
Verständlichkeit
Das Buch ist sehr gut verständlich, kaum Fachjargon. Klare, verständliche Sprache auch bei schwierigeren Themen.
Eignung
Gut geeignet für Menschen, die einen Einstieg in das Thema suchen, z.B. weil Sie sich für den Beratungsmarkt interessieren. Die 'Steckbriefe' für die verschiedenen Weiterbildungsangebote sind auch für erfahrene Berater interessant.
Relevanz
Das Buch ist eine gute Einführung in das Thema 'Beratungsmarkt', nicht mehr aber auch nicht weniger. Inwieweit es sinnvoll ist, zum Beispiel das Thema Coachingtechniken auf viereinhalb Seiten abzuhandeln, wobei eben dann für das Thema 'Prozess- und Metaebene' nur dreizehn Zeilen Text übrig bleiben, bezweifle ich. Insofern erinnert mich das Buch am meisten an ein Lexikon, in dem zu vielen wichtigen Gebieten des Beratungsgeschäfts ein paar Stichworte stehen. Aber für den, der als Neuling sich einen breiten Überblick verschaffen will, bietet es eine Fülle von Perspektiven und Anregungen, seine Neigungen zu überprüfen.
Besser gefallen hat mit das Kapitel 'Ausgewählte Beratungsansätze im Überblick'. Hier werden die Themen Coaching, Karriereberatung, Outplacementberatung und Mediation fundiert und ausführlicher vorgestellt, so dass der Leser sich genauer etwas unter dem jeweiligen Arbeitsfeld vorstellen kann.
1 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ein sehr anspruchsvolles und strukturiertes Werk, dass auf einem noch immer sehr chaotischen und unübersichtlichen Markt endlich etwas Klarheit und Ordnung bringt. Die Inhalte des Buches sind sehr transparent und zuverlässig recherchiert, was für seine hohe Qualität spricht. Man hat das Gefühl, für sich gute und passende Angebote zu finden und verliert sich nicht in einem Meer von verwirrenden Informationen.
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