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Kurzbeschreibung
Great management is difficult to see as it occurs. It's possible to see the results of great management, but it's not easy to see how managers achieve those results. Great management happens in one-on-one meetings and with other managers - all in private. It's hard to learn management by example when you can't see it. You can learn to be a better manager - even a great manager - with this guide. You'll follow along as Sam; a manager just brought on board, learns the ropes and deals with his new team over the course of his first eight weeks on the job. From scheduling and managing resources to helping team members grow and prosper, you'll be there as Sam makes it happen. You'll find powerful tips covering: delegating effectively; using feedback and goal-setting; developing influence; handling one-on-one meetings; coaching and mentoring; deciding what work to do - and what not to do; and more. Full of tips and practical advice on the most important aspects of management, this is one of those books that can make a lasting and immediate impact on your career.
Synopsis
Great management is difficult to see as it occurs. It's possible to see the results of great management, but it's not easy to see how managers achieve those results. Great management happens in one-on-one meetings and with other managers - all in private. It's hard to learn management by example when you can't see it. You can learn to be a better manager - even a great manager - with this guide. You'll follow along as Sam; a manager just brought on board, learns the ropes and deals with his new team over the course of his first eight weeks on the job. From scheduling and managing resources to helping team members grow and prosper, you'll be there as Sam makes it happen. You'll find powerful tips covering: delegating effectively; using feedback and goal-setting; developing influence; handling one-on-one meetings; coaching and mentoring; deciding what work to do - and what not to do; and more. Full of tips and practical advice on the most important aspects of management, this is one of those books that can make a lasting and immediate impact on your career.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
sehr lesenswert !!,
Von wibe "wibe" (Erlangen. germany) - Alle meine Rezensionen ansehen
Rezension bezieht sich auf: Behind Closed Doors. Secrets of Great Management (Taschenbuch)
Dieses Buch beschreibt, wie ein guter Manager seine Mitarbeiter im Idealfall führen sollte. Das Buch beschreibt in einem 8 Wochen Plan, wie man sukzessive sein Team formt und auf Ziele ausrichtet. Es reduziert das Management auf das Wesentliche: Erkunden des eigenen Teams, Herausfinden der Fähigkeiten, Strukturieren der Aufgaben, Planen, Durchführen, Coachen und dabei immer zielorientiert und professionell bleiben. Das Buch ist kein Lehrbuch und erklärt daher nicht tiefenpsychologisch das WARUM, aber es wurde von Praktikern für Praktiker geschrieben, weshalb es viele Alttagssituationen anhand kleiner praktischer Dialoge durchspielt. Das Buch ist von seiner Art her amerikanisch - z.B. der relativ "nüchterne" Umgang mit "leistungsschwachen" und "unwilligen" Personalressourcen. Ausgenommen diesem einem typisch amerikanischen Denkmuster, kann man die allermeisten Dinge direkt auch auf deutsche Managementarbeiten übertragen - vor allem die Nüchternheit, mit der die Autoren den Pseudo-Manager "Sam" viele Dinge erklären und coachen lassen: Es geht um Zielerreichung darum, dass Management eigentlich ein unaufgeregter Job ist, der strukturiert durchgeführt werden muss. Sehr lehrreich ist beispielsweise wie die Autoren erklären, dass ein Manager ab 4 Mitarbeitern nicht mehr selbst aktiv mitarbeiten sollte, da er sonst seine Führungsaufgaben nicht mehr durchführen kann. Das wird nicht nur einfach postuliert, sondern wird anhand der vorherigen Kapitel sukzessive erläutert (welche Zeit sollte man mit Mitarbeitern verbringen, was sollte man mit ihnen besprechen, welche Zeit sollte man mit dem Team verbringen, mit seinem Chef, mit anderen Managern usw was sollte man für Notfälle einplanen usw.). Insgesamt finde ich das Buch sehr gut, das es die wesentlichsten Aufgaben und Situationen eines Managers an Beispielgesprächen aufzeigt und machbare Lösungswege aufzeigt. Das Buch ist branchenunabhängig, d.h. diese Managementmethodik funktioniert im Verkauf genauso wie in der IT oder anderen Bereichen. Es geht einfach darum zu lernen, wie man strukturiert führt und über Ziele die Mitarbeiter orientiert. Sehr lesenswert !!
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0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Empfehlenswert,
Von T. (Berlin) - Alle meine Rezensionen ansehen
Rezension bezieht sich auf: Behind Closed Doors. Secrets of Great Management (Taschenbuch)
Das Buch ist sehr empfehlenswert, um einen guten Überblick zum Handling von verschiedenen Personentypen zu gewinnen. Es ist im typisch-Ami-Erzählstil geschrieben: Entweder man mag das oder nicht. Es sind keine komplett neuen Weisheiten drin, aber es ist angenehm zu lesen und den einen oder anderen Aha-Effekt hat man.
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