Basiswissen Software-Projektmanagement [Gebundene Ausgabe]

Bereits mit SPICE in der Praxis haben die vier Autoren gezeigt, dass sie fest im Software-Entwicklungssattel sitzen und ihr Wissen und ihre Erfahrung sammeln, verschmelzen und in Buchform gießen können. Mit der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage ihres stützen sie sich weiterhin auf die Arbeit des iSQI mit Blick auf einen Standard zum Software-Projektmanagement.

In seinem Geleitwort bringt Dr. Axel Heinricht den Rahmen des Buchs auf den Punkt: "In immer mehr Industrien wird heute die Fähigkeit, Elektronik und Software innerhalb des vorgegebenen Kostenrahmens zu den geplanten Terminen und mit höchster Qualität zu entwickeln, zum erfolgskritischen Faktor." Diese "Fähigkeit" steht und fällt mit dem Projektmanagement. Wer hier auf Standards zurückgreifen kann, sichert sich einerseits ab und fühlt sich auch sicherer bei dem, was er tut. Als Zielpublikum eigenen sich sowohl Softwareentwickler als auch Gruppen-, Team- und Projektleiter bis hin zu Studenten der Informatik und Wirtschaftsinformatik, die im Selbststudium den Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard durcharbeiten wollen. Für die zweite Auflage wurden die Kapitel "Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung" sowie "Qualitätsmanagement" überarbeitet, neu hinzu gekommen ist ein Kapitel zum "Konfigurationsmanagement".

Basiswissen Software-Projektmanagement ist auch in der zweiten Auflage ein ambitioniertes Projekt, das Lob und Beachtung verdient -- wo sonst erhält man fundierte und belegte Informationen zum Software-Projektmanagement auf einen Blick mit Zusammenfassungen und klaren Anleitungen? --Wolfgang Treß

"Einsteigern in das Projektmanagement wird ein guter Überblick über die verschiedenen Aspekte geboten."

"Für einen raschen Einstieg wegen der guten didaktischen und knappen Darstellung gut geeignet." -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Softwarebranche - ist heute dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen. Dieses Buch vermittelt nicht nur das Grundlagenwissen im Bereich Software-Projektmanagement (u.a. klassische Methoden wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken), sondern auch Software-spezifische Aspekte wie Vorgehensmodelle, Aufwandsschätzung und konkrete Beispiele. Der Inhalt entspricht dem Prüfungsstoff zum "Certified Professional for Project Management" nach iSQI-Standard und ist auch zum Selbststudium geeignet. Die zweite Auflage wurde im Hinblick auf neue Entwicklungen, Standards (u.a. V-Modell XT) vollständig durchgesehen und aktualisiert. Den Themen Änderungsmanagement und Konfigurationsmanagement wird nun ein eigenes Kapitel gewidmet, das Kapitel zu Software-Qualitätssicherung wurde inhaltlich erweitert. Zudem wurden weitere Fallbeispiele sowie ein PMI Mapping ergänzt.

Projektmanagement - angepasst an die spezifischen Eigenheiten und Randbedingungen der modernen und innovativen Software-Branche - ist dringend notwendig, um Projekte und damit auch Unternehmen zum Erfolg zu führen. Mit dem "Certified Project Manager"-Programm entsteht ein standardisiertes Aus- und Weiterbildungsschema für IT-Projektleiter.

Dieses Buch vermittelt die Grundlagen des Managements von Software-Entwicklungsprojekten. Neben klassischen Projektmanagement-Tätigkeiten wie Projektorganisations-, Projektplanungs- und -kontrolltechniken werden insbesondere Prozessmodelle und Vorgehensmodelle in der Software-Entwicklung, moderne Planungstechnik und Aufwandsschätzung sowie Qualitäts- und Risikomanagement mit Fokus auf Software-Projekte behandelt. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor bei der Projektdurchführung ist der Umgang mit der "Ressource" Mensch - auf diesen Aspekt geht speziell das Kapitel "Personalmanagement" ein.

Der Inhalt des Buches entspricht dem Stoff der Prüfung "Certified Project Manager" nach iSQI-Standard. Es eignet sich auch als vorlesungsbegleitende Lektüre an Universitäten und Fachhochschulen sowie zum Selbststudium. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Prof. Dr. Bernd Hindel begann seine berufliche Laufbahn im Bereich Zentrale Forschung und Entwicklung der Siemens AG in Erlangen. Seit 2001 ist er Vorstandsvorsitzender der method park Software AG. Er ist Honorarprofessor an der Universität Erlangen-Nürnberg und Dozent an der Volkswagen Autouniversität in den Fächern Software Engineering und Projektmanagement. Prof. Hindel ist Mitglied beim DIN und vertritt Deutschland in der ISO-Arbeitsgruppe für die Definition von SPICE. Er ist Gründungsmitglied von iNTACS und seit 2004 wissenschaftlicher Direktor des iSQI.

Dr. Klaus Hörmann ist Partner bei KUGLER MAAG CIE und berät schon seit vielen Jahren namhafte Unternehmen bei Prozessverbesserungsmaßnahmen, schwerpunktmäßig in der Automobilindustrie. Vor seiner jetzigen Tätigkeit war er unter anderem als Berater bei Q-LABS und am Fraunhofer Institut für Experimentelles Software Engineering (IESE) tätig. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen in Karlsruhe und promovierte dort in Informatik. Er ist SPICE Principal Assessor (nach iNTACS), durch das SEI ist er als SCAMPI Lead Appraiser und CMMI Instructor autorisiert.

Dipl.-Ing. (FH) Markus Müller studierte Elektrotechnik in Kaiserslautern und an der University of East London sowie Software Engineering an der Fernuni Hagen. Seit 1994 ist er in führenden Unternehmen in System- und Software-Projekten als Berater und Projektleiter tätig, seit 2001 überwiegend in der Automobilbranche. Er ist „Project Management Professional“ gemäß PMI-Zertifizierung sowie ISO/IEC 15504 (SPICE) Principal Assessor und Trainer. Derzeit ist Herr Müller Director Operations bei KUGLER MAAG CIE und dort für den operativen Betrieb in Deutschland verantwortlich.

Dr. Jürgen Schmied studierte und promovierte an der Universität Würzburg im Fach Informatik. Danach war er zunächst als Berater für Software-Engineering-Themen tätig. Seit 2001 leitet er als Vorstand der method park Software AG den Bereich Training und Consulting. Er tritt als Referent bei internationalen Fachtagungen und Seminaren zu den Themen Software Process Improvement u. Software-Projektmanagement auf und organisiert bei iSQI die Arbeitsgruppe, die für den Lehrplan und die Akkreditierungen des "Certified Professional for Project Manager " zuständig ist. An der Universität Würzburg hält er Vorlesungen zum Thema "Management im Software Engineering".