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Die Autoren schreiben Microsofts Geschichte nach, von den frühen Achtzigern bis heute und stellen die großen Projekte vor, die dem Unternehmen seine Richtung gegeben haben, Erfolge wie Mißerfolge. Und das ist eine komplizierte Geschichte, voller Hochtechnologie und einer umfangreichen Besetzungsliste mit Akteuren, die nur selten im Rampenlicht stehen.
Die vielleicht erstaunlichste Tatsache ist, wie viele von Microsofts Unternehmungen schlecht geleitet wurden, und wie viele Chancen sich das Unternehmen hat entgehen lassen. Der bekannteste Lapsus ist wohl die fast katastrophale Fehleinschätzung des Internets und seines Erfolgs durch Microsoft. Detailliert geht das Buch auch auf andere Überraschungen ein: den ungeplanten Erfolg von Windows 3.0, das Ende des Stift-Betriebssystems Pen Windows (das das kleine Unternehmen GO mit seinem vielversprechenden Penpoint-Betriebssystem auslöschte, aber sonst keine Auswirkungen auf die Computerwelt hatte), und das halbherzige Design und den schleppenden Erfolg von Windows 95. Das letzte Kapitel beschäftigt sich mit dem "Browser-War", dem Kampf um die Vorherrschaft im Markt für Webbrowser von Netscape und Microsoft. Natürlich wird in diesem Zusammenhang auch auf Microsofts Frontalzusammenstoß mit dem US-Justizministerium eingegangen.
Beide Autoren sind auf die eine oder andere Weise echte Microsoft-Insider. Jennifer Edstrom ist die Tochter von Pam Edstrom, der langjährigen Sprecherin und PR-Beraterin von Bill Gates. Marlin Eller ist ein anderer Microsoft-Veteran: Dreizehn Jahre hat er unter anderem an DOS, frühen Windows-Versionen und Pen Windows mitentwickelt. Beide geben offen zu, daß Sie noch das eine oder andere Hühnchen mit Microsoft zu rupfen haben, und als Leser bekommt man eine ganze Menge Animosität gegenüber dem Software-Riesen zu spüren. Jeder, der die Geschehnisse um Microsoft schon ein wenig länger verfolgt, wird die meisten der Kriegsgeschichten schon aus anderen Quellen kennen, wobei der Großteil der dargestellten Informationen zumindest ziemlich glaubwürdig klingt. Der Wert des Buches liegt nicht so sehr darin, Neues über Microsoft zu enthüllen, als vielmehr das Puzzle aus den bekannten Tatsachen zu legen -- und so das Bild eines Unternehmens zu zeichnen, daß sich schon seit geraumer Zeit dieser genauen Betrachtung zu entziehen sucht. --Thomas Mace -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
The authors present a history of Microsoft from the early '80s to the present, covering the big projects, both successes and failures, that defined the company's direction. It's a difficult story to tell, filled with complex technology and a large cast of characters who are rarely in the public eye.
Perhaps the most surprising thing to emerge is how many Microsoft ventures were mismanaged and how many opportunities were missed. The best-known of these is Microsoft's near-catastrophic failure to see the arrival and success of the Internet. The book also details the unplanned success of Windows 3.0, the demise of Pen Windows (which annihilated GO Corp. and its promising Penpoint operating system but little else), and the compromised design and slow success of Windows 95. A final chapter tackles the Netscape-Microsoft Web-browser war and Microsoft's head-on collision with the Justice Department.
Both authors are, in different ways, Microsoft insiders. Jennifer Edstrom is the daughter of Pam Edstrom, Gates's long-time PR chief and spin doctor. Marlin Eller is a 13-year veteran Microsoft developer who has worked on DOS, early versions of Windows, and pen computing. Both stand open to the charge of having an ax to grind, and the reader senses a lot of personal animosity at work. Yet anyone who has followed Microsoft for any length of time will recognize most of the war stories from other sources, and most of the new information presented has the ring, at least, of probability. Indeed, the value of this book is not so much in presenting new information as in marshaling it to paint a portrait of a company that has largely escaped this sort of scrutiny. --Thomas Mace -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Microsoft kocht auch nur mit Wasser.,
Von
Rezension bezieht sich auf: Barbarians led by Bill Gates (Gebundene Ausgabe)
Ich hatte mir dieses Buch vor ca. 8 Jahren gekauft und, nachdem es kürzlich beim Umräumen wieder aufgetaucht ist, nun zum zweiten mal gelesen. Das Buch besteht aus mehr oder weniger chronologisch zusammenhängenden Episoden aus der Zeit zwischen 1982 und 1995 und ist sehr unterhaltsam und kurzweilig geschrieben.Sicher sind die Darstellungen nicht immer 100%-ig objektiv, da sie nur aus der Sicht des Autors erzählt werden. Das ändert aber nichts an den Kernbotschaften "Microsoft kocht auch nur mit Wasser." und "Auch Bill Gates ist nur ein Mensch und nicht unfehlbar." Meiner Meinung ist dieses Buch, obwohl nicht mehr ganz aktuell, immer noch empfehlenswert. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Wie Microsoft zu dem wurde was es heute ist...,
Rezension bezieht sich auf: Barbarians led by Bill Gates (Gebundene Ausgabe)
...ein Unternehmen zur richtigen Zeit die richtigen Entscheidungen getroffen hat. Das Buch gibt einen kleinen Einblick wie es Microsoft geschafft hat Windows 95 erfolgreich am Markt zu plazieren. Ohne richtiges Marketing kann das beste Produkt nur sehr schwer verkauft werden.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Was Sie schon immer über Microsoft wissen wollten...,
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Barbarians led by Bill Gates (Gebundene Ausgabe)
Edstrom und Eller stellen in diesem Buch die Geschichte von Microsoft, und dieses dem Titel folgend: von innen. Heraus kommt ein kurzweiliges Buch über die Geschichte der Computerindustrie und des einflußreichsten Unternehmens der Branche. Besonders interessant ist es, etwas über die Geschäftspraktiken von Microsoft zu erfahren. Schenkt den beiden Autoren Glauben hat das alles nicht viel mit Strategie zu tun, wohl aber sehr viel mit dem Gespür im richtigen Moment der Konkurrenz den Garaus zu machen. Eine aktuelle Bedeutung gewinnt dieses Buch durch den Anti-trust Prozeß gegen Bill Gates und Microsoft in den USA. Spannende Anekdoten über den Werdegang von Bill Gates werden angeführt, so zum Beispiel wie er mit Hilfe einer geschickten PR-Strategie zum allseits bekannten Orakel der Computerindustrie wurde. Viele Geschichtchen liest man mit einem Schmunzeln, insbesondere die über das ständige Nicht-einhalten von Auslieferungsdaten von neuen Produkten bzw. die Vorab-Erkenntnisse über qualitative Mängel die unter den Teppich gekehrt werden. Jeder Microsoft-Benutzer wird wissen, was gemeint ist. Insgesamt sehr kurzweilig, wenngleich an einigen Stellen ein paar Dönkens zu viel erzählt werden und damit der Blick auf das ganze dadurch ein wenig verstellt wird. (Dies ist eine Amazon.de an der Uni-Studentenrezension.)
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