Kurzbeschreibung
Die Balanced Scorecard hat bereits seit einigen Jahren ihre feste Position im Management; eingesetzt wird sie vor allem von größeren Unternehmen, denn diese müssen die Möglichkeit haben, ihre Stärken und Schwächen zu analysieren und Strategien in konkrete operative Aktionen umzusetzen. Die Daten, die als aussagefähige statistische Werte in ihr eingetragen werden, erlauben es, das Unternehmen zielorientiert zu steuern. Dieses Daten entstehen im Wettbewerb und müssen als vorhandene, aber versteckte und verstreute Informationen verfügbar gemacht werden.
Das Buch zeigt auf, wie es gelingt, durch das verfahrensgesteuerte Entdecken der in den großen Datenmengen verborgenen Informationen methodisch abgesichert eine Balanced Scorecard zu erstellen