Neu kaufen

oder
Loggen Sie sich ein, um 1-Click® einzuschalten.
oder
Mit kostenloser Probeteilnahme bei Amazon Prime. Melden Sie sich während des Bestellvorgangs an.
Gebraucht kaufen
Gebraucht - Sehr gut Informationen anzeigen
Preis: EUR 32,90

oder
 
   
Jetzt eintauschen
und EUR 5,25 Gutschein erhalten
Eintausch
Alle Angebote
Möchten Sie verkaufen? Hier verkaufen
Der Artikel ist in folgender Variante leider nicht verfügbar
Keine Abbildung vorhanden für
Farbe:
Keine Abbildung vorhanden

 
Den Verlag informieren!
Ich möchte dieses Buch auf dem Kindle lesen.

Sie haben keinen Kindle? Hier kaufen oder eine gratis Kindle Lese-App herunterladen.

Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen [Gebundene Ausgabe]

Robert S. Kaplan , David P. Norton , Péter Horváth , Beatrix Kuhn-Würfel , Claudia Vogelhuber
3.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 39,95 kostenlose Lieferung Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
Nur noch 2 auf Lager (mehr ist unterwegs).
Verkauf und Versand durch Amazon. Geschenkverpackung verfügbar.
Lieferung bis Donnerstag, 23. Oktober: Wählen Sie an der Kasse Morning-Express. Siehe Details.

Kurzbeschreibung

17. September 1997
Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg.

Hinweise und Aktionen

  • Sie suchen preisreduzierte Fachbücher von Amazon Warehouse Deals? Hier klicken.

  • Sichern Sie Ihre Daten kostengünstig und sicher im europäischen Amazon Web-Services-Rechenzentrum. So einfach geht‘s


Wird oft zusammen gekauft

Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen + Balanced Scorecard anwenden: Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung
Preis für beide: EUR 49,85

Die ausgewählten Artikel zusammen kaufen

Kunden, die diesen Artikel gekauft haben, kauften auch


Produktinformation


Mehr über den Autor

Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Robert S. Kaplan, Professor of Accounting an der Harvard Business School, Boston David Norton, President of Renaissance Inc., Lincoln Übersetzer - Prof. Dr. Dr. hc. mult. Péter Horváth, Aufsichtsratsvorsitzender der Horváth & Partners AG, Barcelona, Berlin, Boston, Budapest, Düsseldorf, Madrid, München, Prag, Stuttgart, Wien, Zürich und Alleingesellschafter des IPRI, International Performance Research Institute, Stuttgart

Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?


Eine digitale Version dieses Buchs im Kindle-Shop verkaufen

Wenn Sie ein Verleger oder Autor sind und die digitalen Rechte an einem Buch haben, können Sie die digitale Version des Buchs in unserem Kindle-Shop verkaufen. Weitere Informationen

Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
10 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Die Autoren beschreiben die Idee der Balanced Scorecard sehr gut. Sie werden auch vielfach die "Erfinder" dieses Managementkonzeptes genannt. Da das Buch also von den "Gurus der Balanced Scorecards" geschrieben wurde, lohnt sich das Lesen in jedem Fall. Auf den ersten hundert Seiten wird das Thema sehr gut vorgestellt. Dann folgen allerdings unzählige Wiederholungen, die immer wieder den gleichen Sachverhalt beschreiben. Die Beispiele sind auch sehr stark auf den amerikanischen Markt zugeschnitten und teilweise nur schwer nachvollziehbar. Das liegt vor allem an der inkonsistenten Darstellung der Beispiele. Weiterhin werden auch Begrifflichkeiten unsauber definiert (z.B. wird vielfach der Begriff Frühindikator mit Leistungstreiber gleichgesetzt und viele Begriffe werden nicht gegeneinander abgegrenzt, was auf Leserseite vielfach für Verwirrung sorgt). Um einen Überblick über die Idee der Balanced Scorecard zu gewinnen lohnt es sich aber in jedem Fall das Buch zu lesen.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Top-Titel mit kleinen Schwächen 28. Juni 2001
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch ist die Keimzelle der „Balanced Scorecard" - jenes Managementsystems, das inzwischen schon viele Freunde gefunden hat. Kaplan und Norton liegen damit voll im Trend und ziehen gegen Managementsysteme zu Feld, die sich auf isolierte Finanzdaten verlassen. Unternehmen sind mit ihrer Umwelt vernetzt und sind selbst ein System von vielfältigen Netzwerken - die Balanced Scorecard hilft dabei, die wichtigsten Bereiche auszubalancieren und an die Unternehmensstrategie anzugliedern. Das Buch gibt dem aufmerksamen Leser eine ausführliche Einführung in das Konzept, wenngleich der Aufbau einige Schwächen aufweist: Zu oft werden schon vorab erwähnte Konzepte wiederholt und mit Kleinigkeiten angereichert, die man sich eher in einer stringenten Abhandlung gewünscht hätte. Trotzdem tut das der Innovationskraft keinen Abbruch. Wir von getAbstract.com empfehlen dieses Buch allen Managern, die mit der strategischen Planung betraut sind und ein Instrument suchen, das multidimensionale Einflussfaktoren berücksichtigt.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
19 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Gutes Konzept, aber langatmige Theorie 8. August 2001
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Über die Idee muss man nicht diskutieren, schließlich ist die BSC doch innerhalb weniger Jahren anerkannt worden. Leider hat das Buch relativ wenig praktischen Nutzen, den habe ich mir jedoch auch nicht erwartet.
Negativ fällt leider etwas die Qualität der deutschen Übersetzung auf, ständige Wortwiederholungen nerven, man muss sich teilweise wirklich über die Seiten quälen.
Alles in Allem ist "Balanced Scorecard" als theoretisches Standardwerk anzusehen, nicht mehr, aber auch auf keinen Fall weniger.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
12 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen gute idee schlecht verkauft 7. November 1999
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
kaplan und norton haben die eigentlich hervorragende idee, ein unternehmen durch mehr als nur finanzielle kennzahlen zu beschreiben und strategien dadurch umzusetzen doch recht schlecht dargestellt. nach den ersten 50 seiten - die sind gut und interessant geschrieben - werden allein auf den amerikanischen markt passende beispiele recht zusammenhanglos dargestellt. es fehlt dem deutschen leser praxisnahe vorschläge / ideen, wie man die bsc im unternehmen einführen könnte. gerade hierfür eignet sich das buch von friedag/schmidt viel besser. auch ist das buch von kaplan furchtbar schwer zu lesen - man muss sich durchquälen!
War diese Rezension für Sie hilfreich?

Kunden diskutieren

Das Forum zu diesem Produkt
Diskussion Antworten Jüngster Beitrag
Noch keine Diskussionen

Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen
Neue Diskussion starten
Thema:
Erster Beitrag:
Eingabe des Log-ins
 

Kundendiskussionen durchsuchen
Alle Amazon-Diskussionen durchsuchen
   


Ähnliche Artikel finden


Ihr Kommentar