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Kurzbeschreibung
Die Balanced Scorecard ist ein Führungsinstrument mit entscheidendem Potenzial: Mit ihr lassen sich Aktionen wirksam auf ein gemeinsames Ziel ausrichten. Dieses Buch zeigt Ihnen Schritt für Schritt welche Vorteile sie hat und wie man sie aufbaut und umsetzt.
Inhalte
- Was ist eine Balanced Scorecard und welche Vorteile bringt sie?
- Welche Voraussetzungen beeinflussen ihren Erfolg?
- Wie Sie die Balanced Scorecard Schritt für Schritt entwickeln und
- wie Sie sie erfolgreich umsetzen.
Der Verlag über das Buch
Das Managementinstrument verstehen und anwenden
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Wer glaubt über 70 % zu sparen, der irrt sich gewaltig. Das Büchlein ist sein Geld wert für den, der sich die Informationen nicht aus dem Internet herunterladen und ausdrucken will. Ansonsten verweise ich auf: My Balanced Scorecard, m. CD-ROM von Herwig R. Friedag, Walter Schmidt. Es ist und bleibt ein guter Aufsatz für den- oder diejenige, die sich als Laien ein erstes Bild machen wollen.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Alle Balanced Scorecard- Essentials im sympathischen Taschenguide- Format - ein wertvoller kleiner Begleiter für den, der schnellen, aber gleichzeitig profunden Rat sucht.
Bei den Autoren ist er an der richtigen Adresse, denn kaum einer im deutschen Sprachraum kennt die Balanced Scorecard in Theorie und Praxis so gut wie Friedag und Schmidt.
Durch und durch praktisch ist der Reader denn auch aufgebaut: anhand einer - fiktiven - Fallstudie aus dem Non- Profit- Sektor werden dem Leser mit beinahe spielerischer Leichtigkeit die Prinzipien der BSC und vor allem die einzelnen Schritte bis zu ihrer funktionsfähigen Implementierung vermittelt.
Fazit: Es steht viel drin für wenig Geld.
Bei den Autoren ist er an der richtigen Adresse, denn kaum einer im deutschen Sprachraum kennt die Balanced Scorecard in Theorie und Praxis so gut wie Friedag und Schmidt.
Durch und durch praktisch ist der Reader denn auch aufgebaut: anhand einer - fiktiven - Fallstudie aus dem Non- Profit- Sektor werden dem Leser mit beinahe spielerischer Leichtigkeit die Prinzipien der BSC und vor allem die einzelnen Schritte bis zu ihrer funktionsfähigen Implementierung vermittelt.
Fazit: Es steht viel drin für wenig Geld.
11 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Wer sich mit Geschäftsprozessoptimierungen z.B. entlang der Wertschöpfungskette beschäftigt (z.B. UN/EDIFACT) wird mit diesem Heftchen gut klarkommen. Zusammen mit Mindmap können Prozesslandkarten und das entsprechende Controlling mit globalen oder individuellen BSC's realisiert werden. Kombinierbar mit Spieltheorie Coopetition - eine globale Sichtweise und Methodik für Strategen und SeniorConsultants.
Wir nutzen es u.a. auch für EDi-Beratung auf verschiedenen Leveln.
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