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BWL Starter Kit: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen: Formeln, Aussagekraft, Sollwerte, Ermittlungsintervalle
 
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BWL Starter Kit: Betriebswirtschaftliche Kennzahlen: Formeln, Aussagekraft, Sollwerte, Ermittlungsintervalle [Gebundene Ausgabe]

Peter R. Preißler
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 331 Seiten
  • Verlag: Oldenbourg Wissenschaftsverlag (28. Januar 2008)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3486238884
  • ISBN-13: 978-3486238884
  • Größe und/oder Gewicht: 21 x 15,2 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 157.216 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Kennzahlen werden benötigt, um aus der Flut der Informationen das Wesentliche herauszufiltern, Maßstäbe aufzustellen, die Situation des Unternehmens objektiv darzustellen und funktionsübergreifende Gesamtzusammenhänge herzustellen. Dieses Buch gibt einen umfassenden und praxisorientierten Überblick über die Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung. Sie erfahren, wie Sie mit diesen Kennzahlen arbeiten und welche Aussagen und Zielsetzungen mit den einzelnen Kennzahlen verbunden sind. Sie erhalten mit diesem Buch einen detaillierten Leitfaden für die Praxis zum Aufbau und zur Verwendung von aussagefähigen Kennzahlen und Kennzahlensystemen. Mit Hilfe dieses Buches werden Sie in der Lage sein, nicht nur das Unternehmen mit Ist-Werten zu durchleuchten, sondern auch mit Soll-Werten neue Maßstäbe zu setzen. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften und Praktiker in Unternehmen.

Über den Autor

Peter R. Preißler war als Unternehmensberater, Controller in der Industrie, und als Projektleiter bei der Einführung eines Pilotprojekts »EDV-gestützte Informationssysteme bei Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen bei der größten deutschen Forschungsgesellschaft für angewandte Forschung und Entwicklung« tätig. Professur für Controlling, Kosten- und Leistungsrechnung und wissenschaftlich-praxisorientierter Berater (Gründer der Deutschen Gesellschaft für angewandtes Controlling München).

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Buch wirbt damit, Auskunft über Formeln, Aussagekraft, Sollwerte und Ermittlungsintervalle zu geben.

Leider fehlt bei vielen Kennzahlen mindestens eine dieser Angaben, bei manchen Kennzahlen wird sogar nur die Abkürzung in die deutsche Sprache übersetzt. Also muss man nach weiteren Quellen suchen.

Weiter fehlt ein Glossar komplett - bei Kennzahlen wimmelt es nur so von Abkürzungen und wenn in einer Formel eine benützte Abkürzung nicht definiert wird, ist die Formel nutzlos.

Das Buch scheint mir daher zu 80% fertig - wobei vermutlich meistens bei den 'allgemein bekannten' Kennzahlen Angaben vergessen wurde.
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9 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von S. Rohn
Wenn es darum gegangen sein sollte, möglichst viele Kennzahlen aufzulisten, dann wurde das Ziel erreicht. Wenn es dagegen der Anspruch war, wichtige Kennzahlen zur Bereichs- und Unternehmenssteuerung adäquat in ihrem Anwendungskontext, angereichert mit nachvollziehbaren und durchgerechneten Beispielen in dazu noch ansprechender Weise darzustellen, so ist dies gründlich in die Hose gegangen.
Es genügt einfach nicht, alles was nach Kennzahl aussieht, mit Formeln und ein bischen erläuterndem Text in einem Buch zusammenzufassen, das hierfür überteuert ist und dem Praktiker nicht mehr bietet, als das, was er sich mit ein paar Klicks auch im Internet zusammensuchen kann.
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Von yakjaeger
Das Buch beschäftigt nahezu ausschließlich mit Kennzahlen vorzustellen, zu beschreiben und einen möglichen Nutzen zu nennen. Es ist quasi eine reine Kennzahlensammlung. Wer hier wissenschaftliche Texte erwartet, wie Kennzahlen in Unternehmen abgeleitet werden, welche Kennzahlen in der Praxis besonders nützlich und welche unbrauchbar sind, hat andere Bedarfe als dieses Buch bietet. Wir haben das Buch genutzt, um uns Anregungen zu holen, welche Kennzahlen für die Steuerung des eigenen Unternehmens sinnvoll sein können. Für diesen Zweck war es sehr gut, direkt aus einer Quelle, über ein möglichst großes Portfolio an Kennzahlen zurück zu greifen. Darin sehe ich auch den Nutzen. Einen umfassenden und guten Überblick über Kennzahlen zu erhalten. Nicht mehr, aber auch nicht weniger.
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