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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Es gibt mehr deutsche Unternehmen, die Spitzenleistungen erbringen, als bekannt ist, denn zu oft werden diese Leistungen bei Großunternehmen als selbstverständlich hingenommen oder bei spezialisierten mittelständischen Unternehmen schlicht übersehen. Dabei sind diese Unternehmen ein wichtiger Motor, um andere zu ermutigen und sie zu eigenen Spitzenleistungen anzuregen.
Minoru Tominaga beleuchtet die Hintergründe ihrer Erfolge. Er deckt Irrtümer von Unternehmern auf und zeigt neue Chancen. Dabei unterscheidet er drei Entwicklungsstufen: KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß), Kaikaku (revolutionäre Neuordnung) und Mirai. Mirai bedeutet im Japanischen "Zukunft": Ein Unternehmen wird nicht mehr nur nach äußeren Gegebenheiten wie Kundenorientierungs- oder Wirtschaftlichkeitsaspekten, sondern zusätzlich durch Sinngebung gesteuert. Mitarbeiter müssen in ihrer Arbeit den Sinn entdecken, und Kunden müssen den Sinn einer Dienstleistung oder eines Produkts nachvollziehen können.Minoru Tominaga studierte Volkswirtschaft an der KEIO-Universität in Japan und vermittelt deutschen Konzernen von Düsseldorf aus japanische Managementtechniken, die er in einzigartiger Synthese mit westlichen Techniken verbindet.
Minoru Tominaga beleuchtet die Hintergründe ihrer Erfolge. Er deckt Irrtümer von Unternehmern auf und zeigt neue Chancen. Dabei unterscheidet er drei Entwicklungsstufen: KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß), Kaikaku (revolutionäre Neuordnung) und Mirai. Mirai bedeutet im Japanischen "Zukunft": Ein Unternehmen wird nicht mehr nur nach äußeren Gegebenheiten wie Kundenorientierungs- oder Wirtschaftlichkeitsaspekten, sondern zusätzlich durch Sinngebung gesteuert. Mitarbeiter müssen in ihrer Arbeit den Sinn entdecken, und Kunden müssen den Sinn einer Dienstleistung oder eines Produkts nachvollziehen können.Minoru Tominaga studierte Volkswirtschaft an der KEIO-Universität in Japan und vermittelt deutschen Konzernen von Düsseldorf aus japanische Managementtechniken, die er in einzigartiger Synthese mit westlichen Techniken verbindet.
Autorenportrait
Minoru Tominaga studierte Volkswirtschaft an der KEIO-Universität in Japan und vermittelt deutschen Konzernen von Düsseldorf aus japanische Managementtechniken, die er in einzigartiger Synthese mit westlichen Techniken verbindet.
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Format:Gebundene Ausgabe
Wer betriebswirtschaftliches Wissen anhand von praktischen Beispielen und in leicht lesbarer Verpackung sucht, hier ist er richtig.
Das Buch ist zwar nicht neu und auch der Inhalt nicht, doch vor allem Unternehmen, die mit ihren Ergebnissen nicht zufrieden sind, finden hier sinnvolle Anregungen.
Der Schreibstil ist sehr direkt. Eine Form, die auch ich in der Unternehmensberatung gerne anwende. Wer Unterstützung beim "Schönreden der Situation" sucht, der wird hier mit den Anforderungen an einen Unternehmer konfrontiert. Nicht jammern, sondern handeln. Nicht warten bis sich die Siutation ändert, sondern die Chancen der Situation finden und nutzen. Wer hier sucht, der findet einfache und effektive direkte Hinweise für eine konkrete Umsetzung, viele Beispiele und eine leicht zu lesende Beschreibung. Für mich ein zeitloses Buch mit dauerhaften Weisheiten der Unternehmensführung. Ihr Robert Knitt
Das Buch ist zwar nicht neu und auch der Inhalt nicht, doch vor allem Unternehmen, die mit ihren Ergebnissen nicht zufrieden sind, finden hier sinnvolle Anregungen.
Der Schreibstil ist sehr direkt. Eine Form, die auch ich in der Unternehmensberatung gerne anwende. Wer Unterstützung beim "Schönreden der Situation" sucht, der wird hier mit den Anforderungen an einen Unternehmer konfrontiert. Nicht jammern, sondern handeln. Nicht warten bis sich die Siutation ändert, sondern die Chancen der Situation finden und nutzen. Wer hier sucht, der findet einfache und effektive direkte Hinweise für eine konkrete Umsetzung, viele Beispiele und eine leicht zu lesende Beschreibung. Für mich ein zeitloses Buch mit dauerhaften Weisheiten der Unternehmensführung. Ihr Robert Knitt
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