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Assessment-Center professionell. Worauf es ankommt und wie Sie vorgehen
 
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Assessment-Center professionell. Worauf es ankommt und wie Sie vorgehen [Gebundene Ausgabe]

Michael Paschen , Anja Weidemann , Daniela Turck , Christian Stöwe
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)

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Gebundene Ausgabe, November 2002 --  


Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 334 Seiten
  • Verlag: Hermann Luchterhand Verlag; Auflage: 1 (November 2002)
  • ISBN-10: 3472050578
  • ISBN-13: 978-3472050575
  • Größe und/oder Gewicht: 24 x 15,9 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.260.541 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Das Handbuch bündelt das umfassende Wissen über Assessment-Center und ist ein Instrumentarium für die Durchführung von AC. Soziale Kompetenz, Verhandlungsgeschick, Diplomatie, Einfühlungsvermögen, Weitblick, Engagement. Dies sind nur einige Eigenschaften, die der ideale Mitarbeiter haben sollte. Ein Assessment-Center hilft der Personalabteilung bei der Auswahl des passenden Mitarbeiters. Gerade für die Besetzung von Führungspositionen gehören Assessment-Center mittlerweile bei vielen Unternehmen zum Handwerkszeug. Doch ein Assessment-Center zu erstellen und durchzuführen erfordert Fingerspitzengefühl und Know-how. Das Handbuch informiert Personalverantwortliche ausführlich über das Thema und bietet konkrete Bausteine für die Durchführung eines Assessment-Centers.

Klappentext

Mit Hilfe dieses Buches können bestehende Assessment Center (AC) differenziert bewertet und optimiert sowie hochwertige ACs selbst erstellt und durchgeführt werden. Hierfür stehen dem Leser konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Praxisinstrumente für alle wichtigen Phasen eines AC-Projektes zur Verfügung. Das Buch liefert Anleitungen zur Konzeption und Übungserstellung, ausführliche Argumentationshilfen für die interne Kommunikation, Einladungsschreiben für Teilnehmer oder fertige Konzepte für Beobachtertrainings. Dieses Buch wurde von Praktikern für Praktiker geschrieben und alle dargestellten Vorgehensweisen und Empfehlungen sind durch die Autoren in zahlreichen AC-Projekten für verschiedenste Unternehmen umgesetzt und optimiert worden. Die 2. Auflage des Werkes wurde u.a. um Praxisbeispiele von namhaften Unternehmen erweitert. Dargestellt werden z.B. ein »Orientierungsfeld« bei der IKEA Deutschland GmbH, ein Förder-AC bei der REWE-Zentral AG und ein internationales AC bei der Volkswagen Bordnetze GmbH. -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .


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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Dies ist tatsächlich einmal ein sowohl umfassendes als auch wirklich praxisorientiertes Buch zum AC. Als Personalleiter wende ich ACs bereits langjährig zur Bewerberauswahl an und suchte nach Literatur, um unser bisheriges Vorgehen zu optimieren. Dabei hat mir dieses Buch ausgesprochen wertvolle Impulse gegeben. Die Autoren haben offensichtlich erkannt, wo in der Praxis die Tücken des Verfahrens liegen und geben sehr hiflreiche und konkrete Hinweise zu Lösungen. Ausgesprochen erfreulich ist, dass die Autoren sich nicht davor scheuen, ihr Expertenwissen bis ins Detail preiszugeben. Kurz und gut - für mich war dieses Buch ein hervorragender Leitfaden zur Optimierung unserer Auswahlmethoden. Empfehlenswert ist das Buch sicherlich auch für alle diejenigen, die sich neu mit der Methode auseinandersetzen und selbst ACs konzipieren und einführen wollen.
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7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Unbedingt Empfehlenswert 28. April 2003
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Als Neueinsteiger im Bereich Personalentwicklung habe ich dieses Buch als sehr wertvoll schätzen gelernt. Die Konzepte sind praxisnah, prägnant und trotzdem ausführlich und umfassend dargestellt. Die Autoren verstehen es, den Blick auf das wesentliche zu lenken und geben einen ganzheitlichen und vollständigen Überblick über die Thematik. Im Gegensatz zu
vielen anderen Bücher mit denen ich mich beschäftigt habe,
ragt dieses Buch eindeutig aufgrund seiner Praxisnähe heraus.
Der Leser wird nicht mit akademischen Wissen alleingelassen
sondern kann viele Stellen als Leitgedanken weiterverfolgen.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe als Psycho-Student gerade ein Praktikum bei einer Unternehmensberatung zum Thema "Management-Diagnostik" absolviert und beschäftige mich im Rahmen meiner Diplomarbeit jetzt noch einmal intensiver mit dem Thema AC. Das Paschen-Buch war zunächst eine gute Hilfe, um einen groben Überblick zur Materie zu erhalten. Als ich mich allerdings etwas intensiver mit Einzelthemen beschäftigen musste, zeigten sich dann aber doch deutlich die Lücken des Buches. Zum Thema Anforderungsanalyse (=mein Diplomthema) werden ohne irgendeine Herleitung nur zwei Ansätze sehr apodiktisch beschrieben (Motto: "Es geht nur A und B."). Was man mit den Ergebnissen danach differenziert machen soll, geht dann in den darauffolgenden Kapiteln irgendwo verloren. Möglich, dass dieser Mischmasch-Effekt gängige Praxis ist, enttäuschend ist das aber dann doch.

Die als weiterführende Literatur angegebenen Quellen waren wenig hilfreich. Nach zwei Tagen Bibliotheksrecherche stellten sich 2/3 der angegebenen Literaturstellen als überhaupt nicht themenrelevant heraus.

Für den ersten Überblick also durchaus brauchbar und gut zu lesen, als Kochbuch für ein schnell gebasteltes AC vielleicht auch gut einsetzbar. Für darüber hinausgehende (Forschungs- und Entwicklungs-)Interessen ist das Werk aber zu oberflächlich.
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