Pressestimmen
"Von der Einarbeitung in die AC-Thematik für Anfänger bis zu wertvollen Tipps für Profis: ein wertvoller Rundumschlag!" (Claudia Scheins, Expert Management Development, TUI AG)
"Eine exzellente Kombination aus konzeptionellem Hintergrund und direkt umsetzbaren Praxisempfehlungen." (Frank Liebelt, Manager Human Resources, Drägerwerk AG)
"Eines der gelungensten Bücher für die Personalarbeit, das ich kenne." (Gabriele Aplowski, Leiterin Personalentwicklung, Renault Bank/Nissan Bank)
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Gebundene Ausgabe
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Kurzbeschreibung
Das Handbuch bündelt das umfassende Wissen über Assessment-Center und ist ein Instrumentarium für die Durchführung von AC. Soziale Kompetenz, Verhandlungsgeschick, Diplomatie, Einfühlungsvermögen, Weitblick, Engagement. Dies sind nur einige Eigenschaften, die der ideale Mitarbeiter haben sollte. Ein Assessment-Center hilft der Personalabteilung bei der Auswahl des passenden Mitarbeiters. Gerade für die Besetzung von Führungspositionen gehören Assessment-Center mittlerweile bei vielen Unternehmen zum Handwerkszeug. Doch ein Assessment-Center zu erstellen und durchzuführen erfordert Fingerspitzengefühl und Know-how. Das Handbuch informiert Personalverantwortliche ausführlich über das Thema und bietet konkrete Bausteine für die Durchführung eines Assessment-Centers.