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Assessment Center: Das härteste Personalauswahlverfahren bestehen
 
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Assessment Center: Das härteste Personalauswahlverfahren bestehen [Taschenbuch]

Jürgen Hesse , Hans Christian Schrader
3.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 291 Seiten
  • Verlag: Eichborn Verlag Ag (September 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3821838167
  • ISBN-13: 978-3821838168
  • Größe und/oder Gewicht: 22,6 x 15,4 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 151.005 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Wie und was fordern Deutschlands Topunternehmen im Assessment Center? Getestet werden dort nicht nur die konkreten Fähigkeiten, sondern auch Streßresistenz, Teamverhalten, soziale Kompetenzen und Bewältigungsstrategien, die für den späteren Berufsalltag wichtig sind. Hesse/Schrader durchleuchten die einzelnen Testverfahren, erklären die einzelnen Aufgaben und ihre Hintergründe und geben Lösungshilfen und Tips für den Bewerber. Aktuelle Erfahrungsberichte von Auswahlverfahren bei Banken, Unternehmensberatungen, Versicherungen und der Industrie bereiten den Jobkandidaten optimal vor. Die Aufgabentypen:
- Rollenspiel
- Gruppendiskussion
- Präsentation
- Persönlichkeits- und Intelligenztests
- Interview
- Small Talk


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32 von 33 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Excellente Vorbereitung für Assessment-Center, 17. November 2002
Von 
Doris Müller (Radolfzell, Baden-Württemberg Germany) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Assessment Center: Das härteste Personalauswahlverfahren bestehen (Taschenbuch)
Mitten im Assessment-Center fielen mir immer wieder Ratschläge und vor allem Fehler ein, vor denen gewarnt wurde und ich konnte sie umschiffen. Deutlich im Vorteil war ich damit gegenüber meinem Mitstreitern, die häufig ziemlich überrascht wurden. Besonders so kleine Dinge wie als Ende eines Vortrages nicht zu sagen "So das war's", sondern "Ich danke Ihnen für Ihre Aufmerksamkeit." oder auch daran zu denken, die Zuhörer nicht mit technischen Details oder unerklärten Kürzeln zu langweilen.
Die Bestätigung kam in Bewertungen nach Gruppendiskusionen und Vortrag auf Video: Soviele positive Rückmeldungen habe ich früher nicht bekommen. Die telefonische Zusage eines Vertrages ein paar Tage nach dem Assessment-Center wurde nicht eingehalten. So weiß ich letztendlich nicht, ob ich tatsächlich erfolgreich war. Durch das Buch ging ich jedoch sehr viel gelassener ins Assessment-Center hinein und war auch deutlich weniger gestreßt als die anderen Teilnehmer.
Das Buch kostet mehr als die Kurzversion "Die 100 wichtigsten Fragen zum Assessment Center.", der Mehrpreis ist aber gerechtfertig.
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8 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Informativ und gut zur Vorbereitung, 27. Mai 2002
Von 
Gitte (München) - Alle meine Rezensionen ansehen
(TOP 1000 REZENSENT)   
Rezension bezieht sich auf: Assessment Center (Broschiert)
Angenehm und locker geschrieben, erklärt dieses Buch, was es mit dem Assessment Center auf sich hat, was einen erwartet. Was mir besonders gut gefällt: Die Autoren gehen kritisch mit dem Thema um, erzählen auch etwas zum Background. Und führen mit vielen Praxisbeispielen durch ein AC. So kann man sich allgemein informieren, was einen bei diesem Auswahlverfahren so erwartet.
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12 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen Ratgeber mit fragwürdiger Zielsetzung, 12. März 2004
Rezension bezieht sich auf: Assessment Center: Das härteste Personalauswahlverfahren bestehen (Taschenbuch)
Auch in ihrem neuesten Bestseller geben Hesse und Schrader wieder "wertvolle" Tipps zur Bewältigung von Assessment Centern. Neben der grundsätzlich hilfreichen Beschreibung gängiger AC-Bausteine inkl. praktischer Übungen und der Darstellung exemplarischer Abläufe versäumen es die Autoren nicht, so oft wie möglich, ihre mit Vorurteilen angereicherte Ablehnung gegenüber AC-Verfahren kund zu tun. Eine kritische, dialektische Auseinandersetzung mit einem Thema sieht anders aus!
Unkritische Leser dieses Buches werden versuchen, während eines ACs eine möglichst an das Verfahren angepasste Rolle zu spielen. Abgesehen davon, dass diese Strategie nicht notwendigerweise erfolgversprechend ist (oft wirken solche Bewerber nicht authentisch und werden folglich abgelehnt), ist diese Herangehensweise höchst kontraproduktiv. Wollen Sie wirklich von einem Unternehmen eingestellt werden, das Sie für jemanden hält, der Sie gar nicht sind?
Wenn Sie wissen wollen, was Sie bei einem AC erwarten kann schlage ich die Lektüre der einschlägigen Fachliteratur z.B. von Paschen et al., Fisseni & Fennekels oder Hufnagl vor; diese Bücher sind zwar für AC-Ausrichter gedacht, aber auch für AC-Kandidaten hilfreich.
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