Die hilfreichsten Kundenrezensionen
57 von 61 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Do's and Don't's im AC und was das Buch nicht so erzaehlt..., 2. Dezember 2001
Von Ein Kunde
Dieses Buch ist eine umfangreicher Quelle aller Do's and Don't's im AC. Das eigentlich spannende aber ist der psychologische Ansatz rund um das AC. Wie verhaelt sich der Teilnehmer UND wie
und warum (re-)agieren die AC-Beisitzer.
Was geht in den jeweiligen Koepfen vor
(z. B. Motivation, Menschen-Typ etc.) und wie
reagiert man als AC-Teilnehmer am besten auf
die jeweiligen Situationen. Fuer Motivierte
stellt sich dann die Frage wie man im AC als
Teilnehmer professionell manipuliert. Das
aufgelockert mit ueberzeugenden Beispielen
aus der Beraterpraxis mach das Buch sehr
lesenswert und es dauert nicht lang bis man es
das erste Mal durchgelesen hat. Was das Buch nicht so hervorhebt:
Nun, sagen wir mal so. Man aendert seine
Koerpersprache nicht indem man ein Buch liest.
Man haelt auch keine Praesentation aus dem Stand
(ohne Nervositaet) nur weil man dieses Buch
gelesen hat. Das will dieses Buch auch nicht
vermitteln. Ganz im Gegenteil. Es bedarf der eigenen Praxis. Und so haben die
Autoren vor der ueberzeugenden Kuer im AC die
Pflicht vorangesetzt. Einiges an
Vorbereitungszeit ist schon noetig um die
im Buch aufgefuehrten Uebungsaufgaben
zu absolvieren. Ich denke mind. zwei Wochen Heimarbeit und
zahlreiche Praesentationen vor dem geduldigen
Freundeskreis oder einem prof. Trainer sind wohl
notwendig. Dazu ein Rhetorik- und bei Bedarf ein
Ess/Benimm-Seminar sind ebenso eine gute
Investition ansonsten schaut man im AC alt aus. Nicht weil man die Uebungen samt
Loesungsmoeglichkeiten kennt und diese daher
auch meistern kann. Nein, sondern man besteht
die unsichtbaren Uebungen nicht. Diese werden
zwar auch umfassend im Buch vorgestellt, aber
es fehlt einfach an der (von extern) trainierten
Persoenlichkeit.
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22 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
2.0 von 5 Sternen
Teilweise Schwachsinn, 9. Dezember 2007
Rezension bezieht sich auf: Assessment-Center-Training für Führungskräfte: Die wichtigsten Übungen - die besten Lösungen (Taschenbuch)
... auch wenn ich zu einer Minderheit gehöre - ich finde das Buch maximal 2 Sterne wert. Manchmal geht mit den Autoren deren Phantasie durch. Oder aber es gibt so viele schlechte AC-Anbieter, dass es einem die Tränen in die Augen treibt. Vielleicht sollte ich dazu sagen, dass ich "auf der anderen Seite sitze" und vieles von dem, was in dem Buch steht, nicht teile. So ist ein Feedback von den Beobachtern in den Pausen schlichtweg Unsinn. So etwas darf "man" nicht geben. Außerdem ist es ja nur ein Beobachter - Urteile geben aber alle ab. Auch Beobachter sind übrigens froh, wenn sie mal Pause haben und nicht noch 5 AC-Teilnehmer denen versuchen, nen Ohr abzukauen. Heimliche Übungen gibt's auch nicht - was für eine Unternehmenskultur ist das denn, wenn ein positiv beurteilter Kandidat erfährt, er hätte durch eine Pausenaufgabe Potenzial bescheinigt bekommen. So etwas lässt sich nicht geheim halten, da die Beobachter ja Morgen wieder an ihrem Schreibtisch sitzen und ihren zukünftigen Teilnehmern erzählen: "Belabert die Beobachter in den Pausen zu ihren Hobbies - die Übungen sind gar nicht so wichtig" (S. 122ff). Zweite Kostprobe: Die Autoren haben noch keinen der von ihnen beratenen Bewerber erlebt, der in der Lage war, seinen Lebenslauf in 3 Minuten darzustellen (S. 85) .. ich habe schon viele Bewerber erlebt, die in der Lage waren, ihren bisherigen Werdegang in 3 Minuten darzustellen. Meetings im Alltag dauern deswegen oft so lange, weil die Mitglieder der Sitzung nicht auf den Punkt kommen. Auch mit der Theorie und Praxis der Normalverteilung kennen sich die Autoren nicht aus. Wenn ich einen guten Handwerker suche brauche ich keine "Obi-Normalverteilung" der Handwerkskünste. Zum Lachen (oder eigentlich mehr zum Weinen!) ist die Typologie der Beobachter der Autoren (S. 56ff) in der die Autoren (ohne jede Theorie und jenseits jeder Wirklichkeit) genau das vornehmen, was sie im ganzen Buch ablehnen - eine pauschalisierte Einteilung in 4 Typen. Das hat echt Brigitte- und BILD-Zeitungsniveau - Autsch! Schade dass einige gute Hinweise in so einem Buch dann in so viel Quatsch untergehen. Ich kann nur sagen: lest es - ich habe keine Bedenken. Denn die (wenigen) guten Tipps werden von dem vielen Schwachsinn egalisiert. Ich bin ganz entspannt ...
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22 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
STANDARDWERK BEI AIRBUS, 12. Februar 2006
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Assessment-Center-Training für Führungskräfte: Die wichtigsten Übungen - die besten Lösungen (Taschenbuch)
Unsere Personaler bei Airbus empfehlen dieses Buch zur Vorbereitung auf Assessment Center. Zusammen mit den Informationen über die Übungen im AC, die man so durch die Blume bekommt, ist man wirklich gut vorbereitet. Natürlich muss man auch die vielen Übungen im Buch praktisch umsetzen. Gerade die Selbstpräsentation, der Vortrag, das Mitarbeitergespräch und die Fallstudie mit anschließender Ergebnispräsentation lassen sich gut allein trainieren. Die Gruppendiskussion habe ich mit meinem Freund und einem Bekannten geübt. Das war streckenweise sogar lustig (Ausprobieren der „Stopp-Geste“ und Ausbremsen von Dauerrednern durch den Verweis auf die Zeitvorgabe). Würde ich mir immer wieder kaufen!
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