Angewandte Psychologie für Projektmanager. Ein Praxisbuch für das erfolgreiche Projektmanagement [Gebundene Ausgabe]

"Vor zehn Jahren hätte ich noch nicht zu hoffen gewagt, dass einmal ein solches Buch auf dem Markt erscheinen würde. (...) Dieses Buch gehört meines Erachtens in den Bücherschrank jedes Projektmanagers, besser: auf sein Nachtkästchen. Wer es immer wieder zur Hand nimmt, bekommt in vielfältigen Projektsituationen Unterstützung. Es wird ihm aber auch sehr bald bewusst sein, dass er seine Sicht der „Wirklichkeit“ in Projekten neu konstruieren muss, keineswegs zum Schaden für sein Verhalten und das Projekt, wie ich meine." - Heinz Schelle, GPM-Magazin PMaktuell - Heft 3/2010

Professionelles Projektmanagement - zahlreiche Fortbildungen und Bücher vermitteln, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert. Viele Projektleiter beherrschen diese Fertigkeiten - und scheitern dennoch. Denn oft ist ihnen nicht bewusst, dass erfolgreiches Projektmanagement viel mehr ist als Planung und Organisation: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren, Informationsflüsse lenken, Meinungsbildung und das Projektumfeld steuern, die Identifikation der Mitarbeiter fördern, Wissen und Kreativität managen sowie internationale und virtuelle Teams leiten - das ist angewandte Psychologie! Und erst wer diese beherrscht, kann Projekte zum Erfolg führen. Worauf es ankommt, erklären erfahrene Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis in diesem erfolgreichen Handbuch, das nun in zweiter Auflage vorliegt, sehr praxisnah und einheitlich strukturiert: Ausgehend von typischen Problemen aus dem Projektalltag werden psychologische Hintergründe erklärt und Lösungen präsentiert. Zusätzlich erhalten Projektleiter Tipps zum Selbstmanagement in allen Phasen des Projekts. Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird! -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

Viele Projektleiter wissen, wie man Projekte initialisiert, organisiert, plant und den Projekterfolg kontrolliert – und scheitern dennoch. Denn der Projektalltag verlangt mehr als eine gründliche Planung und Organisation: Es geht um Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte und Krisen, Angst, Kreativität, Kultur, kurz: um angewandte Psychologie. Erst wer diese beherrscht, kann Projekte wirklich zum Erfolg führen! – In diesem Handbuch erklären erfahrene Experten alle wichtigen Aspekte, auf die es beim ganzheitlichen Projektmanagement ankommt und die in der klassischen Projektmanagementliteratur zu kurz kommen. Alles in einem Buch, was die Psychologie zu bieten hat: Personen führen, mit Konflikten und Krisen umgehen, kommunizieren – mit Selbstmanagementtipps für Projektleiter Informationsflüsse lenken, Meinungen und Projektnetzwerke steuern, Identifikation der Mitarbeiter fördern Wissen, Kreativität und Innovation managen, internationale und virtuelle Teams leiten Prozesse und Projektverläufe optimieren, Projektcoaching nutzen Fundiert, mit einheitlichem Kapitelaufbau: Typische Probleme aus dem Projektalltag Psychologische Hintergründe und Know-how aus Praxis und Wissenschaft Lösungen für den Projektalltag Mit Fallbeispielen, Tipps und Checklisten Aus der Praxis für die Praxis: Von Top-Experten aus angewandter Psychologie und Projektmanagement-Praxis Für Projektleiter, die plötzlich eine Führungsrolle übernehmen – oder erfahrene Projektmanager, die die Projektarbeit optimieren möchten – sowie Trainer und Berater Damit gleich das erste Projekt ein Erfolg wird !