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Kurzbeschreibung
Analysieren und Planen wird auch in den Branchen Mode, Schuhe, Accessoires, Sportartikel sowie Heim- und Haustextilien immer wichtiger. Bankgespräche, Umbauten, Filial- und Existenzgründungen, Lieferantenkooperationen oder auch nur ein Räumungsverkauf - all das ist ohne gründliche Analysen und differenzierte Planungsschemata nicht mehr möglich. Die drei Stellschrauben 'Umsatz', 'Kosten' und 'Ertrag' werden in diesem Buch aus allen Richtungen beleuchtet mit der Maßgabe, höhere Gewinne erzielen zu können. Nach dem betriebswirtschaftlichen Handels-Einmaleins im ersten Teil wird das Auswerten der BWA's, der KER und der Jahresabschlüsse behandelt, um anschließend die Controlling-Kennzahlen für das Sortiment, den Verkaufs- und Nebenraum sowie für die Verkäufer und das Backoffice-Personal zu analysieren. Der dritte Teil des Buches beschäftigt sich mit Planungsrechnungen in der Anwendung (Erfolgs- und Liquiditätsplanung, mehrjährige Finanzplanung, Sortimentsplanung u. v. m.). Mittels eines excel-tools kann der Leser anschließend mit der Analyse und Planung seiner Daten am eigenen Computer beginnen.
Über den Autor
Peter Anklam (43) ist nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre seit 1990 als Unternehmensberater und Betreuer von ERFA-Gruppen tätig. Zudem betreibt er mehrere vertikale Einzelhandelsgeschäfte in den Bereichen DOB und HAKA sowie einen Online-Wäsche-Versandhandel. Im Mittelpunkt steht jedoch seine langjährige Tätigkeit als Dozent an der Fachakademie für Textil und Schuhe LDT Nagold mit den Fachgebieten Controlling (Wholesale/ Retail), Marketing.
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Format:Gebundene Ausgabe
Kurzrezension zu:
Peter Anklam: Analyse und Planung im Outfit-Einzelhandel; Erfolgreiche Be¬triebsfüh¬rung durch professionelles Kalkulations- und Kostenmanagement, 2. Auflage, Frankfurt am Main 2008, Deutscher Fachverlag, 265 S., 98.-
Dieses Buch ist ein Must-Have für alle diejenigen, die als Manager und Controller im Outfit-Ein¬zelhandel tätig sind. Die diese Branche kennzeichnenden dynamischen Marktveränderungen machen die Analyse und Planung von Geschäftsprozessen un¬verzichtbar. Zielgerichtete Bankgespräche im Zeichen von Basel II, erfolgreiche Lie¬ferantenkooperationen, Mitwirkung in Erfa-Gruppen, Ausbau von Filialen und Durch¬führung von Sonderaktionen sind ohne Know-how spezieller Controllinginstrumente nicht mehr denkbar. Der Autor weist eine langjährige und erfolgreiche Tätigkeit als Dozent an der Fachakademie Textil und Schuhe", LDT Nagold, in den Fachgebieten Controlling (Wholesale/Retail) und Marketing nach und hat sich intensiv mit den strategi¬schen und ope¬rativen Tools für ein erfolgreiches Management in den Bran¬chen Mode, Ac¬cessoires, Schuhe, Sportartikel sowie Heim- und Haustextilien be¬fasst. Damit ist sichergestellt, dass das behandelte Fach- und Methodenkonzept dem derzeitigen state-of-the art des betriebswirtschaftlichen Cont¬rollings voll ent¬spricht.
Nach einer Einführung in das betriebswirtschaftliche Handels-Einmaleins werden im zweiten Kapitel das Auswerten der BWA`s, KER und Jahresabschlüsse be¬handelt und aufgezeigt, wie man mittels Controlling-Kennzahlen bspw. Sortimente, Wa¬ren¬grup¬pen, Artikel, Verkäufer, Backoffice-Personal und Lieferanten analysiert. Im Mittel¬punkt des dritten Buches steht die Anwendung der für den Einzelhandel un¬verzicht¬baren Planungsrechnungen für die Stellschrauben Umsatz, Personal, Erfolg, Liqui¬dität, Finanzen und Sortiment.
Das Buch besticht vor allem durch seine hohe Praxisnähe. Der Autor betreibt meh¬rere vertikale Einzelhandelsgeschäfte in den Bereichen DOB und HAKA, sowie einen Online-Wäsche-Versandhandel, und ist zudem als Betriebsberater im Outfit-Einzel¬handel tätig. Nicht zuletzt dadurch hebt sich dieses Buch wohltuend von Publikatio¬nen ab, die sich oftmals nur sehr allgemein und ohne intime Kenntnis der Markt¬szene, des spezifi¬schen Sortiments und der jeweiligen Betriebsformen mit Handels¬controlling befas¬sen. Anklam hingegen greift in seinem Buch auf eine Fülle von sehr konkreten und aus¬sagekräftigen Praxisbei¬spielen zurück und zeigt anhand von Fallstudien, wie z. B. Warenwirtschaftsdaten ausgewertet und Strategieempfeh¬lun¬gen für das Sorti¬mentsportfolio abgeleitet werden. Durch diesen gelungenen Mix von Lehr¬buch und Praxis wird selbst die ansonsten trockene Materie des Handelscontrol¬lings sexy, d. h. diese Publikation ist für Praktiker und Studierende des Outfit-Einzel¬han¬dels glei¬chermaßen attraktiv. Mit Hilfe eines bereit gestellten ex¬cel-tools kann der Leser ab¬schließend mit der konkreten Analyse und Planung sei¬ner Betriebsdaten am eige¬nen PC starten.
Ein Must-Have für das Management des Outfit-Einzelhandels!
Peter Anklam: Analyse und Planung im Outfit-Einzelhandel; Erfolgreiche Be¬triebsfüh¬rung durch professionelles Kalkulations- und Kostenmanagement, 2. Auflage, Frankfurt am Main 2008, Deutscher Fachverlag, 265 S., 98.-
Dieses Buch ist ein Must-Have für alle diejenigen, die als Manager und Controller im Outfit-Ein¬zelhandel tätig sind. Die diese Branche kennzeichnenden dynamischen Marktveränderungen machen die Analyse und Planung von Geschäftsprozessen un¬verzichtbar. Zielgerichtete Bankgespräche im Zeichen von Basel II, erfolgreiche Lie¬ferantenkooperationen, Mitwirkung in Erfa-Gruppen, Ausbau von Filialen und Durch¬führung von Sonderaktionen sind ohne Know-how spezieller Controllinginstrumente nicht mehr denkbar. Der Autor weist eine langjährige und erfolgreiche Tätigkeit als Dozent an der Fachakademie Textil und Schuhe", LDT Nagold, in den Fachgebieten Controlling (Wholesale/Retail) und Marketing nach und hat sich intensiv mit den strategi¬schen und ope¬rativen Tools für ein erfolgreiches Management in den Bran¬chen Mode, Ac¬cessoires, Schuhe, Sportartikel sowie Heim- und Haustextilien be¬fasst. Damit ist sichergestellt, dass das behandelte Fach- und Methodenkonzept dem derzeitigen state-of-the art des betriebswirtschaftlichen Cont¬rollings voll ent¬spricht.
Nach einer Einführung in das betriebswirtschaftliche Handels-Einmaleins werden im zweiten Kapitel das Auswerten der BWA`s, KER und Jahresabschlüsse be¬handelt und aufgezeigt, wie man mittels Controlling-Kennzahlen bspw. Sortimente, Wa¬ren¬grup¬pen, Artikel, Verkäufer, Backoffice-Personal und Lieferanten analysiert. Im Mittel¬punkt des dritten Buches steht die Anwendung der für den Einzelhandel un¬verzicht¬baren Planungsrechnungen für die Stellschrauben Umsatz, Personal, Erfolg, Liqui¬dität, Finanzen und Sortiment.
Das Buch besticht vor allem durch seine hohe Praxisnähe. Der Autor betreibt meh¬rere vertikale Einzelhandelsgeschäfte in den Bereichen DOB und HAKA, sowie einen Online-Wäsche-Versandhandel, und ist zudem als Betriebsberater im Outfit-Einzel¬handel tätig. Nicht zuletzt dadurch hebt sich dieses Buch wohltuend von Publikatio¬nen ab, die sich oftmals nur sehr allgemein und ohne intime Kenntnis der Markt¬szene, des spezifi¬schen Sortiments und der jeweiligen Betriebsformen mit Handels¬controlling befas¬sen. Anklam hingegen greift in seinem Buch auf eine Fülle von sehr konkreten und aus¬sagekräftigen Praxisbei¬spielen zurück und zeigt anhand von Fallstudien, wie z. B. Warenwirtschaftsdaten ausgewertet und Strategieempfeh¬lun¬gen für das Sorti¬mentsportfolio abgeleitet werden. Durch diesen gelungenen Mix von Lehr¬buch und Praxis wird selbst die ansonsten trockene Materie des Handelscontrol¬lings sexy, d. h. diese Publikation ist für Praktiker und Studierende des Outfit-Einzel¬han¬dels glei¬chermaßen attraktiv. Mit Hilfe eines bereit gestellten ex¬cel-tools kann der Leser ab¬schließend mit der konkreten Analyse und Planung sei¬ner Betriebsdaten am eige¬nen PC starten.
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