Kurzbeschreibung
Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Immer ausführlichere Vorgehensmodelle und mehr und mehr Vorschriften haben in den letzten Jahrzehnten nicht den gewünschten Erfolg gebracht. Agilität richtet die Wertvorstellungen stärker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung, rasches Feedback auf allen Ebenen und Vertrauen in das Team; Prozesse und Werkzeuge dürfen nicht fehlen, rücken aber in den Hintergrund. An die Stelle von Vorschriften "von oben" tritt gesammelte Erfahrung "von unten". Dem Leser wird unter anderem vermittelt, wie sich die geänderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken - von Auftraggebern und Kunden über die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Das Buch regt dazu an, aus dem Alltagsstress der Software-Entwicklung einmal aufzusehen und seine eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsätze zu überprüfen. Zahlreiche Vorschläge aus den agilen Methoden, die in den letzten Jahren publiziert wurden, können direkt dazu führen, Projekte effizienter und Kunden und Entwickler zufriedener zu machen.
Buchrückseite
Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Agilität richtet die Wertvorstellungen stärker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung und rasches Feedback. Prozesse und Werkzeuge dürfen nicht fehlen, rücken aber in den Hintergrund. Lesen Sie, wie sich diese geänderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken - von Auftraggebern und Kunden über die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Das Buch regt Sie an, aus dem Alltag der Software-Entwicklung aufzusehen und Ihre eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsätze zu überprüfen. Zahlreiche Vorschläge aus den agilen Methoden helfen Ihnen, Projekte effizienter und Kunden und Entwickler zufriedener zu machen.
Über den Autor
Dr. Peter Hruschka trägt als Trainer, Berater und Autor seit mehr als 25 Jahren Methoden- und Verfahrenswissen in die Praxis. Am Beginn seiner Karriere stand die Mitarbeit an der Standardisierung und Implementierung der deutschen Echtzeitsprache PEARL. Seither hat er an der Analyse und Konzeption vieler technischer Systeme in unterschiedlichsten Branchen mitgewirkt. Das dabei gewonnne Wissen setzt er - wie seine Partner der Atlantic Systems Guild - immer wieder in Verbesserungen von Methoden und Werkzeugen um. Chris Rupp engagiert sich seit mehr als 10 Jahren als Trainerin und Beraterin in Projekten internationaler Kunden. Ihr Fokus liegt auf sicherheitskritischen technischen Großprojekten, z. B. aus der Flugsicherungs-, Telekommunikations- oder Automobilbranche. Ihre Arbeitsmethodik umfasst die Bereiche Vorgehensmodelle, Objektorientierung, Requirements-Engineering und Organisationspsychologie. Weiterhin ist Sie Geschäftsführerin der SOPHIST GROUP, Beratungshaus für Objektorientierung und Requirements Engineering. Dr. Gernot Starke arbeitet als Software-Architekt und Berater für effektive Software-Projekte. Daneben hat er ein erfolgreiches Buch über Software-Architektur sowie mehr als 30 Fachartikel verfasst und war eingeladener Sprecher auf zahlreichen nationalen und internationalen Fachkonferenzen. Er besitzt mehr als 15 Jahre praktische Erfahrung in komplexen IT-Projekten.
