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Agility kompakt: Tipps für erfolgreiche Systementwicklung (IT kompakt)
 
 
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Agility kompakt: Tipps für erfolgreiche Systementwicklung (IT kompakt) [Taschenbuch]

Peter Hruschka , Chris Rupp , Gernot Starke
4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch, 21. Oktober 2003 --  
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 100 Seiten
  • Verlag: Spektrum Akademischer Verlag; Auflage: 1 (21. Oktober 2003)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3827414830
  • ISBN-13: 978-3827414830
  • Größe und/oder Gewicht: 18,6 x 11,8 x 0,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 590.569 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Immer ausführlichere Vorgehensmodelle und mehr und mehr Vorschriften haben in den letzten Jahrzehnten nicht den gewünschten Erfolg gebracht. Agilität richtet die Wertvorstellungen stärker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung, rasches Feedback auf allen Ebenen und Vertrauen in das Team; Prozesse und Werkzeuge dürfen nicht fehlen, rücken aber in den Hintergrund. An die Stelle von Vorschriften "von oben" tritt gesammelte Erfahrung "von unten". Dem Leser wird unter anderem vermittelt, wie sich die geänderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken - von Auftraggebern und Kunden über die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Das Buch regt dazu an, aus dem Alltagsstress der Software-Entwicklung einmal aufzusehen und seine eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsätze zu überprüfen. Zahlreiche Vorschläge aus den agilen Methoden, die in den letzten Jahren publiziert wurden, können direkt dazu führen, Projekte effizienter und Kunden und Entwickler zufriedener zu machen.

Buchrückseite

Agility kompakt zeigt eine alternative Sicht auf die Schwerpunkte in der Software- und Systementwicklung. Agilität richtet die Wertvorstellungen stärker auf die Zusammenarbeit von Menschen, auf mehr direkte Kommunikation, Ergebnisorientierung und rasches Feedback. Prozesse und Werkzeuge dürfen nicht fehlen, rücken aber in den Hintergrund. Lesen Sie, wie sich diese geänderten Wertvorstellungen auf alle Projektbeteiligten auswirken - von Auftraggebern und Kunden über die Projektleitung bis hin zu Analytikern, Designern und Programmierern. Das Buch regt Sie an, aus dem Alltag der Software-Entwicklung aufzusehen und Ihre eigenen Praktiken im Licht agiler Grundsätze zu überprüfen. Zahlreiche Vorschläge aus den agilen Methoden helfen Ihnen, Projekte effizienter und Kunden und Entwickler zufriedener zu machen.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Phrasen 25. März 2008
Von T. Bergt
Format:Taschenbuch
Statt zu analysieren, warum Softwareentiwcklung nicht agil genug ist, und konkrete Ratschläge zu geben, wie man Agilität erreicht, werden nur immer wieder allgemeine und leere Phrasen rausgehauen: es komme auf Kommunikationsfähigkeit an, auf Angemessenheit, ...
Es wird weder auf die Problematik eingegangen, wie man verhindert, das Agilität in Anarchie umkippt, noch werden Ratschläge gegeben, wie man Personen in agile Entwicklungsprozesse einbezieht, die offensichtlich nicht dafür taugen (etwa, weil im persönlichen Gespräch gemachte Zusagen nicht eingehalten werden, so dass nur ein Protokoll Sicherheit schaffen kann).
Alles im allem kein empfehlenswertes Buch, außer um sich bestätigen zu lassen, dass die ganze Bürokratie doch irgendwie überflüssig ist. Immerhin kurz und knapp und geeignet sich mit den Hauptthesen der agilen Softwareentwicklung vertraut zu machen. Der Schreibstil ist flüssig.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
7 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
„Agility kompakt" hält was der Titel verspricht, es werden essenzielle Tipps für eine erfolgreiche Systementwicklung in eine kompakte Form gebracht. Ganz nach der Maxime „so wenig wie möglich und so viel wie nötig". Dieses Werk überzeugt durch Ehrlichkeit. Die Autoren gewährleisten dem Leser einen nicht allzu tiefen aber umfassenden Einblick in ihren Erfahrungen und Probleme inklusive Lösungen bei der Anwendung der agilen Vorgehensweise. „Mehr Menschenzusammenarbeit und -kommunikation, dafür weniger Werkzeugeinsatz" - die Anwendung agiler Prozesse in realen Projekten ist überzeugend geschildert.
Dem Leser werden die Schwerpunkte der Agilität nahe gebracht: Ergebnisorientierung, Angemessenheit und Akzeptanz hinsichtlich Änderungen.
Dieses Buch fordert auf, aufzustehen und einen neuen Weg einzuschlagen.
Es gleicht einem Leitfaden.
Man liest es gerne, weil es sehr anregend ist und den Leser direkt anspricht.
Es zeigt die Auswirkungen der Anwendung agiler Prozesse auf die verschiedenen Projektbeteiligten.
Es ist für Systementwickler, die den agilen Weg einschlagen wollen ebenso geeignet wie für Menschen, die einfach nur auf den neusten Stand sein wollen.
Abschließend werden die agilen Methoden bündig mit ihren Vor- und Nachteilen sowie dem richtigen Zeitpunkt ihrer Anwendung beschrieben.
Wenn man einmal angefangen hat das Buch zu lesen, möchte man gar nicht mehr aufhören.
Das einzige Manko dieses Buches ist die sporadisch anstrengende Syntax - das mag aber auch am sporadisch anstrengenden Thema liegen ;-)
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3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Die Autoren beschreiben Wege, Systeme zu entwickeln, die bis dato noch kaum bekannt sind. Diese „agilen" Prinzipien klingen jedoch - weil gut begründet - sehr logisch. Weg von starren und festgeschriebenen Vorgehensweisen, regen die Autoren den Leser an, andere, einfachere, flexiblere Wege einzuschlagen, um früher als bisher zu Ergebnissen zu gelangen. Warum Agilität in der Systementwicklung immer wichtiger wird, erklärt das Werk zu Beginn. Im Anschluss daran erhält man einen theoretischen Überblick, welche agilen Aspekte in den verschiedenen Phasen eines Projektes zu beachten sind, um im dritten Teil anhand dieser Informationen die bekanntesten agilen Methoden zu verstehen.
Der sinnvolle Aufbau von Agility kompakt erleichtert es, die dargestellten Gedanken zu verstehen. Man fühlt, dass die Autoren nicht nur theoretische Sachverhalte zu Papier gebracht haben, sondern sich in ihrem Berufsalltag mit den beschrieben Problemen und deren Lösungsmöglichkeiten auseinandersetzen. Dieser Aspekt ist im Hinblick auf die Vermittlung der theoretischen Methoden von großem Vorteil, da die Leselust durch viele Beispiele und Erfahrungen aus dem realen Leben nicht schwindet. Einmal begonnen, liest man das Buch mit Begeisterung bis zur letzten Seite.
Zusammenfassend kann dieses Werk all denjenigen Personen empfohlen werden, die sich mit dem Thema Systementwicklung beschäftigen und interessiert sind, neue, moderne Wege einzuschlagen. Oder einfach, um sich über die neuesten Entwicklungen zu informieren.
Eine kurze, prägnante Übersicht über die wichtigsten Aspekte der Agilität im Hinblick auf die Systementwicklung.
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