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Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung
 
 
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Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung [Taschenbuch]

Rachel Davies , Liz Sedley
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 304 Seiten
  • Verlag: mitp; Auflage: 2010 (27. Mai 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 382669046X
  • ISBN-13: 978-3826690464
  • Größe und/oder Gewicht: 21 x 14,8 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 30.414 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Dieses Buch zeigt, wie Sie erfolgreich agile Teams bilden und führen. Sie werden lernen, wie agile Vorgehensweisen funktionieren, wie Sie Ihr Team inspirieren und verbessern können und wie Sie es optimal durch den kompletten agilen Lebenszyklus begleiten - von der Projektplanung bis zum Entwickeln der Software. Sie erfahren darüber hinaus, was Sie vermeiden sollten, wenn Sie agile Vorgehensweisen in Ihrem Team einführen wollen und welche Wege effektiv zum Ziel führen. Am Ende jeden Kapitels finden Sie eine Checkliste typischer Hürden mit praktischen Tipps, wie Sie diese erfolgreich meistern können.

Der Verlag über das Buch

Das Coaching agiler Teams ist eine spannende Aufgabe und erfordert Soft Skills, die sich nicht auf der Basis eines Regelwerkes erlernen lassen. Vielmehr zählt hierbei insbesondere die Erfahrung im Umgang mit Teams. Mit diesem Buch können Sie von der Erfahrung zweier langjähriger Coaches lernen und auf diese Weise von Anfang an vieles richtig machen und viele Stolperstellen von vornherein vermeiden.

Rachel und Liz zeigen Ihnen anhand zahlreicher Beispiele, wie Sie als Coach agile Teams bestmöglich bei der Arbeit unterstützen können. In diesem Buch lernen Sie, wie Sie ein agiles Team aufbauen und bei der Arbeit begleiten können, so dass alle Teammitglieder Spaß daran haben, gute Software zu entwickeln. Die Autoren führen Sie durch den gesamten agilen Lebenszyklus und zeigen Ihnen, wie man Teams dazu befähigt, das Beste aus den agilen Methoden herauszuholen. Sie werden erfahren, was bei der Zusammenarbeit mit Teammitgliedern gut funktioniert und was Sie vermeiden sollten. Anstatt feste Regeln vorzugeben, konzentrieren sich die Autoren auf praktische Ratschläge, Tipps und Erfahrungsberichte, die Ihnen helfen, in eigenen Situationen angemessen zu handeln. In jedem Kapitel listen sie typische Hürden auf mit Lösungsvorschlägen, die Ihnen verdeutlichen, wie Sie Schwierigkeiten meistern können. Sie finden zusätzlich hilfreiche Checklisten, die Ihnen Anregungen geben, worauf Sie achten sollten.

Mit diesem Buch sind Sie für Ihre Tätigkeit als Coach optimal vorbereitet.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Das Buch ist im Original, wie auch in dieser deutschen Ausgabe, ein wichtiges Hilfsmittel für die tägliche Arbeit Agiler Coaches oder Projektleiter. Rachel Davies und Liz Sedley haben wirklich gute Arbeit geleistet, indem sie viele praktische Beispiele und persönliche Erfahrungen mit einfließen lassen. Das Buch liest sich leicht und geht in jedem Kapitel gezielt auf Hürden in der täglichen Arbeit mit Scrum-/Projekt-Teams ein und bietet hinreichend nützliche Hinweise sowie Checklisten, die eine eigenständige Anwendung erleichtern.

Das Buch ist in 4 Hauptkapitel eingeteilt. Im ersten Grundlagenteil geht es im Allgemeinen um die Arbeit mit Menschen/agilen Teams und den Aufbau dieser. Der zweite Teil widmet sich der Planung, den dazugehörigen Meetings und Tools. Kapitel 3 wendet sich der Qualitätssicherung zu und erläutert Themen wie Definition of Done, TDD oder Clean Code. Im vierten Teil wird die kontinuierliche Verbesserung angesprochen und weitere Tipps zur persönlichen Weiterentwicklung gegeben.

Die deutsche Übersetzung des Buches ist durchaus gelungen. Hier und da wird 1zu1 übersetzt, was inhaltlich dann manchmal komisch klingt, aber nicht weiter ins Gewicht fällt. Ich kann das Buch gerade jungen Scrum Mastern empfehlen, die eine Fülle von Ideen und Situationen wiederfinden, die für den praktischen Einsatz hilfreich sind.
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