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Agile Softwareentwicklung: Werte, Konzepte und Methoden
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textico.de
Agil werden. Klingt doch gut, oder? Agile Softwareentwicklung klingt jedoch nicht nur gut, sondern bringt auch auf allen Ebenen der Softwareentwicklung mehr Zufriedenheit im Prozess und im Ergebnis sowohl auf der ausführenden als auch auf der Kundenseite -- Wolf-Gideon Bleek und Henning Wolf führen Softwareentwickler, IT-Projektleiter und -Manager sowie Studenten der Informatik und Wirtschaftsinformatik auf den weniger als 200 Seiten ihres Agile Softwareentwicklung. Werte, Konzepte und Methoden grundsätzlich und anwendungsbezogen in die agile Softwareentwicklung ein, um diese nach der Lektüre einzuschätzen und einsetzen zu könne.
Unabhängig von einer konkreten Methode wie eXtreme Programming (XP) oder Scrum zeigen die beiden Autoren die Denkweise auf, die hinter der agilen Softwareentwicklung steht. Hat man erst verstanden, was mit Agilität in diesem Fall gemeint ist, lässt sich die jeweilige Methode je nach Projektbedarf anwenden -- auch damit entsprechen sie mit ihren Ausführungen mehr der Realität als einer starren Methodenanwendung.
Nach der Einleitung folgt die Einführung in das agile Manifest, die Grundwerte der agilen Methoden und agile Herangehensweisen -- Grundlagenrüstzeug. Weiter machen die beiden mit den Fragestellungen, die sich bei der Softwareentwicklung stellen und die sie mithilfe agiler Betrachtung und Herangehensweise lösen -- dabei verwenden sie hauptsächlich eXtreme Programming und Scrum, jedoch auch Feature Driven Development. Anschließend und passend klären sie die Frage, welche Methode an welchen Punkt des Prozesses angemessen ist. Übungsaufgaben und die Ausrichtung für das Selbststudium als auch für die konkrete Anwendung und Umsetzung in einem realen Projekt machen Agile Softwareentwicklung. Werte, Konzepte und Methoden zu einem klaren Leitfaden für das Verständnis einer Idee, die Softwareentwicklung in eine neue Perspektive rückt. --Wolfgang Treß
Kurzbeschreibung
Dieses Buch führt in die agile Sichtweise bei der Softwareentwicklung ein. Dies geschieht unabhängig von einer konkreten agilen Vorgehensweise.
Nach einem Überblick über die Grundlagen agiler Werte, Konzepte und Methoden wird agiles Vorgehen in der Softwareentwicklung auf den Ebenen Prozess, Management, Team und Programmierung betrachtet. Anhand von typischen Fragen und Problemen wird jeweils aufzeigt, welche Praktiken die prominenten agilen Methoden wie eXtreme Programming, Feature Driven Development oder Scrum vorschlagen.
Dabei geben die Autoren Hinweise zur Indikation bzw. Kontraindikation agiler Vorgehensweisen und speziellen agilen Methoden sowie Tipps zur Einführung agiler Methoden in Organisationen.
Nach der Lektüre ist der Leser in der Lage, sein eigenes angepasstes agiles Vorgehen aus bekannten und neuen agilen Praktiken zu finden und anzuwenden.
Das Buch richtet sich an Softwareentwickler, Informatiker, Projektleiter und Studierende im fortgeschrittenen Bachelor- oder Master-Studium.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
Was andere Rezensenten hier schreiben stimmt. Als einiziges Buch zu agiler Entwicklung sollte man sich auf dieses Buch nicht verlassen. Dazu muss man leider etwas mehr lesen. Ich komme noch zu den idealen Ergänzungen.
Was allerdings toll an dem Buch ist, ist dass es agile Entwicklung schön zusammenfasst.
* Das Buch beginnt mit den Werten agiler Entwicklung
* Es beschreibt dann in Form von sog. Praktigen wichtige Arbeitsmuster in der agilen Entwicklung. Kapitel 3 bis 21: Wobei man sich die Kapitel wie einzelne Prozesmuster vorstellen kann. Zu Themen wie Anforderungsmanagement, Auslieferungen, und viele mehr - siehe Inhaltsverzeichnis.
* Einzelne spezifische agile Methoden werden kurz beschrieben
* und es werden dann Kontraindikationen für die Anwendung agiler Methoden genannt (zum Beispiel Software in Hochsicherheitsbereichen, Organisationen, die agile Verfahren nicht tolerieren)
Das Buch steht also über einzelnen agilen Methoden und beschreibt eher gemeinsame Muster hinter allen diesen Methoden und erklärt sie. Man kann also von dem Buch auch für nicht-agile Projekte etwas mitnehmen.
Nutzen pro Zielgruppe:
* Hartgesottene Gegner agiler Entwickler wird das Buch nicht überzeugen. Dafür ist der Motivationsteil zu kurz
* Leute, die sich mit agilen Methoden auskennen, werden die Zusammenfassungen in der Art von Mustern schön finden - wer es allerdings wirklich schon kann, für den ist das Buch nur noch eine schöne Zusammenfassung und Ergänzung. Kann man lesen - muss man aber nicht.
* Personen, die sich ernsthaft für agile Entwicklung interessieren, finden einen sehr kompakten Einstieg und bekommen vermittelt, was in agilen Projekten anders laufen wird. Und werden danach noch Bücher zu den Methoden lesen, mit denen sie arbeiten werden, wie zum Beispiel SCRUM, XP oder andere
Was allerdings toll an dem Buch ist, ist dass es agile Entwicklung schön zusammenfasst.
* Das Buch beginnt mit den Werten agiler Entwicklung
* Es beschreibt dann in Form von sog. Praktigen wichtige Arbeitsmuster in der agilen Entwicklung. Kapitel 3 bis 21: Wobei man sich die Kapitel wie einzelne Prozesmuster vorstellen kann. Zu Themen wie Anforderungsmanagement, Auslieferungen, und viele mehr - siehe Inhaltsverzeichnis.
* Einzelne spezifische agile Methoden werden kurz beschrieben
* und es werden dann Kontraindikationen für die Anwendung agiler Methoden genannt (zum Beispiel Software in Hochsicherheitsbereichen, Organisationen, die agile Verfahren nicht tolerieren)
Das Buch steht also über einzelnen agilen Methoden und beschreibt eher gemeinsame Muster hinter allen diesen Methoden und erklärt sie. Man kann also von dem Buch auch für nicht-agile Projekte etwas mitnehmen.
Nutzen pro Zielgruppe:
* Hartgesottene Gegner agiler Entwickler wird das Buch nicht überzeugen. Dafür ist der Motivationsteil zu kurz
* Leute, die sich mit agilen Methoden auskennen, werden die Zusammenfassungen in der Art von Mustern schön finden - wer es allerdings wirklich schon kann, für den ist das Buch nur noch eine schöne Zusammenfassung und Ergänzung. Kann man lesen - muss man aber nicht.
* Personen, die sich ernsthaft für agile Entwicklung interessieren, finden einen sehr kompakten Einstieg und bekommen vermittelt, was in agilen Projekten anders laufen wird. Und werden danach noch Bücher zu den Methoden lesen, mit denen sie arbeiten werden, wie zum Beispiel SCRUM, XP oder andere
8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Als Teammitglied von großen Softwareprojekten fragt man sich manchmal, ob man noch auf dem richtigen Weg ist. Dieses Buch gibt prägnante Hinweise, wie man agil arbeiten kann, um über mehr und schnelleres Feedback das Projekt zum Erfolg zu führen. Durch die Gliederung in zahlreiche kurze Kapitel werden die relevanten Informationen sehr gut vermittelt. Man kann für das eigene Projekt leicht Ansatzpunkte identifizieren, die den Fortschritt sichtbar machen, die Anforderungen richtig zu sortieren und und die richtigen Umsetzungspakete zu schneiden. Dabei wird die Sicht des Projektleiters, der Teammitglieder und des Kunden/Auftraggebers berücksichtigt.
Auch wenn man als Teammitglied nicht den Einfluß hat, das Gesamtprojekt sofort agil umzusetzen, so konnte ich auch einzelne Punkte für mich herausnehmen und den Vorteil agiler Vorgehensweise testen.
Der Schreibstil der beiden Autoren ist kurzweilig und am Ende hatte ich in kurzer Zeit einen umfassenden Überblick erhalten, wie und mit welchen Mitteln man agile Softwareprojekte angeht.
Auch wenn man als Teammitglied nicht den Einfluß hat, das Gesamtprojekt sofort agil umzusetzen, so konnte ich auch einzelne Punkte für mich herausnehmen und den Vorteil agiler Vorgehensweise testen.
Der Schreibstil der beiden Autoren ist kurzweilig und am Ende hatte ich in kurzer Zeit einen umfassenden Überblick erhalten, wie und mit welchen Mitteln man agile Softwareprojekte angeht.
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Agile Softwareentwicklung
Wolf-Gideon Bleek, Henning Wolf
1. Auflage 2008
Inhalt und Aufbau
-----------------
Grob lässt sich das Buch in 4 Abschnitte einteilen (die obligatorische Einleitung nicht einberechnet).
An der Seite finden sich, dpunkt-typisch, prägnante Aussagen über die Absätze. Wer an der Überschrift und dieser Aussage erkennt, dass der Absatz übersprungen werden kann (weil er schon einleuchtet), kann dies dann sicher getrost tun.
Alle Kapitel sind sehr kurz gehalten. Sie umfassen meißt nicht mehr als 3 Seiten.
Das Buch ist durchgehend in einem leichten Schreibstil gehalten und liest sich daher schnell und flüssig.
Die vier Abschnitte
-------------------
Sie Umfassen die Projekt-Facetten "Management" (10x), "Team" (4x), "Entwicklung" (5x). Das macht insgesammt 19 (Unter-)Kapitel.
Es werden z.B. Fragen gestellt wie ...
- Mit welchen Anforderungen fangen wir an? (Management)
- Wie halten wir Qualität im Sinne von Wartbarkeit hoch? (Entwicklung)
- Wer mach eigentlich gerade was? (Team)
Erster Abschnitt: Einleitung
----------------------------
Es wird ein grundlegendes Wissen zum agilen Verständnis vermittelt.
Man bekommt hier schon ein Gefühl für agile Herangehensweisen.
Zweiter Abschitt: Sichtweisen
-----------------------------
Sie sind immer drei-geteilt:
Beispiel: Das Kapitel heißt "Team: Wie transportieren wir Wissen zwischen allen Teammitgliedern?"
1. Agile Sichtweise: Dieser Abschnitt fragt worauf es unter der "Frage" ankommt.
2. Agile Lösung: Hier wird erklärt, wie dies mit agilen Methoden erreicht wird.
3. Bezug zu anderen agilen Praktiken: dieses Kapitel wirft enventuell Fragen auf oder zeigt Widerspürche. Hier wird verwiesen und geklärt.
Dritter Abschnitt: Konkrete, agile Praktiken
--------------------------------------------
Hier werden die agilen Methoden eXteme Programming (XP), Scrum und FDD vorgestellt, da alle feine Unterschiede aufweisen.
Vierter Abschnitt: Indikation/Kontraindikation
----------------------------------------------
Hier wird in zwei Abschnitten erörtert welche Merkmale dafür sprechen ein Projekt agil anzugehen, sowie Merkmale die dagegen sprechen.
Fazit
-----
Ein leicht und schnell zu lesendes Buch, dass eine mitteltiefe Einführung in agile Denkweise und Methoden bietet.
Besonders die kurz gehaltenen Kapitel haben bei mir einen positiven Eindruck hinterlassen.
Verbesserungsvorschläge
-----------------------
Ein paar mehr Illutrationen (Abläufe z.B. auch als kurzer Comic-Strip)
Einige Fotos wirkten künstlich, angespannt. Comic-artige Skizzen würden mir ehr gefallen. :)
Für wen ist dieses Buch?
------------------------
Für alle, die einen mitteltiefen Einblick in agile Vorgehensweisen bekommen möchten.
Für wen ist dieses Buch nicht?
------------------------------
Für alle, die sich mit der Materie schon gut auskennen und tieferen Einblick in Konkrete Methoden wie XP, Scrum, FDD, ... erhalten wollen.
Eigentlich nicht zu erwähnen: Natürlich für alle, die sich für das Thema nicht interessieren.
Wolf-Gideon Bleek, Henning Wolf
1. Auflage 2008
Inhalt und Aufbau
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Grob lässt sich das Buch in 4 Abschnitte einteilen (die obligatorische Einleitung nicht einberechnet).
An der Seite finden sich, dpunkt-typisch, prägnante Aussagen über die Absätze. Wer an der Überschrift und dieser Aussage erkennt, dass der Absatz übersprungen werden kann (weil er schon einleuchtet), kann dies dann sicher getrost tun.
Alle Kapitel sind sehr kurz gehalten. Sie umfassen meißt nicht mehr als 3 Seiten.
Das Buch ist durchgehend in einem leichten Schreibstil gehalten und liest sich daher schnell und flüssig.
Die vier Abschnitte
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Sie Umfassen die Projekt-Facetten "Management" (10x), "Team" (4x), "Entwicklung" (5x). Das macht insgesammt 19 (Unter-)Kapitel.
Es werden z.B. Fragen gestellt wie ...
- Mit welchen Anforderungen fangen wir an? (Management)
- Wie halten wir Qualität im Sinne von Wartbarkeit hoch? (Entwicklung)
- Wer mach eigentlich gerade was? (Team)
Erster Abschnitt: Einleitung
----------------------------
Es wird ein grundlegendes Wissen zum agilen Verständnis vermittelt.
Man bekommt hier schon ein Gefühl für agile Herangehensweisen.
Zweiter Abschitt: Sichtweisen
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Sie sind immer drei-geteilt:
Beispiel: Das Kapitel heißt "Team: Wie transportieren wir Wissen zwischen allen Teammitgliedern?"
1. Agile Sichtweise: Dieser Abschnitt fragt worauf es unter der "Frage" ankommt.
2. Agile Lösung: Hier wird erklärt, wie dies mit agilen Methoden erreicht wird.
3. Bezug zu anderen agilen Praktiken: dieses Kapitel wirft enventuell Fragen auf oder zeigt Widerspürche. Hier wird verwiesen und geklärt.
Dritter Abschnitt: Konkrete, agile Praktiken
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Hier werden die agilen Methoden eXteme Programming (XP), Scrum und FDD vorgestellt, da alle feine Unterschiede aufweisen.
Vierter Abschnitt: Indikation/Kontraindikation
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Hier wird in zwei Abschnitten erörtert welche Merkmale dafür sprechen ein Projekt agil anzugehen, sowie Merkmale die dagegen sprechen.
Fazit
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Ein leicht und schnell zu lesendes Buch, dass eine mitteltiefe Einführung in agile Denkweise und Methoden bietet.
Besonders die kurz gehaltenen Kapitel haben bei mir einen positiven Eindruck hinterlassen.
Verbesserungsvorschläge
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Ein paar mehr Illutrationen (Abläufe z.B. auch als kurzer Comic-Strip)
Einige Fotos wirkten künstlich, angespannt. Comic-artige Skizzen würden mir ehr gefallen. :)
Für wen ist dieses Buch?
------------------------
Für alle, die einen mitteltiefen Einblick in agile Vorgehensweisen bekommen möchten.
Für wen ist dieses Buch nicht?
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Für alle, die sich mit der Materie schon gut auskennen und tieferen Einblick in Konkrete Methoden wie XP, Scrum, FDD, ... erhalten wollen.
Eigentlich nicht zu erwähnen: Natürlich für alle, die sich für das Thema nicht interessieren.
Die neuesten Kundenrezensionen
einfach und prägnant
Die Rezensionen "Sehr guter Einstieg" und "Genau die richtigen Rezepte" beschreiben wie ich es während des Studiums des Buches empfunden habe. Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von Josef Kreulich veröffentlicht
Einfach nur drei Sterne ... leider
Wolf/Bleek stellen in ihrem zu einzelnen Gebieten agile Herangehensweisen dar.
Die einzelnen Bereiche werden wie folgt dargestellt:
+ Problem
+ Agile Sichtweise... Lesen Sie weiter...
Die einzelnen Bereiche werden wie folgt dargestellt:
+ Problem
+ Agile Sichtweise... Lesen Sie weiter...
Vor 16 Monaten von Guido Brune veröffentlicht
Sehr empfehlenswert: Facettenreich und angenehm zu lesen
Die beiden Autoren verstehen es mit einem (für deutsche Literatur) frischen Schreibstil und durchdachtem Aufbau, die verschiedene Facetten agile Methoden und Praktiken zu... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. März 2009 von Marcel Wendland
Nur ein grober Überblick
Leider gibt dieses Buch nur einen groben Überblick. Es werden keine wirklichen Hilfen für die praktische Anwendung gegeben. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 22. Mai 2008 von D. Kremzow
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