Agile Softwareentwicklung [Broschiert]

Als Teammitglied von großen Softwareprojekten fragt man sich manchmal, ob man noch auf dem richtigen Weg ist. Dieses Buch gibt prägnante Hinweise, wie man agil arbeiten kann, um über mehr und schnelleres Feedback das Projekt zum Erfolg zu führen. Durch die Gliederung in zahlreiche kurze Kapitel werden die relevanten Informationen sehr gut vermittelt. Man kann für das eigene Projekt leicht Ansatzpunkte identifizieren, die den Fortschritt sichtbar machen, die Anforderungen richtig zu sortieren und und die richtigen Umsetzungspakete zu schneiden. Dabei wird die Sicht des Projektleiters, der Teammitglieder und des Kunden/Auftraggebers berücksichtigt.

Auch wenn man als Teammitglied nicht den Einfluß hat, das Gesamtprojekt sofort agil umzusetzen, so konnte ich auch einzelne Punkte für mich herausnehmen und den Vorteil agiler Vorgehensweise testen.

Der Schreibstil der beiden Autoren ist kurzweilig und am Ende hatte ich in kurzer Zeit einen umfassenden Überblick erhalten, wie und mit welchen Mitteln man agile Softwareprojekte angeht.

Agile Softwareentwicklung

Wolf-Gideon Bleek, Henning Wolf
1. Auflage 2008

Inhalt und Aufbau
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Grob lässt sich das Buch in 4 Abschnitte einteilen (die obligatorische Einleitung nicht einberechnet).
An der Seite finden sich, dpunkt-typisch, prägnante Aussagen über die Absätze. Wer an der Überschrift und dieser Aussage erkennt, dass der Absatz übersprungen werden kann (weil er schon einleuchtet), kann dies dann sicher getrost tun.
Alle Kapitel sind sehr kurz gehalten. Sie umfassen meißt nicht mehr als 3 Seiten.
Das Buch ist durchgehend in einem leichten Schreibstil gehalten und liest sich daher schnell und flüssig.

Die vier Abschnitte
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Sie Umfassen die Projekt-Facetten "Management" (10x), "Team" (4x), "Entwicklung" (5x). Das macht insgesammt 19 (Unter-)Kapitel.
Es werden z.B. Fragen gestellt wie ...
- Mit welchen Anforderungen fangen wir an? (Management)
- Wie halten wir Qualität im Sinne von Wartbarkeit hoch? (Entwicklung)
- Wer mach eigentlich gerade was? (Team)

Erster Abschnitt: Einleitung
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Es wird ein grundlegendes Wissen zum agilen Verständnis vermittelt.
Man bekommt hier schon ein Gefühl für agile Herangehensweisen.

Zweiter Abschitt: Sichtweisen
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Sie sind immer drei-geteilt:

Beispiel: Das Kapitel heißt "Team: Wie transportieren wir Wissen zwischen allen Teammitgliedern?"

1. Agile Sichtweise: Dieser Abschnitt fragt worauf es unter der "Frage" ankommt.
2. Agile Lösung: Hier wird erklärt, wie dies mit agilen Methoden erreicht wird.
3. Bezug zu anderen agilen Praktiken: dieses Kapitel wirft enventuell Fragen auf oder zeigt Widerspürche. Hier wird verwiesen und geklärt.

Dritter Abschnitt: Konkrete, agile Praktiken
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Hier werden die agilen Methoden eXteme Programming (XP), Scrum und FDD vorgestellt, da alle feine Unterschiede aufweisen.

Vierter Abschnitt: Indikation/Kontraindikation
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Hier wird in zwei Abschnitten erörtert welche Merkmale dafür sprechen ein Projekt agil anzugehen, sowie Merkmale die dagegen sprechen.

Fazit
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Ein leicht und schnell zu lesendes Buch, dass eine mitteltiefe Einführung in agile Denkweise und Methoden bietet.
Besonders die kurz gehaltenen Kapitel haben bei mir einen positiven Eindruck hinterlassen.

Verbesserungsvorschläge
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Ein paar mehr Illutrationen (Abläufe z.B. auch als kurzer Comic-Strip)
Einige Fotos wirkten künstlich, angespannt. Comic-artige Skizzen würden mir ehr gefallen. :)

Für wen ist dieses Buch?
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Für alle, die einen mitteltiefen Einblick in agile Vorgehensweisen bekommen möchten.

Für wen ist dieses Buch nicht?
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Für alle, die sich mit der Materie schon gut auskennen und tieferen Einblick in Konkrete Methoden wie XP, Scrum, FDD, ... erhalten wollen.
Eigentlich nicht zu erwähnen: Natürlich für alle, die sich für das Thema nicht interessieren.

Was andere Rezensenten hier schreiben stimmt. Als einiziges Buch zu agiler Entwicklung sollte man sich auf dieses Buch nicht verlassen. Dazu muss man leider etwas mehr lesen. Ich komme noch zu den idealen Ergänzungen.

Was allerdings toll an dem Buch ist, ist dass es agile Entwicklung schön zusammenfasst.
* Das Buch beginnt mit den Werten agiler Entwicklung
* Es beschreibt dann in Form von sog. Praktigen wichtige Arbeitsmuster in der agilen Entwicklung. Kapitel 3 bis 21: Wobei man sich die Kapitel wie einzelne Prozesmuster vorstellen kann. Zu Themen wie Anforderungsmanagement, Auslieferungen, und viele mehr - siehe Inhaltsverzeichnis.
* Einzelne spezifische agile Methoden werden kurz beschrieben
* und es werden dann Kontraindikationen für die Anwendung agiler Methoden genannt (zum Beispiel Software in Hochsicherheitsbereichen, Organisationen, die agile Verfahren nicht tolerieren)

Das Buch steht also über einzelnen agilen Methoden und beschreibt eher gemeinsame Muster hinter allen diesen Methoden und erklärt sie. Man kann also von dem Buch auch für nicht-agile Projekte etwas mitnehmen.

Nutzen pro Zielgruppe:
* Hartgesottene Gegner agiler Entwickler wird das Buch nicht überzeugen. Dafür ist der Motivationsteil zu kurz
* Leute, die sich mit agilen Methoden auskennen, werden die Zusammenfassungen in der Art von Mustern schön finden - wer es allerdings wirklich schon kann, für den ist das Buch nur noch eine schöne Zusammenfassung und Ergänzung. Kann man lesen - muss man aber nicht.
* Personen, die sich ernsthaft für agile Entwicklung interessieren, finden einen sehr kompakten Einstieg und bekommen vermittelt, was in agilen Projekten anders laufen wird. Und werden danach noch Bücher zu den Methoden lesen, mit denen sie arbeiten werden, wie zum Beispiel SCRUM, XP oder andere