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Agile Softwareentwicklung: Mit Scrum zum Erfolg! (Sonstige Bücher AW) Gebundene Ausgabe – 1. August 2010

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 512 Seiten
  • Verlag: Addison-Wesley Verlag; Auflage: 1 (1. August 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3827329876
  • ISBN-13: 978-3827329875
  • Größe und/oder Gewicht: 18,2 x 3,5 x 24,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 492.485 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Klappentext


Eine bewährte, 100% praxistaugliche Anleitung, die Ihnen hilft, Scrum und agile Methoden auch in Ihrer Organisation einzuführen

Dies ist der definitive, realistische und handlungsorientierte Leitfaden, um Scrum und agile Methoden einzuführen und langfristig erfolgreich zu machen. Mike Cohn, führender Berater und praxiserfahrener Experte für agile Methoden, gibt ausführliche Empfehlungen und wertvolle Tipps und führt Fallstudien aus dem unvergleichlichen Schatz seiner Erfahrungen mit Hunderten von Softwareorganisationen an, denen er dabei geholfen hat, Scrum und agile Methoden erfolgreich einzuführen.

Dieses Buch ist für pragmatisch orientierte Menschen aus dem Bereich der professionellen Softwareentwicklung gedacht, die Antworten auf die schwierigsten Fragen bei der Einführung von Scrum brauchen. Cohn deckt alle Facetten des Übergangs zu Scrum ab: die ersten Schritte, die Übernahme neuer Rollen durch die Beteiligten, die Gliederung von Teams, die Skalierung, die Arbeit mit verteilten Teams und schließlich die Einführung sinnvoller Messgrößen und einer kontinuierlichen Verbesserung.

Unabhängig davon, ob Sie erst wenige Sprints oder mehrere agile Projekte durchgeführt haben und was für eine Rolle Sie ausüben – sei es Manager, Entwickler, Trainer, ScrumMaster, Product Owner, Analyst, Team- oder Projektleiter –, finden Sie in diesem Buch Hilfestellung, um alle Ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Darüber hinaus gibt es Ihnen Hilfsmittel an die Hand, mit denen Sie die Möglichkeit haben, Ihre unternehmerische Entwicklungsorganisation umzugestalten.

Aus dem Inhalt:

  • Praktische Möglichkeiten, um sofort anzufangen – und schnell zu einem Ergebnis zu kommen
  • Widerstände gegen die Änderungen überwinden, die Scrum mit sich bringt
  • Personen zu Scrum-Projekten zuweisen und gute Teams zusammenstellen
  • Agile Verfahren auswählen, die Sie verwenden oder ausprobieren möchten
  • Selbstorganisierte Teams führen
  • Sprints, Planung und die Scrum-Techniken zur Qualitätssicherung optimal nutzen
  • Scrum auf verteilte Projekte mit mehreren Teams ausweiten
  • Einfluss von Scrum auf Personalabteilung, Infrastruktur und Projektmanagement

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Mike Cohn ist der Gründer der Firma Mountain Goat Software und bietet Schulung und Beratung zu Scrum und agiler Softwareentwicklung an, um Unternehmen zu helfen, extrem hochleistungsfähige Entwicklungsabteilungen aufzubauen. Cohn war als Führungskraft für den technologischen Bereich in Firmen verschiedener Größe tätig, von Neugründungen bis zu Fortune-40-Unternehmen. Zu seinen Kunden gehören Unternehmen wie Google, Microsoft, Siemens und viele andere. Er ist Mitbegründer der Agile Alliance, des Agile Project Leadership Network und der Scrum Alliance.


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Markus Andrezak am 6. Oktober 2010
Format: Gebundene Ausgabe
Mike Cohn hat mit diesem Buch eine tolle Beschreibung zu agiler Softwareentwicklung geschrieben. Für "Einsteiger" oder Interessenten wird ein tiefer und gründlicher Einstieg alle Grundlagen gegeben. Der strukturierte Aufbau des Buches erlaubt es dabei auch gezielt die Kapitel anzusteuern, die einen gerade (in der Neugier) besonders interessieren.

Für den Fortgeschrittenen ist das Buch ein tolles Referenzwerk. Dabei wird wirklich jeder Aspekt behandelt: Von den einzelnen Scrum-Grundlagen über Team-Dynamik, verteiltes Arbeiten, Cross Functional Teams, integrierte QA unterschiedliche Monitoring-Möglichkeiten usw. usw. Dabei entdeckt man nicht wahnsinnig viel Neues. Die Qualität des Buches liegt eher darin, dass aufgrund der reichen Erfahrung von Mike Cohn jedes Thema so gründlich beschrieben und auf den Punkt gebracht wird, dass daraus für einen selbst doch immer wieder neue Aspekte entstehen und daraus dann auch eine neue Klarheit erwächst.

Wirklich eine Referenz, die letztlich auch allgemeine Rezepte über Scrum hinaus liefert und die ich in meinem 'agilen' Bücherschrank nicht mehr missen möchte!
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Florian Potschka am 31. Mai 2011
Format: Gebundene Ausgabe
Scrum-Referenzen gibt es inzwischen wie Sand am Meer. Doch Mike Cohn beginnt mit seinem Buch dort, wo alle aktuellen Bücher aufhören und beschäftigt sich mit der Frage: "Wie bringe ich Scrum erfolgreich an den Start und ziehe den bestmöglichen Nutzen daraus?".

Als langjähriger Scrum-Berater bietet Cohn seinen Erfahrungsschatz aus zahlreichen Projekten an und zeigt, wie ein erfolgreiches Change Management aussehen kann. Dabei stellt er klar die Praxis vor die Theorie, erzählt kurzweilige Anekdoten und liefert ausgewählte Praxisübungen. Dabei wägt er Vor- und Nachteile einer iterativen Scrum-Einführung ab, zeigt, wie Scrum am besten in verteilten Teams implementiert werden kann und vieles mehr.

Wie man jetzt schon erahnen kann: Es handelt sich hierbei um kein Buch für Scrum-Neulinge! Dazu fehlen sowohl eine Einführung in die Agile Softwareentwicklung als auch Erklärungen zu den verschiedenen Methoden und Begriffen von Scrum. Kurzum, das hier sollte nicht Ihr erstes Buch sein, dass Sie über Scrum lesen ... - aber gleich ihr zweites! Denn das Buch ist einfach ein MUSS: Es liefert nicht nur die Infos, die andere Autoren vermissen lassen, es liest sich auch noch hervorragend und ist Praxis pur. Unbedingt empfehlenswert.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Stefan Guenther am 16. April 2011
Format: Gebundene Ausgabe
'Agile Softwareentwicklung. Mit Scrum zum Erfolg' von Mark Cohn
ISBN-10: 3827329876
Der Titel des Buches lässt erwarten, dass es um Erfolgsfaktoren geht, die Scrum mitbringt um Projekte erfolgreich(er) zu gestalten. Leider Stellt man schnell fest, dass es vielmehr eine Beschreibung der Einführung von Scrum als Paradigmenwechsel von klassischen (Wasserfall-) Modellen hin zur Agilität geht. Das wiederum beschreibt der Autor meines Erachtens an vielen Stellen ' insbesondere für den mit Veränderungsprozessen Unerfahrenen sehr gut. Es gibt sehr viel Praxisbezug mit kleinen (oftmals bekannten) Beispielen und an entscheidenden Stellen werden Handlungsoptionen aufgeführt. Leider liest sich das Buch im hinteren Teil dann eher etwas trocken, fast mit Lehrbuchcharakter ' man fühlt förmlich den erhobenen Zeigefinger. Nichtsdestotrotz bietet dieses Buch eine sehr gute, detaillierte und praxisbezogene Grundlage.

Der Autor geht mit 'klassischen', sequentiellen Vorgehensweisen teilweise sehr direkt ins Gericht. Wenn auch nicht direkt formuliert , so finden sich in Andeutungen und nüchternen Kommentaren viele Hinweise auf die Misserfolgskriterien der sequentiellen Vorgehensweise. Das ist durchaus legitim, nur hätte ich mir in diesem Kontext ebenfalls die kritische Auseinandersetzung mit Themen gewünscht, die das Werk leider auslässt. Und genau diese Themen hätte ich unter diesem Titel (Stichwort 'Erfolg') erwartet.

Leider geht auch dieser Autor nicht auf das Thema Aufwandsschätzung und Sprintplanung ein. Zwar werden die umzusetzenden Anforderungen aus dem Product Backlog in den Sprint Backlog überführt. Die Planung des Prints schreitet dann aber in das Design über.
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Von Frank Keidel am 10. November 2013
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Dieses Buch ist ein "Must-have" für jeden ScrumMaster und Personen, die Scrum in einem Unternehmen einführen.
Es ist weniger gut als eine Einführung in Scrum geeignet. Wer aber schon die Grundlagen von Scrum kennt und an einer Scrum-Einführung beteiligt ist oder die Anwendung von Scrum in einem Unternehmen verbessern will, bekommt mit dem Buch einen Fundus an Argumenten für Scrum und an praktischen Erfahrungen an die Hand.
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