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Agile Software Development with Scrum [Englisch] [Taschenbuch]

Mike Beedle , Ken Schwaber
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

18. Februar 2002 Agile Software Development
eXtreme Programming is an ideal many software shops would love to reach, but with the constant pressures to produce software quickly, they cannot actually implement it. The Agile software process allows a company to implement eXtreme Programming quickly and immediately-and to begin producing software incrementally in as little as 30 days! Implementing eXtreme Programming is easier said than done. The process can be time consuming and actually slow down current software projects that are in process. This book shows readers how to use SCRUM, an Agile software development process, to quickly and seamlessly implement XP in their shop-while still producing actual software. Using SCRUM and the Agile process can virtually eliminate all downtime during an XP implementation.

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 158 Seiten
  • Verlag: Prentice Hall (18. Februar 2002)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0130676349
  • ISBN-13: 978-0130676344
  • Größe und/oder Gewicht: 22,9 x 15,2 x 1,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 9.077 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Agile development methods are key to the future of flexible software systems. Scrum is one of the vanguards of the new way to buy and manage software development when business conditions are changing. This book distills both the theory and practice and is essential reading for anyone who needs to cope with software in a volatile world." - Martin Fowler, industry consultant and CTO, ThoughtWorks "Most executives today are not happy with their organization's ability to deliver systems at reasonable cost and timeframes. Yet, if pressed, they will admit that they don't think their software developers are not competent. If it's not the engineers, then what is it that prevents fast development at reasonable cost? Scrum gives the answer to the question and the solution to the problem. - Alan Buffington, industry consultant, former Present, Fidelity Systems Company

Synopsis

eXtreme Programming is an ideal many software shops would love to reach, but with the constant pressures to produce software quickly, they cannot actually implement it. The Agile software process allows a company to implement eXtreme Programming quickly and immediately-and to begin producing software incrementally in as little as 30 days! Implementing eXtreme Programming is easier said than done. The process can be time consuming and actually slow down current software projects that are in process. This book shows readers how to use SCRUM, an Agile software development process, to quickly and seamlessly implement XP in their shop-while still producing actual software. Using SCRUM and the Agile process can virtually eliminate all downtime during an XP implementation.

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Kundenrezensionen

3.8 von 5 Sternen
3.8 von 5 Sternen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Starker Anfang, dann lässt es etwas nach 22. November 2003
Format:Taschenbuch
Das Buch beschreibt die agile Methode SCRUM und konzentriert sich dabei auf Management- und Prozessaspekte. In diesem Bereich liegt auch die Hauptstärke des Buches. Dafür reicht aber eigentlich auch die erste Hälfte des Buches. Im hinteren Teil wirkt die Darstellung teilweise etwas zusammenhangslos.
Die Abb. sind qualitativ leider sehr schlecht und werden dem eigentlich sehr guten Buch bei weitem nicht gerecht.
Trotz der Schwächen ein sehr lohnenswertes Buch.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Lesenswert, konkret, fundiert und dennoch praktisch 12. Januar 2003
Format:Taschenbuch
Die Autoren erklären fundiert die Probleme schwergewichtiger Prozesse und stellen mit Scrum ein empirisches Prozessmodell als Weiterentwicklung iterativ-inkrementeller Vorgehensweise vor. Einige Prinzipien der Komplexitätstheorie werden hier auf die Softwareentwicklung übertragen. In Scrum werden regelmässig "Sprints" durchgeführt, in denen die eigentliche Entwicklung stattfindet. Jeder Sprint implementiert Features aus einem "Backlog". Der Fokus liegt hier auf Management von kleinen Teams, weniger auf technischen Details.
Das Buch ist leicht zu lesen, enthält keine langweiligen Passagen - nur die Qualität der Grafiken ist grausig.
Lesenswert in jeder Hinsicht - als ideale Ergänzung zu den Büchern des bekannteren Extreme Programming.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Für Teamplayers 1. April 2003
Format:Taschenbuch
Die beiden Autoren geben mit diesem Buch einen guten Einblick in den Softwareentwicklungsprozess, welcher nach einem Fachwort aus der Rugbywelt benannt ist. Die verschiedenen Aspekte werden genau beschrieben und erläutert. Dabei sind auch immer mal wieder Beispiele aus der eigenen Erfahrung aufgeführt. Technisch gesehen deckt das Buch alles ab um einen Einstieg in Scrum zu wagen. Leider verlieren sich die Autoren zum Teil in vielen detaillierten Erklärungen und in ausschweifenden Sätzen. Dabei verliert das Buch etwas an Attraktivität und Lesefluss. Zudem ist die gesamte Gestaltung des Buches sehr unprofessionell gehalten. Diese Punkte sollten einem aber nicht von der Lektüre abhalten, denn die Theorie dieses Prozesses ist sehr interessant und zur Anwendung bereit präsentiert.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Exzellenter Inhalt miserabel verpackt 1. Juli 2009
Format:Taschenbuch
Das Buch gibt eine schlüssige und auch packende Einführung in die Software-Projektarbeit mit Scrum. Das Layout dieser Ausgabe ist aber schlampig zusammengeschustert, und verdirbt die Lesefreude. Für die über 50 Euro bestellt man sich lieber das Original aus den USA. Wirklich schade um die gute Arbeit der Autoren.
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1 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Super für das Management kleiner Teams. 10. März 2004
Format:Taschenbuch
Die Autoren erklären fundiert die Probleme schwergewichtiger Prozesse und stellen mit Scrum ein empirisches Prozessmodell als Weiterentwicklung iterativ-inkrementeller Vorgehensweise vor. Einige Prinzipien der Komplexitätstheorie werden hier auf die Softwareentwicklung übertragen. In Scrum werden regelmässig "Sprints" durchgeführt, in denen die eigentliche Entwicklung stattfindet. Jeder Sprint implementiert Features aus einem "Backlog". Der Fokus liegt hier auf Management von kleinen Teams, weniger auf technischen Details.
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