Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP (eXamen.press) und über 1 Million weitere Bücher verfügbar für Amazon Kindle . Erfahren Sie mehr


oder
Loggen Sie sich ein, um 1-Click® einzuschalten.
oder
Mit kostenloser Probeteilnahme bei Amazon Prime. Melden Sie sich während des Bestellvorgangs an. Erfahren Sie mehr
Alle Angebote
Möchten Sie verkaufen? Hier verkaufen
Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP (eXamen.press)
 
 
Beginnen Sie mit dem Lesen von Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP (eXamen.press) auf Ihrem Kindle in weniger als einer Minute.

Sie haben keinen Kindle? Hier kaufen oder eine gratis Kindle Lese-App herunterladen.

Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP (eXamen.press) [Taschenbuch]

Eckhart Hanser
1.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
Preis: EUR 19,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
Auf Lager.
Verkauf und Versand durch Amazon.de. Geschenkverpackung verfügbar.
Nur noch 2 Stück auf Lager - jetzt bestellen.
Lieferung bis Dienstag, 29. Mai: Wählen Sie an der Kasse Morning-Express. Siehe Details.

Weitere Ausgaben

Amazon-Preis Neu ab Gebraucht ab
Kindle Edition EUR 17,99  
Taschenbuch EUR 19,95  

Hinweise und Aktionen

  • Tipp für Studenten
    Ein Jahr Prime kostenlos und einen 20% erhöhten Eintauschwert auf Trade-In erhalten alle Studenten die bei Amazon Student angemeldet sind.

Wird oft zusammen gekauft

Kunden kaufen diesen Artikel zusammen mit Die Kraft von Scrum: Inspiration zur revolutionärsten Projektmanagement-Methode EUR 19,80

Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP (eXamen.press) + Die Kraft von Scrum: Inspiration zur revolutionärsten Projektmanagement-Methode
Preis für beide: EUR 39,75

Verfügbarkeit und Versanddetails anzeigen



Produktinformation

  • Taschenbuch: 147 Seiten
  • Verlag: Springer Berlin Heidelberg; Auflage: 1st Edition. (20. August 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3642123120
  • ISBN-13: 978-3642123122
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 15,2 x 1,3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 1.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 564.969 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Das Buch beschäftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Der Autor stellt prominente Vertreter wie Extreme Programming, Crystal, Crystal Clear und Scrum vor. Dabei stehen Ablauf, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Ausgehend von Erfahrungen mit agilen Techniken im studentischen Entwicklungslabor wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von Mini-Teams. Die für den Erfolg eines Projekts unerlässlichen Teamrollen werden identifiziert und eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.

Buchrückseite

Das Buch beschäftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einführung in die historische Entwicklung werden – ausgehend vom Agilen Manifest – prominente Vertreter wie Extreme Programming (XP), Crystal und Crystal Clear und Scrum näher beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen Labor der Dualen Hochschule Baden Württemberg Lörrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre „Alltagstauglichkeit“ überprüft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche stoßen auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von „Mini-Teams“, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. Für den Erfolg eines Projekts unerlässliche Teamrollen werden identifiziert und im „Meta Agile Process Model“ (MAP) formuliert. Ausgehend von der „Karte der Verhaltensweisen“ im Team wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.

Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?


In diesem Buch (Mehr dazu)
Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug
Hier reinlesen und suchen:

Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten

 (Was ist das?)
Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
 
(2)

 

Kundenrezensionen

5 Sterne
0
4 Sterne
0
3 Sterne
0
2 Sterne
0
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
11 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Im Rahmen einer breiten angelegten Literaturrecherche hatte ich aufgrund des Titels das vorliegende Buch als Einstiegspunkt zum Thema "Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung" gewählt, da es wenig alternative Bücher gibt die mehr als ein Vorgehensmodell beleuchten.

Um ein Fazit vorneweg zu nehmen: ich halte das Buch in der vorliegenden Form für nicht veröffentlichungswürdig. Positiv anzumerken ist, dass die drei Methoden XP, Scrum und Crystal alle kurz dargestellt werden. Die zu dem Methoden gehörenden Techniken und Artefakte (z.B. User Stories, CRC Karten etc) werden aufgelistet und definiert. Auf diesen ersten Seiten des Buches wurde sauber mit Literaturangaben gearbeitet, so dass es die Rolle als Einstiegspunkt zumindest teilweise erfüllen kann. Bei der Vorstellung der einzelnen Methoden hätte ich mir deutlich mehr Tiefe gewünscht, einige Vorlagen sowie positive und negative Beispiele für die Ausführung der Artefakte, mit Begründung.

Problematisch wird das Buch sobald es zur Beurteilung verschiedener Methoden kommt. Agile Methoden sind grundsätzlich alternative Vorgehensweisen. Alternativ in dem Sinne, dass sie im Gegensatz zu klassisichen Vorgehensmodellen stehen und von den Erfindern auch bewusst als Gegenentwurf gesehen werden. Dementsprechend macht eine Vorstellung agiler Methoden nur Sinn in Form einer vergleichenden Vorstellung zu klassischen Vorgehensweisen. Auf genau diese alternative Gegenüberstellungen zu klassisichen Vorgehensmodellen wird leider konsequent verzichtet. Statt dessen scheint der Autor eine Vorgehensweise "ohne definierte Vorgehensweise" oder "ganz ohne Modell" als implizite Alternative zu sehen, eine Sicht die an verschiedenen Stellen durch das Buch durchschimmert.

Gänzlich unseriös sehe ich das Vorgehen des Autors verschiedene Vorgehensmodelle in einem studentischen! Labor auszutesten. Laut Buch soll unter anderem die Frage geklärt werden, "ob der Ansatz der Prozessmodelle überhaupt der richtige ist. Wird das Team dadurch nicht zu sehr eingeschränkt?". Die Fragestellung ist aus Sicht industrieller Software Entwicklung vollkommen falsch gestellt und praxisfern. Prozessmodelle sind offensichtlich unverzichtbar. Die Frage kann ja nur lauten: welche Prozessmodelle sind die richtigen? Welche Elemente klassischer oder agiler Vorgehensmodelle machen in welchen Projektsituationen und in welcher Kombination und Ausprägung Sinn?

Dementsprechend erwarte ich zu den Fragen in einem Buch Aussagen projekterfahrener Profis die zumindest über einige Jahre hinweg verschiedene Vorgehensmodelle gelebt haben. Das Verfahren diese dann per Fragebogen zu befragen und die Ergebnisse wissenschaftlich auszuwerden ist ja durchaus positiv zu sehen. Das Problem ist nur, dass hier Personen gefragt wurden, die gerade zum ersten Mal in ihrem Leben mit einem Vorgehensmodell in der Softwareentwicklung zu tun hatten. Gerade bei agilen Vorgehensmodellen spielt aber der richtige Erfahrungsmix der Teammitglieder und der Reifegrad der ausführenden Organisation eine entscheidenende Rolle. Von deren Befragung von Studenten ist dementsprechend auch bei der tollsten Auswertung wenig Erkenntnisgewinn zu erwarten.

Ein letzter Kritikpunkt an diesem Buch sind die Abbildungen. Ein Großteil der Grafiken besteht aus Photos von Studenten in dem Softwarelabor bei verschiedenen Tätigkeiten, überraschenderweise meist sitzend vor dem Monitor, gelegentlich auch sitzend auf dem Tisch oder stehend bei einer Präsentation. Mein persönlicher Favorit ein Photo mit dem Titel: "Kunden warten auf das Sprint Review", das tatsächlich ein paar Studenten zeigt die demotiviert auf Stühlen sitzen und warten. Was bitte sollen uns diese Abbildungen sagen?

Fazit: der Autor hat einen interessanten Titel gewählt. Fehlt leider noch das Buch dazu. Die vorliegende Sammlung von Text und Photos hat leider bestenfalls den Charakter "erste Ideensammlung". Der Grundgedanke Studenten zu ihren Erfahrungen zum Thema Prozessmodelle in der Softwareentwicklung zu befragen hinkt halt nun mal daran, dass diese den Berufseinstieg erst noch vor sich haben.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
Kundenrezensionen suchen
Nur in den Rezensionen zu diesem Produkt suchen

Kunden diskutieren

Das Forum zu diesem Produkt
Diskussion Antworten Jüngster Beitrag
Noch keine Diskussionen

Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen
Neue Diskussion starten
Thema:
Erster Beitrag:
Eingabe des Log-ins
 


Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
Alle Amazon-Diskussionen durchsuchen
   
Ähnliche Foren


Lieblingslisten


Ähnliche Artikel finden


Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:


Ihr Kommentar


Datenschutzerklärung von Amazon.de Versandbedingungen von Amazon.de Umtausch- & Rücknahme bei Amazon.de