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Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love (Addison-Wesley Signature Series (Cohn))
 
 

Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love (Addison-Wesley Signature Series (Cohn)) [Kindle Edition]

Roman Pichler
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Product owners have had few places to turn to for advice, despite having the hardest role on an agile project. This book rectifies that. Roman Pichler's insights into the duties of the product owner are powerful and practical. Correctly applied, his advice will benefit any product owner and agile team." --Mike Cohn, Author of Succeeding with Agile, Agile Estimating and Planning, and User Stories Applied "Scrum is silent on how a product owner can maximize value. Most product managers and marketers don't know how to use the iterative, incremental nature of Scrum to do so. Roman has filled this hole nicely with his new book, Agile Product Management with Scrum." --Ken Schwaber, codeveloper of the Scrum process "With so little written on the intersections of agile methods and product management, Roman makes a significant contribution to the field. The book provides clear guidance and rich examples on how to become an agile product manager and a successful product owner, and, further, how to lead with a strong vision. This book is a must read for product managers new to Scrum, product owners new to product management, and any product manager who wants to get the most out of Agile." --Greg Cohen, Principal Consultant, 280 Group and Director, Silicon Valley Product Management Association "I'm always happy to hear what Roman is thinking. What I really like about this book is that he not only shares his experience ("Common Mistakes" is a great section), but he also brings in the wisdom of others in the field. This powerful combination allows him to see farther ahead and share that vision with us. Thanks, Roman!" --Linda Rising, Independent Consultant and coauthor of Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas "Roman Pichler's new and remarkable book focuses on the product and the product owner role, applying Scrum to the whole value chain. His experience as a coach leads to genuinely balanced, practical, and applicable solutions for every conceivable situation in the product lifecycle. This is the definitive reference guide to agile product management for all practitioners!" --Markus Andrezak, Manager, Outsourced Product Development, mobile.international GmbH "Roman Pichler's product owner book is an easy-to-read and comprehensive description of the important role of the product owner in Scrum. It points out the significance of vision and leadership, as well as minimal marketable products and short release cycles. It is a resource for new product owners to get into their job and gives management good advice on choosing the right person for that job." --Andrea Heck, Dipl-Inf (Univ.), Agile Transition Project Manager "The product owner is a vital role in Scrum, and Roman's new book is a welcome contribution to helping product owners succeed." --Craig Larman, coauthor of Scaling Lean & Agile Development and Practices for Scaling Lean & Agile Development "Roman's no-nonsense approach takes Scrum back to its roots, examining and building on the fundamental concepts behind product ownership. The focus on teamwork is a welcome antidote to process-centric views of Scrum, showing how the product owner role changes and challenges the status quo of the traditionally run project. Well researched, Roman leverages both his own experience as well as that of others, clearly showing how Scrum product ownership works to solve common problems, citing realworld examples of both success and failure. Scattered with practical tips, this book is for anybody who wants to manage or to be a Scrum product owner and release successful products using Scrum." --Simon Bennett, Global Competency Lead and Product Owner, EMC Consulting "Roman Pichler's Agile Product Management with Scrum is destined to be a vital reference for agile product managers, product owners, business analysts, and anybody wanting to be a great agile product manager. Roman shares practical tips and guidance on all aspects of agile planning, the care and feeding of your product backlog, and the essential activities of visioning, valuing, and collaborating. Agile Product Management with Scrum will raise your awareness of the complex, multifaceted discipline of agile product management. Better yet, all agile team members will benefit by reading this book, because on every successful agile team, we all think like product managers." --Ellen Gottesdiener, President/Founder, EBG Consulting, Inc. "Agile software development is about incrementally converting requirements into working software using short iterations. Agile Product Management with Scrum answers one of the most important questions in product organizations: "Are we building the right product?" Or, as Roman so passionately put it in his subtitle, Creating Products that Customers Love. Roman's book is the long-awaited link to turn a broad vision into meaningful and digestible requirements. It provides a thorough introduction to the Scrum framework for product managers and executives who are eager to reduce development costs and time-to-market delivery of exciting new software products." --Jochen Krebs, Incrementor and Author of Agile Portfolio Management "Roman delivers an agile product management book that clearly describes the importance, challenges, and pitfalls of the product owner role. Using practical examples, highlighting common mistakes, and supplying reflection questions at the end of each chapter, Roman makes the role of product owner easily accessible and doable. This is the book to read for any organization wishing to implement Scrum." --Jessica Hildrum, former CEO of Norway's premier Agile training company "At the core of every successful agile development team is a visionary, engaged, and empowered product manager. In Agile Product Management with Scrum, Roman Pichler gives us a simple, no-nonsense definition of the role that will lead any Scrum team to amazing results. For all of you that want to get under the covers of the most important role in agile development, this is the book for you. A must for every new product owner!" --Steve Greene, Vice President, Program Management & Agile Development, salesforce.com

Kurzbeschreibung

The First Guide to Scrum-Based Agile Product Management

 

In Agile Product Management with Scrum, leading Scrum consultant Roman Pichler uses real-world examples to demonstrate how product owners can create successful products with Scrum. He describes a broad range of agile product management practices, including making agile product discovery work, taking advantage of emergent requirements, creating the minimal marketable product, leveraging early customer feedback, and working closely with the development team.

 

Benefitting from Pichler’s extensive experience, you’ll learn how Scrum product ownership differs from traditional product management and how to avoid and overcome the common challenges that Scrum product owners face.

 

Coverage includes

  • Understanding the product owner’s role: what product owners do, how they do it, and the surprising implications
  • Envisioning the product: creating a compelling product vision to galvanize and guide the team and stakeholders
  • Grooming the product backlog: managing the product backlog effectively even for the most complex products
  • Planning the release: bringing clarity to scheduling, budgeting, and functionality decisions
  • Collaborating in sprint meetings: understanding the product owner’s role in sprint meetings, including the dos and don’ts
  • Transitioning into product ownership: succeeding as a product owner and establishing the role in the enterprise

This book is an indispensable resource for anyone who works as a product owner, or expects to do so, as well as executives and coaches interested in establishing agile product management.


Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 598 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 160 Seiten
  • Gleichzeitige Verwendung von Geräten: Bis zu 5 Geräte gleichzeitig, je nach vom Verlag festgelegter Grenze
  • Verlag: Addison-Wesley Professional; Auflage: 1 (11. März 2010)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Englisch
  • ASIN: B003BW0C9I
  • Text-to-Speech (Vorlesemodus): Aktiviert
  • X-Ray:
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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5.0 von 5 Sternen Kurz und gut 14. Juni 2010
Format:Taschenbuch
130 Seiten sind nicht viel für ein Fachbuch. So viele Seiten hat Roman Pichlers "Agile Product Management with Scrum", und allein schon der Seitenzahl nach hat Roman Pichler sich viel Mühe gegeben, denn langatmige und jede Aussage dreimal variierende Bücher schreiben ist ungleich einfacher. Der Autor hat es kurz vor der Veröffentlichung als gedrucktes Buch noch mal aufgeräumt und wohltuend gekürzt - die vorher teilweise verfügbaren Online-Vorversionen habe ich anders in Erinnerung.

Das Buch richtet sich vor allen anderen Scrum-Interessierten an Product Owner, und so beginnt es auch damit, die Rolle des Product Owner abzugrenzen und zu verstehen. Danach kommen in jeweils eigenen Kapitel die Hauptaufgaben des Product Owner dran: Die Produktvision ausmalen, das Product Backlog pflegen, Releases planen und die Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam vor allem in der Iterationsplanung. Abschließend behandelt das Buch noch, wie man ein guter Product Owner werden und wie man diese Rolle im Unternehmen etablieren kann.

Die einzelnen Aussagen sind gut auf den Punkt gebracht, das Buch ist inhaltlich kompakt und dennoch in einer gut verständlichen Sprache mit sauberer Terminologie geschrieben.

Die eingestreuten Praxisbeispiele
Der praktische Nutzen ergibt sich neben der Theorie zu Scrum und der Product-Owner-Rolle vor allem daraus, dass Roman Pichler jeweils in ganz kurzen Abschnitten von oft weniger als einer Seite entweder hilfreiche oder gängige Techniken, Modelle oder Prinzipien anreißt, beispielsweise Personas und Szenarien, Ockhams Rasiermesser, Kanos Modell von Produkteigenschaften, Product-Owner-Hierarchie-Varianten u. Ä.
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7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Gutes weiterführendes Buch für Product Owner 18. Mai 2010
Format:Taschenbuch
Weiterführende Bücher zu Scrum sind rar. Gute sind noch rarer. Dies ist ein gutes weiterführendes Buch zu Product-Owner-orientierten Themen.

Das Buch ist überraschend kurz, kommt dafür aber immer schnell auf den Punkt:
* Wie erstelle ich eine nützliche Produktvision?
* Was passiert eigentlich vor dem ersten Sprint?
* Wie plane ich Releases?
* Wie organisiere ich eine Entwicklung mit mehreren Teams bzgl. Product Backlog und Product Ownern?

Besonders gut hat mir gefallen, dass es so viele Referenzen auf andere Unternehmen und ihre Strategien und Taktiken bei der Produktentwicklung gibt.

Ich halte das Buch für jeden Product Owner für eine nützliche weiterführende Literatur und für die meisten ScrumMaster dürfte es auch nützlich sein.

Das Buch verwendet Scrum-Nomenklatur. Der Inhalt ist aber fast vollständig auch für Produktentwicklung nützlich, die nicht mit Scrum durchgeführt wird.
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5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr schnell am Punkt! 19. April 2011
Format:Taschenbuch
Zuerst war ich einmal überrascht. Unter dem Title hatte ich mir einen dicken Wälzer vorgestellt. Das Thema eignet sich bestens, um einige 'cm' Staubfänger zu produzieren. Ich habe zu ähnlichen Themen schon ein paar Exemplare im Regal stehen, die in der Hinsicht die Latte hoch legen.

Roman Pichler hat sich da wohl selbst an der Nase genommen. Er konzentriert sich sehr auf das Wesentliche. Eine mutige und ausgesprochen gute Entscheidung. Die Verlockung war bestimmt groß noch das eine oder andere Thema anzustreifen.

Man merkt dem Buch an, dass Roman Pichler auf sehr viel Erfahrung aufbauen kann. Er kommt bei jedem Thema sehr schnell zum Punkt. Dazu gibt's dann noch viele praktische Dos & Don'ts. Besonders die 'Common Mistakes' (Engl. Fassung) finde ich sehr hilfreich. Bei mir haben sie so manches Deja-vu-Erlebnis ausgelöst. Und wie sagt man so schön ... Nach dem Projekt ist vor dem Projekt.

Fazit: Jeder Product Owner, jeder ScrumMaster und jeder der sich dafür interessiert wie man als Scrum Team richtig gute Produkte liefern kann, sollte dieses Buch internalisieren. Ich halte dieses Buch für den perfekten Einstieg in dieses Thema und auch für einen alten Roadie sind ein paar gute Deja-vu-Erlebnisse drin!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Themenkreis 'Produt Owner' - gut erklärt 2. Januar 2011
Format:Taschenbuch
Dieses Buch ist sehr gut für alle 'Product Owner', sowohl erfahrene wie auch solche, die neu in dieser Rolle sind. Es ist aktuell die wohl ausführlichste Beschreibung dieser Thematik auf dem Markt.
Das Buch ist kompakt, enthält aber alle Themen, die dem 'Product Owner' wie auch dem 'Scrum Master' ermöglichen, die Rolle 'Product Owner' vollumfänglich zu verstehen:

o Was ist eine Produkt-Vision?
o Wie erstellt und pflegt man das 'Product Backlog' effizient?
o Wie plane ich den Release?
o Wie arbeitet der 'Product Owner' effizient mit dem Team zusammen?
o Wie wird man ein guter 'Product Owner'?

Es ist besonders hilfreich, dass Roman Pichler am Ende jedes Kapitels einen Abschnitt 'Typische Fehler' angefügt hat. Dort erklärt er gängige Probleme, ihre Ursache und Vorschläge, wie man sie lösen kann.

Das Buch lebt zudem von Praxisbeispielen aus diversen Projekten. Es ist sehr angenehm, einfach und verständlich geschrieben und enthält viele kürzere Abschnitte, die man auch separat lesen kann. Beispiele, Tabellen und Bilder lockern das Buch gut auf. Man kann sich problemlos einzelne Kapitel rauspicken und das Buch so auch als Nachschlagewerk benutzen. Wenn man neu in der Rolle 'Product Owner' ist, macht es dagegen Sinn, das Buch von vorne bis hinten zu lesen.

Ich warte gespannt auf die deutsche Ausgabe, damit all meine 'Product Owner'-Kollegen die Möglichkeit haben, sich dieses kurze, hilfreiche Werk zu Gemüte zu führen. So haben wir dann alle das gleiche Verständnis dieser wichtigen Rolle!
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