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Pressestimmen
"... Advanced im Sinne von fortschrittlich bedeutet für diese Neuerscheinung, an der Front der Entwicklung zu stehen, ohne jedoch die modernen Trends und Entwicklungen unkritisch und unreflektiert zu übernehmen. Vielmehr sind Nützlichkeit und zusätzlicher Erkenntnisgewinn neben der praktischen Umsetzbarkeit weitere entscheidende Kriterien zur Einordnung und BEwertung der diskutierten Konzepte und Instrumente. Das Buch zeichnet sich aus durch ein klares und unverkennbares Profil; durch eindeutige Botschaften an Controller und Manager; der ernsthaften Zielsetzung, Controller zu fordern und zu fördern im Interesse einer angemessenen und zukunftssicheren Rolle und nicht zuletzt durch eine prägnante Darstellung und gute Lesbarkeit. Wer sich mit der fortschrittlichen Leistungsfähigkeit von Controlling befasst, kommt an diesem theoretisch-praktischen Buch nicht vorbei."
controller magazin, Nr. 3/2005
"... Webers Handbuch zum Advanced Controlling unterstützt den Controller darin, seine Aufgaben und Rolle klarer zu sehen und liefert wertvolle Tipps für seine tägliche Unterstützungsfunktion. Dem Manager vermittelt es ein breiteres Verständnis für die Chancen, die in einer effizienten Zusammenarbeit mit dem Dienstleister Controller liegen..."
RISKNEWS, 03/05
controller magazin, Nr. 3/2005
"... Webers Handbuch zum Advanced Controlling unterstützt den Controller darin, seine Aufgaben und Rolle klarer zu sehen und liefert wertvolle Tipps für seine tägliche Unterstützungsfunktion. Dem Manager vermittelt es ein breiteres Verständnis für die Chancen, die in einer effizienten Zusammenarbeit mit dem Dienstleister Controller liegen..."
RISKNEWS, 03/05
Kurzbeschreibung
Von Basics wie Kostenrechnung und Kennzahlen bis zu spezielleren Themen wie Supply Chain Controlling oder Beyond Budgeting: Jürgen Weber und seine Co-Autoren behandeln in diesem Band alle aktuellen Controllingthemen. Dabei vermitteln sie insbesondere Managern einen Eindruck davon, was ein gutes Controlling auszeichnet.
Controller sind die "Lieferanten" des Management. Manager müssen wissen, was sie von ihren Controllern verlangen können. Sie sollten die wichtigen Instrumente und Konzepte des Controlling kennen, um mit den Controllern kompetent über Vorgehen und Resultate diskutieren zu können.
Der Band gibt einerseits Managern einen Einblick in die Arbeit der Controller und unterstützt andererseits Controller dabei, ihre eigene Rolle klarer zu sehen. Neuere Controllingansätze werden kritisch analysiert und mit bestehenden verglichen, so dass Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen unabhängig von kurzlebigen Trends gegeben werden können.
Die von Professor Jürgen Weber herausgegebene Reihe Advanced Controlling wird ab Januar 2005 mit sechs Bänden im Jahr bei Wiley erscheinen. Die Reihe richtet sich an Controller und Manager und spricht pro Band ein jeweils aktuelles Thema aus dem Controlling an. Dabei will die Reihe ausdrücklich nicht spezielle Themen pushen, sondern diese neutral bewerten.
Controller sind die "Lieferanten" des Management. Manager müssen wissen, was sie von ihren Controllern verlangen können. Sie sollten die wichtigen Instrumente und Konzepte des Controlling kennen, um mit den Controllern kompetent über Vorgehen und Resultate diskutieren zu können.
Der Band gibt einerseits Managern einen Einblick in die Arbeit der Controller und unterstützt andererseits Controller dabei, ihre eigene Rolle klarer zu sehen. Neuere Controllingansätze werden kritisch analysiert und mit bestehenden verglichen, so dass Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen unabhängig von kurzlebigen Trends gegeben werden können.
Die von Professor Jürgen Weber herausgegebene Reihe Advanced Controlling wird ab Januar 2005 mit sechs Bänden im Jahr bei Wiley erscheinen. Die Reihe richtet sich an Controller und Manager und spricht pro Band ein jeweils aktuelles Thema aus dem Controlling an. Dabei will die Reihe ausdrücklich nicht spezielle Themen pushen, sondern diese neutral bewerten.
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Kundenrezensionen
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Hierbei handelt es sich um einen sehr empfehlenswertern Controlling-Sammelband. Die Advanced Controlling Serie von Weber ist ja mittlerweile schon eine Art "Institution". Sie richtet sich in erster Linie an Praktiker und beschreibt auf prägnante Art und Weise aktuell im Controllingbereich diskutierte Themen. Für Studierende, die sich über eines der in dem Band behandelten Themen interessieren oder gar eine Arbeit darüber schreiben ist es Pflicht sich dieses Buch anzuschauen.
Auch für Praktiker halte ich es für sehr lohnenswert! Es werden fast alle im Moment "angesagten" Controllerthemen abgehandelt, von Beyond Budgeting über Wertorientierung bis zum Supply-Chain-Controlling. Der Clou hierbei ist, dass im Gegensatz zu vielen anderen an Praktiker gerichteten Büchern, die Themen mit einer "wissenschaftlich-kritischen" Haltung geschildert werden. Bei vielen anderen angeblich praxisbezogenen Büchern, ist das Problem meist, dass sie von Beratern geschrieben werden und daher dem Leser ein Beratungprodukt "verkaufen" sollen. Dies ist hier zum Glück nicht der Fall!
Kenne im deutschsprachigen Raum nichts, was mit der Advanced Controlling Schriftenreihe vergleichbar wäre. Qualität zum angemessenen Preis!
Auch für Praktiker halte ich es für sehr lohnenswert! Es werden fast alle im Moment "angesagten" Controllerthemen abgehandelt, von Beyond Budgeting über Wertorientierung bis zum Supply-Chain-Controlling. Der Clou hierbei ist, dass im Gegensatz zu vielen anderen an Praktiker gerichteten Büchern, die Themen mit einer "wissenschaftlich-kritischen" Haltung geschildert werden. Bei vielen anderen angeblich praxisbezogenen Büchern, ist das Problem meist, dass sie von Beratern geschrieben werden und daher dem Leser ein Beratungprodukt "verkaufen" sollen. Dies ist hier zum Glück nicht der Fall!
Kenne im deutschsprachigen Raum nichts, was mit der Advanced Controlling Schriftenreihe vergleichbar wäre. Qualität zum angemessenen Preis!
1 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Ich habe das Buch erst angefangen zu lesen. Bereits schon der Einstieg ist wirklich "augenöffnend", da es z.B. gut das Zusammenspiel zwischen dem Controller und dem Manager beschreibt.
Demzufolge ein wirklich empfehlenswertes Buch für beide Akteure, um das gegenseitige Verstehen, der Erwartungen und Leistungen zu erhöhen, und so schlussendlich das Wohlergehen der Unternehmung beitragen zu können.
Insbesondere auch darum, weil es nicht nur das reine "Zahlen-Handwerk" beschreibt, sondern auch die "emotionalen" Elemente dieser Zusammenarbeit aufgreift.
z.B. das Kapitel "Beyond Budgeting" hilft mir zu einem vertiefteren und fundierteren Einblick nach einem Abendseminer in diese Thematik zu bekommen.
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