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Praxiserfahrung der Autoren in der Softwarentwicklung "die wissen wovon sie sprechen" gepaart mit didaktischem Feingefühl: APM - Agiles Projektmanagement: Erfolgreiches Timeboxing für IT-Projekte ist ein verständliches Buch, das am beispiel zeigt, wie ein Projekt mithilfe von APM funktionieren und umgesetzt werden kann. --Wolfgang Treß
Kurzbeschreibung
Die Autoren beschreiben eine agile Projektmanagement (APM)-Methodik für mittlere bis sehr große Projekte. Dies beinhaltet alle wichtigen Managementdisziplinen wie Aufwand- und Terminschätzung, Makro- und Mikro-Planung, featurebasierte Release- und Iterationsplanung, Projektorganisation und -steuerung, Controlling, Risiko-, Änderungs- und Vertragsmanagement.
Ausführlich wird dargestellt, wie wichtige agile Prinzipien auf große Projekte übertragen und praktisch nutzbar gemacht werden können. Außerdem werden die typischen Herausforderungen beim Timeboxing aufgezeigt und wie diese erfolgreich gemeistert werden.
Ein praktischer Werkzeugkasten mit zahlreichen Best Practices und Techniken aus dem Erfahrungsschatz der Autoren runden das Buch ab.
Neben vielen Tipps und Tricks fließen dabei auch soziale Aspekte explizit mit ein.
Über den Autor
Uwe Vigenschow bewegt sich seit 1991 in objektorientierten Entwicklungsumfeldern. Ihn kennzeichnen besondere Expertise in den Bereichen Qualitätsmanagement, C++, Refactoring, Test und objektorientierte Datenbanken ebenso wie langjährige Praxiserfahrung mit objektorientierter Analyse- und Designmethodik.
