- Taschenbuch: 80 Seiten
- Verlag: Gabal; Auflage: Nachdruck der 2. Auflage. (3. März 2008)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3897493586
- ISBN-13: 978-3897493582
- Größe und/oder Gewicht: 17 x 11,4 x 1 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
• Wie Sie Anforderungen an Bewerber präzise und realistisch formulieren • Was Bewerbungsunterlagen über die Qualifikation des Bewerbers aussagen • Wie Sie die richtige Entscheidung für das Bewerbergespräch treffen • Wie Profis durch Fragen, Aufgaben und Rollenspiele Bewerberinterviews führen • Was Körpersprache und der erste Eindruck über einen Bewerber aussagen • Wie Gehälter ausgehandelt werden • Was Sie im rechtlichen Sinne bei der Personalauswahl berücksichtigen müssen
Über den Autor
Karl-Heinz List, Hamburg, ist Personal- und Outplacementberater sowie Inhaber der prodomo Job-Beratung. Er hat langjährige Erfahrungen als Personalleiter in Industrieunternehmen und ist Autor zahlreicher Bücher zu diesen Themenbereichen.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
8 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Dieses Buch richtet sich an ungeübte Führungskräfte. Zum Teil verwischt dieses Ziel und der Autor verrennt sich in Ratschlägen für Bewerber und wie diese Bewerbungen schreiben sollten, anstatt direkte Hilfestellung für den Leser von Bewerbungen zu geben.
Hier ist lediglich als gut zu bewerten, dass in den Schreibehinweisen aufgerufen wird, einen "aufgeblasenen Stil" zu vermeiden.
Einige Fakten z.B. dass nur in amerikanischen Lebensläufen Interessen und Hobbys genannt werden sind schlicht überholt. Des Weiteren sind auch in europäischen Standards das Datum und die Unterschrift in Lebensläufen nicht mehr gewollt.
Am gefährlichsten für die ungeübte Führungskraft sind in meinen Augen die Tipps für das Interview zu bewerten. Hier ist mir glatt das Buch aus der Hand gefallen. Wird doch geraten, als männlicher Interviewer einer Bewerberin eine Büroklammer an den Kopf zuwerfen um zu testen, ob diese Humor hat und man mit ihr flirten kann. Sex hat in einem professionellen Einstellungsinterview nichts zu suchen. Auch darf man niemanden, mit welchen Dingen auch immer, bewerfen. Als weiterer Humortest wird ein fröhliches "Mahlzeit" als Gruß empfohlen, dass ist zwar nicht gefährlich, aber doch in Hinblick auf die Zielführung fraglich da in diesem Buch die Antwort schon dazu führt, ob der Bewerber für das Unternehmen geeignet scheint.
Dies sind nur einige Beispiele für falsche Fakten, schlechte Beispiele und mangelnde Sachkenntnis des Autors.
Fazit: Das Buch ist schnell zu lesen und in dieser Kategorie der 30' Reihe angemessen. Strukturell ist es sehr gut aufgebaut. Die Zielgruppe wird nur bedingt angesprochen und mit fehlerhaften und überholten Fakten beliefert. Die Beispiele sind nur in geringem Maße zu empfehlen. Die ungeübte Führungskraft kann sicherlich nicht immer beurteilen welche der Beispiel wann einzusetzen sind. Einige Beispiel grenzen sogar an eine Katastrophe. Für mich ist dieses Buch, als auf einer Zielgruppe zugeschnittenes Sachbuch, mangelhaft auch wenn es von N24 empfohlen wurde.
Hier ist lediglich als gut zu bewerten, dass in den Schreibehinweisen aufgerufen wird, einen "aufgeblasenen Stil" zu vermeiden.
Einige Fakten z.B. dass nur in amerikanischen Lebensläufen Interessen und Hobbys genannt werden sind schlicht überholt. Des Weiteren sind auch in europäischen Standards das Datum und die Unterschrift in Lebensläufen nicht mehr gewollt.
Am gefährlichsten für die ungeübte Führungskraft sind in meinen Augen die Tipps für das Interview zu bewerten. Hier ist mir glatt das Buch aus der Hand gefallen. Wird doch geraten, als männlicher Interviewer einer Bewerberin eine Büroklammer an den Kopf zuwerfen um zu testen, ob diese Humor hat und man mit ihr flirten kann. Sex hat in einem professionellen Einstellungsinterview nichts zu suchen. Auch darf man niemanden, mit welchen Dingen auch immer, bewerfen. Als weiterer Humortest wird ein fröhliches "Mahlzeit" als Gruß empfohlen, dass ist zwar nicht gefährlich, aber doch in Hinblick auf die Zielführung fraglich da in diesem Buch die Antwort schon dazu führt, ob der Bewerber für das Unternehmen geeignet scheint.
Dies sind nur einige Beispiele für falsche Fakten, schlechte Beispiele und mangelnde Sachkenntnis des Autors.
Fazit: Das Buch ist schnell zu lesen und in dieser Kategorie der 30' Reihe angemessen. Strukturell ist es sehr gut aufgebaut. Die Zielgruppe wird nur bedingt angesprochen und mit fehlerhaften und überholten Fakten beliefert. Die Beispiele sind nur in geringem Maße zu empfehlen. Die ungeübte Führungskraft kann sicherlich nicht immer beurteilen welche der Beispiel wann einzusetzen sind. Einige Beispiel grenzen sogar an eine Katastrophe. Für mich ist dieses Buch, als auf einer Zielgruppe zugeschnittenes Sachbuch, mangelhaft auch wenn es von N24 empfohlen wurde.
5 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Die 30-Minuten-Reihe überrascht mich immer wieder - ich bin jedesmal wieder skeptisch, ob man das Thema wirklich auf so wenig Platz zusammenfassen kann.
Und bis jetzt war ich jedesmal postiv überrascht!
Auch diesmal sind alle wichtigen Details und Ansätze sauber aufgeführt und erklärt.
Und bis jetzt war ich jedesmal postiv überrascht!
Auch diesmal sind alle wichtigen Details und Ansätze sauber aufgeführt und erklärt.
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