- Taschenbuch
- Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
- ISBN-10: 3791013777
- ISBN-13: 978-3791013770
- Größe und/oder Gewicht: 24 x 16,6 x 2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 669.078 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Die öffentliche Verwaltung befindet sich in einem durchgreifenden Umgestaltungsprozess. Die Qualität und die Effizienz des Verwaltungshandelns stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand und sollen in Reformprojekten angegangen werden. Die Autoren zeichnen die gegenwärtigen Entwicklungen nach und beschreiben darauf aufbauend das Organisations- und Personalmanagement. Dabei werden die Gestaltung des organisatorischen Wandels, das Projektmanagement und das Prozessmanagement genauso thematisiert wie die Personalführung, die Personalbedarfsdeckung und die Personalentwicklung. Ein durchgehendes Fallbeispiel, zahlreiche Abbildungen und über 100 Kontrollfragen ergänzen die praxisnahen Darstellungen des Buches.
Über den Autor
Prof. Dr. Helmut Hopp, Fachhochschule Ludwigsburg - Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen; Astrid Göbel arbeitet als Organisationsberaterin bei einer großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Das Buch stellt eine umfassende Einführung in die weit reichende Thematik des "New Public Management" dar, das in den letzten Jahren in der Literatur umfassend gewürdigt wurde. Zum Aufbau des Buches: Basierend auf den Schwächen der traditionellen Verwaltungssteuerung erläutern die Autoren die Modernisierungsnotwendigkeit der Verwaltung und stellen anschließend das Konzept des NPM vor. Dessen verschiedene Teilaufgaben werden anhand eines Vorgehensmodells dargestellt, das die Aufgaben in normative, strategische und operative Managementtätigkeiten unterteilt. Anschließend erfolgen gesonderte Kapital, die sich dem Orgabnisationsmanagement und Personalmanagement widmen.
Das knapp 460 Seiten starke Werk kommt sehr verständlich daher und ermöglicht aufgrund der integrierten Kontrollfragen einen vertieften Zugang zum Stoff. Wichtige Aspekte werden durch Beispiele verdichtet, wobei zumeist auf das Beispiel der fiktiven Kommune "Bürohausen" zurückgegriffen wird, die dem Leser zu Beginn vorgestellt wird. Leider beziehen sich die Ausführungen allesamt auf die kommunale Ebene, so dass der Leser selbstständig den Transfer auf Landes- und Bundesbehörden herstellen muss. Leichte Schwächen stellt auch das genannte Vorgehensmodell dar, innerhalb dessen sich die Teilaufgaben teilweise deutlich ergänzen und bisweilen überschneiden, so dass aus der Modellierung hervorgehende Über- oder Unterordnungsverhältnisse nicht logisch erscheinen.
Dennoch kann dieses Buch dem am New Public Management interessierten Leser guten Gewissens empfohlen werden.
Das knapp 460 Seiten starke Werk kommt sehr verständlich daher und ermöglicht aufgrund der integrierten Kontrollfragen einen vertieften Zugang zum Stoff. Wichtige Aspekte werden durch Beispiele verdichtet, wobei zumeist auf das Beispiel der fiktiven Kommune "Bürohausen" zurückgegriffen wird, die dem Leser zu Beginn vorgestellt wird. Leider beziehen sich die Ausführungen allesamt auf die kommunale Ebene, so dass der Leser selbstständig den Transfer auf Landes- und Bundesbehörden herstellen muss. Leichte Schwächen stellt auch das genannte Vorgehensmodell dar, innerhalb dessen sich die Teilaufgaben teilweise deutlich ergänzen und bisweilen überschneiden, so dass aus der Modellierung hervorgehende Über- oder Unterordnungsverhältnisse nicht logisch erscheinen.
Dennoch kann dieses Buch dem am New Public Management interessierten Leser guten Gewissens empfohlen werden.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Diese Buch basiert auf der Grundlage des KGSt Gutachtens über das neue Management in Kommunalverwaltung. Wer als Nichtmitglied der KGSt über 3.000 Euro zahlen möchte ist damit gut aufgehoben. Es spiegelt die wünschenswerte Umsetzung in der Veraltung wieder. Ich habe es mir für meinen Verwaltungsungsfachwirt gekauft, ist aber eher für den Dipl. Verwaltungswirt gedacht! Also meinerseits bedingt empfehlenswert, da es zwar einen Überblick vermittelt aber als Lerbuch nur bedingt ausreicht. Für all die jenigen, deren Lehrstoff auf Grundlage des KGST Gutachtens erfolgt aber wohl die einzige alternative. Ansonsten natürlich für alle die sich für die Umsetzung der neuen Verwaltung interessieren und auch ein wenig Hintergrund mitbringen.
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