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Überleben in SAP-Projekten: Erfolgscoaching für Projektmanager [Broschiert]

Karsten Drath
4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (12 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

7. September 2010
Was zeichnet ein SAP-Projekt aus, welche Risiken gibt es und welches sind die Erfolgsfaktoren? Hier gibt ein erfahrener Unternehmensberater und Projektleiter Auskunft und zeigt Schritt für Schritt, worauf Sie bei der Arbeit mit SAP-Projekten achten sollten. Projektmanagement ist zunächst vor allem eins: die erfolgreiche Führung von Menschen zur Erreichung eines konkreten Ziels durch den Projektmanager. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, worauf Sie als Projektleiter achten sollten, wenn Sie ein langwieriges, internationales Projekt zum Erfolg führen möchten. Von einem Praktiker für Praktiker geschrieben. Inhalte: * Worauf es bei komplexen, internationalen SAP-Projekten ankommt.* Erfolgsfaktoren und Risiken von SAP-Projekten.* Harte und weiche Faktoren und welche Rolle Leadership Coaching dabei spielen kann.* Mit zahlreichen Fallbeispielen.* Extra: Realitätsnahe Field Stories aus dem Leben eines Projektleiters, die den Sachteil erläutern.

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Produktinformation

  • Broschiert: 262 Seiten
  • Verlag: Haufe-Lexware; Auflage: 1., Auflage 2010 (7. September 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3648003089
  • ISBN-13: 978-3648003084
  • Größe und/oder Gewicht: 21 x 14,8 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (12 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 94.635 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Karsten Drath, Diplom Ingenieur und MBA, ist Managing Director für das SAP-Beratungsgeschäft von Dell Services in Europa und zertifizierter Leadership Coach. In den letzten dreizehn Jahren arbeitete er als interner und externer Unternehmensberater und Change Manager bei namhaften Konzernen in internationalen Großprojekten.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

PROLOG „Es ist unmöglich, Staub aufzuwirbeln, ohne dass einige Leute husten." (Erwin Piscator) DIE FIRMA. Maxxwell Automation Inc. ist ein Global Player im Bereich des Anlagenbaus und der Automatisierungstechnik. Die Firmenzentrale befindet sich in Seattle, Washington, USA. Der europäische Sitz ist in Berlin. Weltweit arbeiten mehr als 20.000 Mitarbeiter in 15 Ländern für Maxxwell. Im Jahre 2008 kauft Maxxwell die österreichische Firma Kräuter Anlagenbau mit Sitz in Graz. Kräuter hatte als einzige Firma im Konzern ein existierendes SAP-System zur Steuerung von Unternehmensabläufen. Nach der Übernahme des Unternehmens wird diese SAP-Lösung überarbeitet und unter der Parole PO! (Processes. Optimized!) in Deutschland eingeführt. Die Devise für alle Geschäftsbereiche lautet „SAP einführen, Effizienz steigern und dadurch Kosten reduzieren". Die Unternehmensleitung verordnet Disziplin. Die deutschen Standorte akzeptieren die Abkürzung PO! leicht pikiert und gleichzeitig amüsiert. Die Einführung verläuft nicht ohne Probleme, kann aber als erfolgreich bezeichnet werden. Nun steht als Folgeprojekt die Umsetzung von PO! entweder in Irland oder Schweden an. Die in den folgenden Kapiteln fortgeführte Geschichte handelt von der gesamten Dauer dieses Projektes.

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5.0 von 5 Sternen suuuper. Wie bei uns.... 23. November 2010
Von raumschot
Format:Broschiert
Seit vielen Jahren bin ich in SAP Projekten unterwegs. Bei diesem Buch konnte ich alle paar Seiten hochspringen und ausrufen: "genau wie bei uns...!". Ja, die erzählte Geschichte des Projekts ist für Außenstehende so bizarr, dass man es nicht glauben kann und sich an Dilbert erinnert fühlt. Kollegen, im gleichen Geschäft unterwegs, werden wissend und grinsend mit dem Kopf nicken.
Aber in diesem Buch geht es nicht nur um die Story eines Projekts. Sehr gut werden im Sachteil die verschiedenen Projektphasen beleuchtet und die Besonderheiten jedes Abschnitts betrachtet. Z.B: Was braucht man, um ein Projekt überhaupt an die Startlinie zu bringen und eine Chance zu haben den Startschuss (das Budget) zu bekommen? Wie gehe ich mit den Leuten um, die das Projekt wollen oder auch nicht wollen? On shore? Off shore? Und was gilt es dabei zu beachten? Die unumgängliche Frage des Leistungsumfangs? Projektorganisation und und und. Viele Ideen und Anregungen habe ich aus dem Buch in meine tägliche Arbeit übernommen.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Wunderbare Mischung 19. Februar 2011
Von JPV
Format:Broschiert
Seit vielen Jahren lese ich technische Sachbücher und Managementbücher. Dabei fällt mir auf, dass die Mehrzahl der Autoren von deutschen Büchern sehr auf eine "wissenschaftliche" Korrektheit achtet. Manchmal so sehr, dass der nicht immer völlig aufmerksame Leser nur wenig mitgerissen wird. Angelsächsische Autoren garnieren ihre Bücher oftmals mit Erzählstil, so dass wiederum der interessierte Leser auf der Suche nach Fakten alleine gelassen wird.

Das hier vorliegende Buch ist ein hervorragende Mischung aus nutzbarem Handwerkszeug und einer Anekdote aus dem "wirklichen Leben". Es reißt mit zu erkennen, wie der Bogen zwischen Managementgrafik und Praxis gelingt. Besonders originell ist, dass der Autor als Praxis nicht kleine Blöcke verfasst, sondern eine zusammenhängende fiktive Geschichte erzählt. Damit wird die ganze Tragik eines typischen Projektes wegen politischer Spielchen und durch unfähige Lackaien mitfühlend deutlich.

Damit steigt der Wert des Buches über eine Pflichtlektüre für SAP-Projektler hinaus.
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Von der Kunst, SAP Projekte zu meistern 24. November 2010
Format:Broschiert
...das ist die Überschrift auf der Rückseite des Covers und sie scheint mir so viel passender als der Überlebensmodus auf dem Titel. Wer selbst schon IT Projekte in diesem Umfang gemeistert hat, wird keinen der systematisch dargestellten Teilschritte auslassen wollen, da jedes Versäumnis im Projektmanagement die allerschlimmsten Fallgruben bereithält - wie Protagonist Hajo an einigen Stellen des Schmökers in aller Deutlichkeit erfahren muß. Wenn nur ein Projektleiter auf dem Sprung ins globale Projektgeschäft sich dieses Buch zu Herzen nimmt, gibt es ein gescheitertes Großprojekt weniger auf dieser Welt - und dann hat sich das Schreiben dieses Büchleins ja schon gelohnt .-)
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
Das Buch richtet sich an all diejenigen, die sich im Rahmen ihrer Tätigkeit in der SAP Projektwelt bewegen. Einsteiger erhalten einen guten Überblick und alte Hasen fühlen sich beim Lesen sicher an die ein oder andere Situation erinnert und müssen dabei öfters schmunzeln.

Auf jeden Fall lesenswert und ein guter Einstieg in das Beratergeschäft. Für erfahrene Berater und Projektleiter sicher eine willkommene Abwechslung - statt trockener Lektüre etwas wirklich praxisnahes und unterhaltsames zu lesen, was dennoch einem professionellen Anspruch gerecht wird.
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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Mehr als nur ein Sachbuch 16. Februar 2011
Format:Broschiert
Da ist es einem Autor gelungen, gleich mehreren Ansprüchen gerecht zu werden. Zunächst ist es ein Sachbuch, denn es liefert wertvolle Informationen und Tipps, die verschiedenen Phasen eines ERP Projekts (und anderer Projekte) wirkungsvoll zu managen. Der Autor wird sehr konkret, ist sich für Checklisten nicht zu schade und bleibt immer pragmatisch. Dann ist dieses Sachbuch auch noch spannend, denn es fließt eine Story mit, die nicht nur hilft, den Transfer in die Praxis noch einfacher zu machen sondern den Leser neugierig macht, wie es weitergeht. Was aber den Kick gibt, ist die Einführung des Coaches. Das macht den Weg frei, Fragen, Zusammenhänge und Dynamiken im persönlichen, zwischenmenschlichen und politischen Bereich anzusprechen, die den Projekterfolg entscheidened mitbestimmen können aber in der Praxis gerne ignoriert oder übersehen. So baut der Autor Aspekte, die in einem professionellen Coaching thematisiert werden ganz locker und natürlich in seine Story ein und macht sein Produkt damit rund und umfassend hilfreich.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen NIcht unbedingt was ich erwartet habe 4. April 2013
Format:Broschiert|Von Amazon bestätigter Kauf
koennte etwas klarer strukturiert sein, aber die Idee mit den Fallbeispielen ist echt gut und das meiste ist gut erklaert! Es stoert der hohe Preis!
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Für die Praxis geschrieben
Das Buch überzeugt durch klare Sprache und den guten Konzeptgrafiken. Es kann nicht nur für SAP Projekte herangezogen werden, sondern für alle grösseren IT... Lesen Sie weiter...
Vor 1 Monat von christian.gfuellner@gmx.de veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Realitätsnah geschrieben
Ich bin in diesem Umfeld tätig und war neugierig, was dieses Buch zu bieten hat. Es trifft den Nagel auf den Kopf! Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Doro veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Ein Buch über Projekte und trotzdem lesbar
In diesem Buch findet man sich als Projektleiter, Projektmitglied, ... wieder. Ein sehr lesenswertes Buch mit guten Tipps für die Praxis.
Vor 10 Monaten von Mr. Pine veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Wunderbares Buch
In diesem Buch wird nicht nur das Projekt, die Abläufe, und die Unwegsamkeiten super verständlich beschrieben, sondern auch im "Romanteil" wird dem Leser klar, welche... Lesen Sie weiter...
Vor 20 Monaten von C. Zeller veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Erfrischend und fesselnd
Das ist doch endlich mal ein Sachbuch, bei dem das Lesen richtig Spass macht. Wobei ist das nun fiction oder non-fiction??? Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 17. November 2010 von Patrick
5.0 von 5 Sternen Klare Empfehlung an alle, die mit SAP-Projekten zu tun haben!
Warum ist dieses Buch nicht schon vor einem Jahr erschienen! In unserem eigenen ERP-Projekt hätten wir damit einige Stolpersteine lässig weggekickt... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 11. November 2010 von Andreas Hermann
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