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Überleben in SAP-Projekten: Erfolgscoaching für Projektmanager
 
 
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Überleben in SAP-Projekten: Erfolgscoaching für Projektmanager [Gebundene Ausgabe]

Karsten Drath (Autor)
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Was zeichnet ein SAP-Projekt aus, welche Risiken gibt es und welches sind die Erfolgsfaktoren? Hier gibt ein erfahrener Unternehmensberater und Projektleiter Auskunft und zeigt Schritt für Schritt, worauf Sie bei der Arbeit mit SAP-Projekten achten sollten.

Projektmanagement ist zunächst vor allem eins: die erfolgreiche Führung von Menschen zur Erreichung eines konkreten Ziels durch den Projektmanager. Hier erfahren Sie Schritt für Schritt, worauf Sie als Projektleiter achten sollten, wenn Sie ein langwieriges, internationales Projekt zum Erfolg führen möchten. Von einem Praktiker für Praktiker geschrieben.

Inhalte:

  • Worauf es bei komplexen, internationalen SAP-Projekten ankommt.
  • Erfolgsfaktoren und Risiken von SAP-Projekten.
  • Harte und weiche Faktoren und welche Rolle Leadership Coaching dabei spielen kann.
  • Mit zahlreichen Fallbeispielen.
  • Extra: Realitätsnahe Field Stories aus dem Leben eines Projektleiters, die den Sachteil erläutern.

    • Über den Autor

    Karsten Drath, Diplom Ingenieur und MBA, ist Managing Director für das SAP-Beratungsgeschäft von Dell Services in Europa und zertifizierter Leadership Coach. In den letzten dreizehn Jahren arbeitete er als interner und externer Unternehmensberater und Change Manager bei namhaften Konzernen in internationalen Großprojekten.
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    5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
    Mehr als nur ein Sachbuch 16. Februar 2011
    Format:Gebundene Ausgabe
    Da ist es einem Autor gelungen, gleich mehreren Ansprüchen gerecht zu werden. Zunächst ist es ein Sachbuch, denn es liefert wertvolle Informationen und Tipps, die verschiedenen Phasen eines ERP Projekts (und anderer Projekte) wirkungsvoll zu managen. Der Autor wird sehr konkret, ist sich für Checklisten nicht zu schade und bleibt immer pragmatisch. Dann ist dieses Sachbuch auch noch spannend, denn es fließt eine Story mit, die nicht nur hilft, den Transfer in die Praxis noch einfacher zu machen sondern den Leser neugierig macht, wie es weitergeht. Was aber den Kick gibt, ist die Einführung des Coaches. Das macht den Weg frei, Fragen, Zusammenhänge und Dynamiken im persönlichen, zwischenmenschlichen und politischen Bereich anzusprechen, die den Projekterfolg entscheidened mitbestimmen können aber in der Praxis gerne ignoriert oder übersehen. So baut der Autor Aspekte, die in einem professionellen Coaching thematisiert werden ganz locker und natürlich in seine Story ein und macht sein Produkt damit rund und umfassend hilfreich.
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    4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
    suuuper. Wie bei uns.... 23. November 2010
    Von raumschot
    Format:Gebundene Ausgabe
    Seit vielen Jahren bin ich in SAP Projekten unterwegs. Bei diesem Buch konnte ich alle paar Seiten hochspringen und ausrufen: "genau wie bei uns...!". Ja, die erzählte Geschichte des Projekts ist für Außenstehende so bizarr, dass man es nicht glauben kann und sich an Dilbert erinnert fühlt. Kollegen, im gleichen Geschäft unterwegs, werden wissend und grinsend mit dem Kopf nicken.
    Aber in diesem Buch geht es nicht nur um die Story eines Projekts. Sehr gut werden im Sachteil die verschiedenen Projektphasen beleuchtet und die Besonderheiten jedes Abschnitts betrachtet. Z.B: Was braucht man, um ein Projekt überhaupt an die Startlinie zu bringen und eine Chance zu haben den Startschuss (das Budget) zu bekommen? Wie gehe ich mit den Leuten um, die das Projekt wollen oder auch nicht wollen? On shore? Off shore? Und was gilt es dabei zu beachten? Die unumgängliche Frage des Leistungsumfangs? Projektorganisation und und und. Viele Ideen und Anregungen habe ich aus dem Buch in meine tägliche Arbeit übernommen.
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    3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
    Wunderbare Mischung 19. Februar 2011
    Von JPV
    Format:Gebundene Ausgabe
    Seit vielen Jahren lese ich technische Sachbücher und Managementbücher. Dabei fällt mir auf, dass die Mehrzahl der Autoren von deutschen Büchern sehr auf eine "wissenschaftliche" Korrektheit achtet. Manchmal so sehr, dass der nicht immer völlig aufmerksame Leser nur wenig mitgerissen wird. Angelsächsische Autoren garnieren ihre Bücher oftmals mit Erzählstil, so dass wiederum der interessierte Leser auf der Suche nach Fakten alleine gelassen wird.

    Das hier vorliegende Buch ist ein hervorragende Mischung aus nutzbarem Handwerkszeug und einer Anekdote aus dem "wirklichen Leben". Es reißt mit zu erkennen, wie der Bogen zwischen Managementgrafik und Praxis gelingt. Besonders originell ist, dass der Autor als Praxis nicht kleine Blöcke verfasst, sondern eine zusammenhängende fiktive Geschichte erzählt. Damit wird die ganze Tragik eines typischen Projektes wegen politischer Spielchen und durch unfähige Lackaien mitfühlend deutlich.

    Damit steigt der Wert des Buches über eine Pflichtlektüre für SAP-Projektler hinaus.
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