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Ärmel hoch! - Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken [Gebundene Ausgabe]

Gudrun Happich
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (26 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

16. Februar 2011
Führen kann die einfachste Sache der Welt sein oder auch nicht. Eine Fülle von Faktoren machen einer Führungskraft das Leben leicht oder jeden Tag zu einem anstrengenden Hindernislauf: Vorgesetzte mischen sich ein oder setzen unrealistische Ziele. Das Team macht, was es will. Mitarbeiter denken nicht mit oder bringen nicht die geforderte Leistung. Das führt zu einem kräftezehrenden Spagat zwischen den Hierarchien. Fragen tauchen auf, werden immer drängender und beherrschen schließlich den Alltag: Wie kann ich meinen Chef führen, ohne dass er es merkt? Wie bilde ich ein schlagkräftiges Team? Und wie gehe ich mit High- und Low-Performern um? Führungskräfte und Leistungsträger sind Wanderer zwischen zwei Welten: Beide Hierarchieebenen zerren von oben und unten an ihnen und die Gefahr, zwischen den Anforderungen der Chefetage und der Teamführung aufgerieben zu werden, ist groß.

Dazu kommt: Je höher die Position im Unternehmen, desto dünner wird die Luft und desto undurchsichtiger die Kommunikation. Mit hoher Wahrscheinlichkeit wird man als Aufsteiger in die Top-Managementebene mit unbekannten Codes oder Hidden Agendas konfrontiert. Dann ist guter Rat teuer, denn ein offenes Gespräch auf Augenhöhe sucht man diesem Umfeld im Unternehmen oft vergeblich.

Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. In einer Reise durch die 20 wichtigsten Führungsthemen gibt sie konkrete Handlungsempfehlungen und wertvolle Insider-Tipps, die helfen, auf scheinbar unlösbare Anforderungen zu reagieren. Dabei greift sie auf Beispiele aus der Natur, dem erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten (F. Vester), zurück, um Zusammenhänge zu verdeutlichen und Erfolgsstrategien anschaulich zu machen. Die Autorin zeigt auf, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.

Für alle, die im Führungsalltag von den Besten lernen wollen. Für Führungskräfte und Leistungsträger auf dem Weg zur Spitze ist Ärmel hoch! ein unentbehrliches Handbuch. Selbst für sehr erfahrene Führungskräfte bietet das Buch neue, umfassende und praktische Erkenntnisse.


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Preis für alle drei: EUR 56,80

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 208 Seiten
  • Verlag: Orell Füssli Verlag; Auflage: 2 (16. Februar 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3280054044
  • ISBN-13: 978-3280054048
  • Größe und/oder Gewicht: 21,6 x 14,2 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (26 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 72.993 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Profil Gudrun Happich - natürlich . besser . führen

Executive Business Coach, Diplom-Biologin, Managementberaterin, Autorin
Wie gelingt der Aufstieg ins Top-Management? Wie führt man mit Souveränität und leistet mit Leichtigkeit? Wie geht man im politischen Machtgestrüpp der oberen Etagen seinen eigenen Weg - jenseits von Rivalitäten, Überforderung und Burnout? Welches ist überhaupt die zu den eigenen Talenten und Werten am besten passende Position? Und schließlich: Wie binden Unternehmen ihre besten Leistungsträger und setzen sie so ein, dass sie ihr Potenzial optimal nutzen können?

Executive Business Coach Gudrun Happich, Jahrgang 1965, agiert seit rund 20 Jahren als Sparrings-Partnerin für Leistungsträger an Karriereschwellen und in Krisensituationen. 1998 gründete sie das "Galileo . Institut für Human Excellence" in Köln. Die echten Top-Performer eines Unternehmens liegen Gudrun Happich am Herzen. Führungskräfte, die nach Erfolg und Erfüllung streben, gewinnen in ihren Führungskräftecoachings Klarheit über die eigenen Möglichkeiten und Perspektiven. Gudrun Happich beschleunigt ihre Entwicklung zu modernen Führungspersönlichkeiten, die natürlich . besser . führen. In über 20.000 Coaching-Stunden hat sie bislang mehr als 1.000 Leistungsträger in Unternehmen aller Branchen und Größen zu mehr Zufriedenheit, Erfolg und Klarheit geführt.

Das Leben von Gudrun Happich war früh vom Leistungsprinzip geprägt. Sie stammt aus einem Familienunternehmen und zählte in ihrer Jugend zu den besten Sprinterinnen in Deutschland. Nach Abschluss ihres Diplom-Biologie-Studiums übernahm sie von Beginn an Führungsverantwortung: Bereits mit 30 Jahren war sie in der Geschäftsleitung für rund 1.000 Mitarbeiter verantwortlich. Insgesamt war sie zwölf Jahre als Führungskraft in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen tätig. Trotz dieser steilen Karriere war sie nicht wirklich zufrieden und suchte nach einer Art des Erfolgs, der sie auch persönlich erfüllte.

Als Führungskräftecoach fand Gudrun Happich ihre Berufung. Wenig angetan von den uneffektiven Führungsstrukturen, die sie in der eigenen Praxis als Führungskraft erlebte, entwickelte die begeisterte Biologin die Idee, Prinzipien der Natur auf das Management zu übertragen. So entstand das bioSystemik®-Konzept, in das ihr gesamtes systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how Eingang gefunden hat. Die Natur dient ihr dabei als Vorbild für viele Mechanismen, die ebenso in der Wirtschaft gelten. Nachdem sie es zunächst in der eigenen Führungspraxis erfolgreich umsetzte, unterstützt sie damit heute Führungspersönlichkeiten dabei, den eigenen Weg zu finden. Ihr Ansatz ist anschaulich, lösungsorientiert und effektiv.

Gudrun Happich wurde für ihr Konzept und ihre Arbeit mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem "Coaching Award 2012", dem Gütesiegel "Top Consultant" 2012 und 2013 in der Kategorie Coach, sowie dem "Best of 2012"-Zertifikat des Industriepreises.

Ihre Kunden profitieren von ihrem Multi-Background, ihrer Erfahrung, ihrem Einfühlungsvermögen und ihrer naturwissenschaftlich geprägten Fähigkeit, komplexe Systeme schnell zu durchschauen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

In ihrem Erfolgs-Ratgeber für Führungskräfte "Ärmel hoch!" präsentiert sie die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken. "Ärmel hoch!" wurde von der Sonntagszeitung und getAbstract zu einem der vier besten deutschsprachigen Wirtschaftsbücher 2011 gekürt.

Das zweite Buch "Was wirklich zählt! Leistung, Leidenschaft und Leichtigkeit für Top-Führungskräfte" geht einen Schritt weiter. Es zeigt, wie es gelingt, beruflichen Erfolg und persönliche Erfüllung zu verwirklichen. Dieser praxisorientierte Wegweiser führt Top-Leistungsträger und Führungsnachwuchs zu ihrem idealen Platz im Berufsleben. In zahlreichen Medien wurden Fachbeiträge von und über Gudrun Happich veröffentlicht.

Mehr Infos unter www.galileo-institut.de und www.leistungstraeger-blog.de

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Besser als in vielen anderen Bücher dieser Art bringt Happich eine ganze Reihe wirklich kniffliger Situationen im Alltag eines Managers zur Sprache - und bietet auch in scheinbar ausweglosen Fällen nachvollziehbare Hilfestellungen an. (Financial Times Deutschland)

Die erfahrene Führungskräfteberaterin Gudrun Happich zeigt, worauf man achten muss, wie man nach oben und unten richtig agiert, souverän auftritt und dabei sich selbst treu bleibt. Viele Positiv- und Negativbeispiele etablierter Topmanager stellen den Praxisbezug her. Aufschlussreich auch für die, die (noch) nicht ganz oben sind. (Capital)

Wer die passende Kombination von inhaltlicher Tiefe und praktischer Umsetzbarkeit sucht ist hier genau richtig. Das Buch liest sich leicht und zügig. Die Autorin schreibt wohltuend anschaulich und flüssig. (managerSeminare)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Gudrun Happich ist Executive Coach und Gründerin und Inhaberin von Galileo . Institut für Human Excellence in Köln. Mit ihrem Unternehmen hat sie sich auf das Coaching von Leistungsträgern in den oberen Führungsebenen spezialisiert. Als Diplom-Biologin war sie zunächst selbst 12 Jahre Führungskraft in drei Wirtschaftsunternehmen, u.a. Mitglied der Geschäftsleitung. Anschließend absolvierte sie drei systemische Ausbildungen. Sie ist seit 1994 als Coach tätig, schöpft aus den Erfahrungen von ca. 15.000 Coaching-Stunden und hat weit mehr als 800 Leistungsträger begleitet. Als eine der ersten Beraterinnen wurde Sie nach dem weltweit höchsten Qualitätsstandard für Coaches von der International Coach Federation (ICF) zum Master Certified Coach (MCC) zertifiziert. Sie ist Senior Coach beim DBVC. Seit mehr als 15 Jahren macht sie Erfolgsprinzipien aus der Natur für Unternehmen nutzbar und bietet Beratung auf der Grundlage von biosystemik® an. Das von ihr entwickelte Konzept integriert systemisches, naturwissenschaftliches und unternehmerisches Know-how. Mehr über Sie erfahren Sie unter galileo-institut.de und unter leistungstraeger-blog.de.


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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Lehrreich - nicht nur für Führungskräfte 21. März 2011
Format:Gebundene Ausgabe
Fragen stellen ist gut. Fragen beantworten noch besser. Gudrun Happich gelingt in ihrem Buch 'Ärmel hoch!' genau dies: Sie fasst wichtige Fragen der Führung zusammen und gibt nachvollziehbare, tatsächlich praxisorientierte Antworten.

Inhalt & Konzeption

Dabei weitet sie den Blick weg von der allseits bekannten Situation 'Führung nach unten' hin zur 'Führung nach oben' (ja, auch das gibt es) und zu den essentiellen Problemen, vor denen jede Führungskraft früher oder später steht: unerfüllbare Forderungen des eigenen Chefs, schwierige Entscheidungen oder den Dauerbrenner 'Delegieren, aber richtig.'

Gudrun Happich kommt ursprünglich aus der Biologie, und das merkt man auch. Das Prinzip der Bionik durchzieht das gesamte Buch. Es ist dieser theoretische Ansatz, der Happichs Buch interessant macht: Welche Gesetze können wir uns aus der Natur abschauen und für unseren (Führungs-)Alltag nutzen? Es entstehen Bilder, die jeder sofort nachvollziehen kann und die eine komplexe Situation treffend zusammenfassen: ein jagender Gepard, ein Ameisenhaufen oder auch mal ein blutender Finger.

Stil

Der Ton des Buches ist einfach, unaufgeregt, direkt, ohne Kauderwelsch. Man merkt das Bemühen, den Ball der Komplexität flach zu halten und ein echtes Ratgeber-Buch (im positiven Sinn) zu schreiben. Und mit knapp 200 Seiten ist 'Ärmel hoch!' auch kein Wälzer-Kandidat, vor dem man schon angesichts der Dicke einknickt.

Für wen ist das Buch geeignet: a) für Führungskräfte natürlich und solche, die es in Kürze werden (wollen).
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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Neue Rolle - gleiches "Ich" 25. Februar 2011
Format:Gebundene Ausgabe
Vollkommen überraschend hat man mir vor einiger Zeit eine Beförderung angeboten, von der ich dachte, ein Kollege bekommt sie. Und ich bemerkte schnell: Als Aufsteiger in die höhere Führungsetage hat man es nicht leicht. Irgendwie hat man immer das Gefühl, etwas falsch zu machen und Regeln zu verletzen, die nirgendwo geschrieben stehen. Man stellt dir die neuen Kollegen vor, weist dir einen Platz am Konferenztisch zu und erklärt dir die neue Bürotechnik ' aber keiner sagt dir, wie die Hierarchie funktioniert, wie man sich einfügen und trotzdem profilieren kann, und wie man mit bestehenden Seilschaften umgeht. Irgendwie ist es schwer, nicht nur dabei zu stehen, sondern dazuzugehören. Alle sind freundlich und förmlich zugleich, und Fettnäpfchen scheinen das Parkett zu pflastern. Zwischen Führungs-Networking, Karriereplanung und Konkurrenz Entscheidungen zu treffen, ist eine Kunst. Gudrun Happichs Buch hat mir jetzt geholfen, mich zugleich einzuordnen und dennoch zu profilieren. Es ist mir ein kompetenter Ratgeber. Sie erklärt sogar, was ich tun muss, wenn mein oberster Chef mir ins Lenkrad greift, oder Dinge verlangt, die unrealistisch sind und die ich meiner Mannschaft nicht verkaufen kann. Das Buch ist mir ganz schnell unentbehrlich geworden ' so wie eine Art Fibel. Es hat mir gezeigt, wie ich in der neuen Rolle ich selbst bleiben kann. Ich kann es nur empfehlen.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Schon wieder ein Management-Buch? Muss das sein? Karriereberater gibt es doch schon so viele! So dachte ich zunächst. Als ich mir das Buchdebüt von Gudrun Happich, ihres Zeichens Biologin und Führungskräftecoach, dann aber näher ansah, dachte ich: "Nein, hier schreibt zweifellos eine erfahrene Beraterin aus der Praxis."

Keine platten Allgemeinplätze, sondern hilfreiche Einsichten in die Problemstellungen von Führungskräften anhand von Praxisbeispielen. Dadurch wird der Inhalt anschaulich und gewinnt deutlich an Gewicht. Ein besonderes Augenmerk verdient die Unterscheidung in mittleres und Topmanagement. Sehr überzeugend stellt die Autorin dar, wie wesentlich der Aufstieg ins Topmanagement noch einmal die Rolle der Führungskraft verändert. Das Buch ist aber eben kein einfacher Ratgeber, sondern eine Anleitung zu besseren Wahrnehmung, zur Reflexion der eigenen Rolle und der Erarbeitung von Zielen.

Dabei immer das umgebende System Unternehmen im Blick. Sympathisch, die vielen Analogien zur Biologie. Es ist von Metamorphose die Rede, von parasitären Beziehungen, vom Survival of the Smartest. Dazu gut lesbar geschrieben. Fazit: ein wertvolles Buch nicht nur für alle, die sich in eine neue Führungsrolle einfinden wollen, sondern auch für diejenigen, die ihren Führungsstil verbessern möchten.
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Zutiefst nützlich 17. Februar 2011
Von dokussen
Format:Gebundene Ausgabe
Vor dem Lesen dieses Buches war ich Karriere-Ratgebern gegenüber eher skeptisch.. Die Tipps und Tricks, die solche Bücher in der Regel bieten, waren mir immer zu simpel und schablonenhaft.
Dieses Buch ist anders. 'Erfolgsrezepte' sind eingebettet in detaillierte Beobachtungen aus der beruflichen Praxis, Entscheidungsträger aller Ebenen kommen ungeschminkt zu Wort. Sie erzählen von Mobbing und Networking-Fallen, von Totpunkten der Karriere und von ihrem Frust über entscheidungsschwache Chefs. Stellenweise liest sich Ärmel hoch! wie ein unterhaltsamer Schlüsselloch-Roman aus der Welt der Manager, doch ohne pauschale Moral. Denn es sind immer die individuellen Stärken und Bedürfnisse, auf die Gudrun Happichs Lösungen abzielen. Neben Fallstudien und Analysen findet man im Buch auch Übungen aus ihrer Arbeit als Coach, die mir zu verblüffenden Einblicken in die eigenen Werte und USPs verholfen haben.

Interessant sind auch die Parallelen aus der Natur. Als Diplom-Biologin hat Happich stets Analogien aus der Tier- und Pflanzenwelt parat. Sie fügen sich nach und nach zu einer klugen Umdeutung des (sozial-)darwinistischen Klischees vom Survival of the Fittest: Nicht der Stärkste überlebt in freier Natur bzw. im Büro-Dschungel, sondern derjenige, der seine individuellen Stärken am klügsten und effektivsten einzusetzen versteht.

Am besten hat mir das Kapitel 'Topmanagement - Traum oder Alptraum?' gefallen: Es handelt von Menschen, die es geschafft haben, also beruflich ganz oben stehen und am Ende erkennen, dass diese Priorität für ihr Leben die falsche war. Es spricht für Gudrun Happichs offenen, weiten und sensiblen Blick, dass sie in ihrem Karriere-Ratgeber auch solche Stimmen zu Wort kommen lässt.
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Wenn es um das Thema Führen geht, ist eines wohl klar: Wir stecken mitten drin in einem massiven Umbruchprozess am Arbeitsmarkt. Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von Anne M. Schüller veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Das Buch war für mich hilfreich...
... um herauszufinden, dass ich kein Interesse an "Karrierejobs" habe. Die "Fallen" beim Thema "Führung" sind anschaulich geschildert, die Sprache... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von anoba veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Praxisnah und verständlich geschrieben
Ich war beim Lesen überrascht, weil es mir im nachhinein Einiges erklärte, was mir in der Berufspraxis widerfahren ist. Ein toller Ratgeber. Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von Klara veröffentlicht
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Die Autorin beschreibt 20 schwierige Führungsthemen, welche ich als Führungskraft in einem Konzern so auch bestätigen kann. Lesen Sie weiter...
Vor 13 Monaten von Hermann Niessler veröffentlicht
2.0 von 5 Sternen Verpasste Chance
Es ist selten, dass ich mir ein Buch spontan nur aufgrund des Titels kaufe, Happich's "Ärmel hoch! Lesen Sie weiter...
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Gudrun Happich zeigt Führungskräften und Leistungsträgern auf dem Weg an die Spitze, wie man die 20 schwierigsten Führungsthemen erfolgreich anpackt. Lesen Sie weiter...
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Vor 17 Monaten von Jürgen veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Das beste Managementbuch, das ich bis dato gelesen habe
Wenn Sie in einer Führungsposition sind oder eine solche anpeilen, dann kann ich Ihnen dieses Werk nur wärmstens ans Herz legen. Lesen Sie weiter...
Vor 18 Monaten von Personalberater veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Aha-Erlebnisse
Der Untertitel ist ja schon vielversprechend: "Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken". Lesen Sie weiter...
Vor 21 Monaten von Alfred Freudenthaler veröffentlicht
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